鏖戰(zhàn)印度市場(chǎng)：難啃的毒蘋(píng)果

年初，鴻海拿下蘋(píng)果AIRPODS訂單，將在印度設(shè)立組裝廠的消息爆出。蘋(píng)果生產(chǎn)線南下印度的趨勢(shì)已愈發(fā)明顯。

一直以來(lái)，印度都有超越中國(guó)的大國(guó)夢(mèng)。近些年，隨著外企的工廠不斷從中國(guó)轉(zhuǎn)向印度，印度的制造實(shí)力不斷攀升，而早前進(jìn)入印度的中國(guó)企業(yè)處境則卻愈發(fā)艱難。

印度市場(chǎng)潛力巨大，經(jīng)商環(huán)境變幻莫測(cè)，工廠生產(chǎn)困境重重。如何啃下印度這個(gè)毒蘋(píng)果，已經(jīng)成為當(dāng)前中國(guó)企業(yè)不可回避的難題。

蘋(píng)果深耕印度

3月16日，路透社稱(chēng)，富士康拿下了蘋(píng)果AirPods的訂單，并將投資逾2億美元在印度建廠，而在印度建廠的決定是蘋(píng)果公司的要求。

近些年，蘋(píng)果一直在加強(qiáng)對(duì)印度市場(chǎng)的支持，越來(lái)越多的果鏈企業(yè)在印度建廠、量產(chǎn)

2022年10月，華泰證券分析師沈曉峰發(fā)布的研報(bào)指出，工業(yè)富聯(lián)（富士康）、立訊精密、聞泰科技、TCL科技、欣旺達(dá)和長(zhǎng)盈精密等A股上市公司在印度設(shè)廠。

蘋(píng)果CEO庫(kù)克看好印度。早在2016年，庫(kù)克結(jié)束中國(guó)之行后，便飛去了印度，庫(kù)克與莫迪成功會(huì)面。

“我認(rèn)為印度與7到10年前的中國(guó)很類(lèi)似。基于這樣的看法，我認(rèn)為印度有巨大的機(jī)會(huì)。”庫(kù)克說(shuō)。

2017年，印度開(kāi)始生產(chǎn)蘋(píng)果手機(jī)，但都舊型號(hào)iPhone。然而，印度去年生產(chǎn)的iphone14上市，距離中國(guó)首批iPhone14上市僅隔兩個(gè)月。

這意味著，印度與中國(guó)的iPhone生產(chǎn)能力差距越來(lái)越小，印度制造的技術(shù)發(fā)展迅猛。

但即便如此，很多人依舊不看好蘋(píng)果的印度生產(chǎn)工廠。

緯創(chuàng)是蘋(píng)果在印度的主要代工廠。2020年12月，位于印度南部的緯創(chuàng)工廠發(fā)生暴動(dòng)事件。

數(shù)千名工人聚集在工廠，在警察抵達(dá)后，人群開(kāi)始暴力行為。工人們投擲石塊，打破窗戶，掀翻汽車(chē)，并在工廠內(nèi)摔砸辦公家具，還放火焚燒了緯創(chuàng)資通的一個(gè)標(biāo)識(shí)。

《印度時(shí)報(bào)》等印度媒體報(bào)道稱(chēng)，此次暴動(dòng)規(guī)模近2000人，是員工抗議薪資問(wèn)題。

事后，緯創(chuàng)道歉。廠方損失約4500萬(wàn)人民幣失，主要來(lái)自大規(guī)模破壞，以及成千上萬(wàn)臺(tái)iPhone被偷走。

2021年，富士康印度iPhone工廠，3000名女工因食物中毒事件封鎖國(guó)道，抗議示威，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)16小時(shí)。

外媒報(bào)道稱(chēng)，這些女工住在擁擠，且沒(méi)有抽水馬桶的宿舍，食物上有時(shí)爬滿蟲(chóng)子。腐爛的食物導(dǎo)致逾250名工人患病。

隨后，富士康道歉，并同意升級(jí)設(shè)施。

今年2月27日，正崴精密在印度的一座蘋(píng)果數(shù)據(jù)線生產(chǎn)工廠發(fā)生火災(zāi)。

滾滾濃煙從廠房冒出，窗口涌出火焰，合金窗框已經(jīng)熔化。廠房外，消防員手握快攻水帶撲火，外側(cè)馬路上的工人則在嬉笑，拿著手機(jī)對(duì)向燃燒的工廠拍照、錄像。

大火3個(gè)小時(shí)才撲滅。由于火勢(shì)蔓延快速，工廠約一半的廠房和機(jī)器設(shè)備受到波及，10條生產(chǎn)線中的4條完全癱瘓。所幸400余名工人被及時(shí)疏散，沒(méi)有造成人員傷亡。

火災(zāi)原因目前懷疑是電線走火，但有待進(jìn)一步調(diào)查。

而在火災(zāi)發(fā)生的4天前，庫(kù)克還在蘋(píng)果召開(kāi)的電話財(cái)報(bào)會(huì)議中，17次提及印度，并表示非常看好在印度的發(fā)展。

印度的大國(guó)夢(mèng)

印度擁有14億人口，雖然人均收入水平相對(duì)較低，但市場(chǎng)潛力巨大，是各國(guó)企業(yè)的必爭(zhēng)之地。

2014年，剛剛上任的印度總理莫迪推動(dòng)了多方面的制度改革，并發(fā)起了印度制造運(yùn)動(dòng)，提出讓印度成為“全球PC和手機(jī)制造中心”的目標(biāo)。

同年，印度連續(xù)三個(gè)季度都取得了7.5%左右的GDP增長(zhǎng)，成為全球最為矚目的經(jīng)濟(jì)體之一。

日韓企業(yè)將鋼鐵、汽車(chē)及零部件、重型機(jī)械、家用電子和消費(fèi)電子等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到了印度，中國(guó)企業(yè)和中國(guó)資本也開(kāi)始在印度市場(chǎng)跑馬圈地。

華為在印度投資上億美金建設(shè)新的研發(fā)中心；vivo手機(jī)投資1000萬(wàn)美金成立印度銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)；阿里投資5.75億美金入股印度電商PayTM；小米專(zhuān)門(mén)為印度定制手機(jī)。

在印度的新能源、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，都能看到中國(guó)企業(yè)的身影。小米則是印度市場(chǎng)最為活躍的中國(guó)企業(yè)之一。

2014年10月，小米印度公司成立。不同于中國(guó)性價(jià)比策略，初入印度的小米，是以中高端品牌形象示人，被稱(chēng)為“窮人的蘋(píng)果”，吸引了大量當(dāng)?shù)孛追邸?/p>

同時(shí)，小米還在印度積極建廠，不斷加強(qiáng)印度本土化生產(chǎn)。

2015年，小米聯(lián)合富士康，在印度南部安得拉邦開(kāi)設(shè)第一家工廠。

同年的印度小米4i的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，雷軍站在臺(tái)上高聲問(wèn)候，“Are you OK”。

臺(tái)下的印度米粉整齊回應(yīng)“I'm fine”。

小米深受印度消費(fèi)者喜愛(ài)。

小米僅用三年，小米就成為了印度市場(chǎng)出貨量最大的手機(jī)廠商。最高光的時(shí)候，小米占據(jù)30%的印度手機(jī)市場(chǎng)份額。

7年時(shí)間，小米在印度建設(shè)了7座工廠，為印度提供了不少于20000個(gè)就業(yè)崗位，其中95%以上是女性。

生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)，女工們穿著白色工作服，在數(shù)條生產(chǎn)線上低頭忙著生產(chǎn)作業(yè)。雖然工作重復(fù)、乏味，但她們卻面帶微笑，因?yàn)樵谶@里工作，在當(dāng)?shù)厥且患荏w面的事。

據(jù)悉，小米在印度出售的手機(jī)，99%生產(chǎn)于這7座工廠，基本做到了本土化生產(chǎn)的要求。

2017年3月，雷軍與印度小米公司負(fù)責(zé)人，拜訪了印度總理莫迪，并送上了印度生產(chǎn)的小米手機(jī)。三人會(huì)面照片曾火遍全網(wǎng)。

2018年，小米、Oppo、Vivo三家手機(jī)品牌的印度市場(chǎng)占有率已經(jīng)達(dá)到了72%，次年75%。

中國(guó)企業(yè)和中國(guó)資本為印度發(fā)展提供了動(dòng)力，印度也為中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了市場(chǎng)和希望。

印度一直都有成為南亞霸主乃至世界大國(guó)的夢(mèng)想，而處于蜜月期的中國(guó)企業(yè)正在幫助印度完成夢(mèng)想。

難啃的毒蘋(píng)果

印度市場(chǎng)潛力巨大，開(kāi)拓卻困難重重。

2020年，在印的中國(guó)企業(yè)境遇開(kāi)始急轉(zhuǎn)直下。

3月，印度新冠疫情爆發(fā)，在印的中國(guó)制造商和企業(yè)陷入停工停產(chǎn)狀態(tài)；4月，印度商工部宣布修改外國(guó)直接投資政策，要求中國(guó)對(duì)印度的投資走政府審批路徑；6月，中印邊境摩擦不斷。

中國(guó)企業(yè)面臨著印度近幾十年來(lái)最嚴(yán)重的反華情緒：印度民眾開(kāi)始在大街上打砸中國(guó)電視、在OPPO廣告牌上涂抹“拒絕中國(guó)產(chǎn)品”；印度電信部通知運(yùn)營(yíng)商停止采購(gòu)華為和中興的通訊設(shè)備；鐵路部門(mén)中止和中國(guó)工程公司的合同等。

邊境沖突、投資政策修改、疫情減產(chǎn)，在印中國(guó)企業(yè)迎面三連擊，部分企業(yè)逐步撤離印度，搬向越南、印度尼西亞等東南亞國(guó)家，也有部分企業(yè)在堅(jiān)守印度市場(chǎng)，但迎來(lái)的是印度更猛烈的處罰。

2021年，中國(guó)手機(jī)品牌遭到了印度政府的反復(fù)錘打。

4月，印度執(zhí)法局從小米印度的銀行賬戶中扣押555.1億盧比（合約46.35億人民幣），指控小米以特許權(quán)使用費(fèi)的名義非法匯款給外國(guó)公司。

7月份，印度財(cái)政部門(mén)搜查OPPO辦公室，稱(chēng)發(fā)現(xiàn)438.9億盧比的逃稅證據(jù)，并表示已向OPPO發(fā)出通知，要求后者說(shuō)明理由。印度政府更是指控vivo在印度成立了22家公司從印度洗錢(qián)，并指控這些公司涉嫌金融恐怖主義。

12月份，印度稅務(wù)部門(mén)以涉嫌逃稅為由，突擊搜查了小米、OPPO、富士康等位于印度第四大城市金奈的幾個(gè)辦公室，原因是收到上述企業(yè)涉嫌做假賬逃稅的舉報(bào)。

2022年，印度對(duì)中國(guó)手機(jī)的罰款依舊在不斷上演。

從蘋(píng)果到富士康，再到小米，印度為增加本土制造業(yè)的能力，不斷調(diào)整策略。各國(guó)企業(yè)則要不斷變換方向，調(diào)整政策，以適應(yīng)新的印度市場(chǎng)規(guī)則。

印度市場(chǎng)潛力巨大，增長(zhǎng)速度極快，而這也足夠令中國(guó)企業(yè)押注印度。

中印商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳緂認(rèn)為，“現(xiàn)在中資企業(yè)對(duì)印度市場(chǎng)環(huán)境普遍持有兩種態(tài)度。一部分中資企業(yè)對(duì)印度市場(chǎng)還是非常抱有信心的。因?yàn)橛《榷鄠€(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展確實(shí)還是需要中國(guó)企業(yè)的設(shè)備、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。這些企業(yè)在評(píng)估了全球市場(chǎng)之后，認(rèn)為印度市場(chǎng)還是值得繼續(xù)投資，所以他們沒(méi)有放棄。

另一部分中資企業(yè)對(duì)印度市場(chǎng)開(kāi)始持觀望態(tài)度。這些觀望的企業(yè)一般規(guī)模較小，他們所要參與的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，而目前他們自己的實(shí)力不是特別強(qiáng)大，因此比較謹(jǐn)慎。”

目前而言，印度就像一個(gè)毒蘋(píng)果，雖然誘人，但在嘗到美味的汁水前，要?dú)v經(jīng)千辛萬(wàn)苦。