北京
中秋別給媒體送月餅了，甲方為什么要給乙方送禮？
這篇文章，我準備突破一下自我。
用全新的碎片化的寫作模式，寫十個悲慘的事實。
之前，總是幾千字，讀起來，挺累的，常變常新，另外打個廣告，坐標杭州，如果你是個腦洞大開的營銷型人才，又想做點事情，可以跟我聯系一下，我的團隊，需要一些年輕人，一起做點更大有意思的事情。
1、一個公關給我留言，老板剛剛說，中秋別給媒體送月餅了，甲方為什么要給乙方送禮？終于有人捅破了這層窗戶紙，這是一個多么悲傷的結局。
2、一個長三角車企負責內容創意的市場部策劃，無意間看到了總監的周報，頓時驚醒了，原來，他洋洋灑灑幾千字的周報，就是粘貼復制，匯總其他人的周報。
3、越來越多的白酒企業媒介開始把微信設置成不可添加，每天除了來要錢的商務，一個月也等不來一個真正來采訪的記者，媒介變成了財神爺。
4、你知道自己的老板為何熱衷于搞IP嗎？除了流量之外，他們會認為這是一種自衛機制，在遇到輿論危機的時候，粉絲會起到一個輿情保護作用，董宇輝沒有丈母娘的話，已經死八百回了。馬斯克、喬布斯、任正非，他們的IP都曾經無數次保護過自己的企業。
5、百度和360的公關VP到崗后，短期內，中國互聯網圈，不會再有VP崗位出現，因為大家已經懂了，失業就是徹底失業，市場提供不了機會給你，為了養家糊口，忍也要忍。
6、不要羨慕南方那家新能源公司現在的局勢，他們其實距離危險很近，因為現在，所有的同行只要聊到他們，就是，那個人，那個公司，當你活成了全行業嘴里的那個人的時候，必然距離反噬不遠了，他們還不明白槍口抬高一寸的智慧。
7、很多CEO，不明白自己的營銷團隊，為什么做不出牛逼的事件營銷策劃，其實不是他們不會，而是他們不敢，因為怕玩砸了，要擔責任，結果就是，只有CEO自己敢玩事件策劃。
8、電梯廣告公司今年的業績出奇的好，你知道為什么嗎？一個業內人士告訴我，因為很多公司的市場部老大，對企業都沒太多信心，著急在倒閉之前，入袋為安。
9、不要鄙視傻子共振這件事情，也不要排斥這樣的傳播現狀，只要你降低自己的底線，做到足夠壞，你會發現，其實現在的輿論更容易控制，前提是，你要重新樹立自己的三觀，做一個自己討厭的人，很多企業現在已經實現了這種轉變，并且嘗到了甜頭。
10、To B傳播和To C傳播是有天然次元壁的，不要妄想一個人，既可以給你解決精英階層的傳播，也可以給你解決掉老百姓的傳播，沒有這種精神分裂的神經病，所以，依照傳統是好事，公關就老老實實去服務精英，市場就老老實實去服務大眾，沒事別越俎代庖，讓狗去抓耗子，搞出不倫不類的三流事情。
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