初夏的嶗山北宅,櫻桃紅得透亮,壓彎了枝頭。漫山櫻桃樹下,游客們歡笑著穿梭其間,山間農(nóng)家宴上,北宅街道河?xùn)|社區(qū)村民何喜貴忙得顧不上擦汗——“采摘園日均接待百人,農(nóng)家宴上座率超八成,30名店員忙得連軸轉(zhuǎn)。”
這一場景,不過是青島鄉(xiāng)村蓬勃發(fā)展的一個尋常切片。青島涉農(nóng)區(qū)市面積占到80%以上,承載近六成市民的“鄉(xiāng)愁”,如何補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的短板?如何讓山海間的鄉(xiāng)土成為人人向往的“詩和遠(yuǎn)方”?這正是青島打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板先行區(qū)必須破解的命題。
近年來,青島深入學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬工程”經(jīng)驗(yàn),錨定農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化總目標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力,以片區(qū)化建設(shè)破題——2025年,全市農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值突破千億元大關(guān),達(dá)1006.2億元,同比增長4.5%;全市農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)11274元,居全省首位;累計(jì)建成市級和美鄉(xiāng)村900個、省級286個,構(gòu)建起“19+18+50”的省、市、區(qū)(市)三級鄉(xiāng)村振興片區(qū)梯次推進(jìn)格局。
黃海之濱,膠州灣畔,一幅“耕田牧海”的鄉(xiāng)村振興靚麗圖景,正徐徐鋪展。
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在西海岸新區(qū)魯海豐海洋牧場,工作人員進(jìn)行魚苗投放作業(yè)。新華社照片
筑基穩(wěn)產(chǎn),糧倉更豐盈
“手中有糧,心中不慌。”確保糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供,是推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興的底線,更是建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國的頭等大事。
近年來,青島深入落實(shí)“大食物觀”,堅(jiān)持藏糧于地、藏糧于技,筑牢糧食產(chǎn)能的“壓艙石”,并在此基礎(chǔ)上以蔬菜、水果、畜禽等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化布局,拓寬“大農(nóng)業(yè)”增量空間,構(gòu)建起結(jié)構(gòu)合理、動態(tài)平衡的“36111”穩(wěn)產(chǎn)保供體系,重要農(nóng)產(chǎn)品保障水平在全國同類城市中持續(xù)領(lǐng)先。
這份領(lǐng)先,源于對土地的精耕細(xì)作——讓零散變連片、讓靠天變可控、讓經(jīng)驗(yàn)變數(shù)據(jù)。
為了讓“飯碗”端得更穩(wěn),青島深入推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),并在全國率先布局打造10個萬畝綠色增糧先行區(qū),系統(tǒng)整合示范主體、政策、技術(shù)等要素,持續(xù)釋放增產(chǎn)增收潛力。目前,全市已累計(jì)建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田460.66萬畝,占基本農(nóng)田總面積的80.96%。今年,全市還計(jì)劃再新建和改造提升高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田20萬畝左右,讓“齊魯糧倉”的根基愈發(fā)堅(jiān)實(shí)。
高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的“高”,在效率更優(yōu)的耕作模式,也在產(chǎn)量更足的豐收底氣。得益于高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的成方連片,全市農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率達(dá)92.2%,高出全國15個百分點(diǎn);依托“數(shù)字田塊”支撐,全市糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在310萬噸以上,位居全國36個大中城市前列。
對此,即墨區(qū)藍(lán)村街道壯武村黨委書記王德生最有感觸——去年,在他的帶領(lǐng)下,綠色增糧先行區(qū)藍(lán)村春秋永旺種植合作社小麥畝產(chǎn)達(dá)886.9公斤,創(chuàng)青島市高產(chǎn)示范田單產(chǎn)歷史最高紀(jì)錄。
“過去地塊零散、路窄泥濘,澆地靠拉管子,噴藥靠背藥桶。現(xiàn)在不一樣了,水肥一體化管網(wǎng)直通地頭,手機(jī)一點(diǎn)就能灌溉施肥,無人植保機(jī)噴藥,傳感器實(shí)時監(jiān)測墑情。地里缺什么、啥時補(bǔ),系統(tǒng)自動報(bào)警提醒。”王德生感慨,“現(xiàn)在農(nóng)民種地不再是‘憑經(jīng)驗(yàn)’啦。”
“糧袋子”沉甸甸,“菜籃子”更要滿當(dāng)當(dāng)。從深海漁場到云端菜園,從智慧大棚到現(xiàn)代牧場,青島的農(nóng)業(yè)豐饒正被重新定義。
如何讓“菜籃子”量更足、質(zhì)更優(yōu)?設(shè)施化是硬支撐。2025年,全市設(shè)施蔬菜種植面積已達(dá)39.4萬畝,規(guī)模化設(shè)施養(yǎng)殖場達(dá)2600余家。這些數(shù)字背后,是一幅不同于“面朝黃土背朝天”的智慧圖景——上合美谷植物工廠的植物“住進(jìn)”高達(dá)20米的“摩天大樓”,在精密“配方盒”中實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)喂養(yǎng);田瑞科技的蛋雞雞舍,一人看護(hù)15萬只雞的智能化場景已成常態(tài)。
數(shù)字化是新動能。青島已建成全國農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)首個綜合性、智能化大數(shù)據(jù)中心——“青農(nóng)云腦”,匯聚9000多萬條涉農(nóng)數(shù)據(jù),1300多個“菜籃子”生產(chǎn)基地畫面同步更新,實(shí)現(xiàn)100多種農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格行情動態(tài)分析。從生產(chǎn)到銷售的全鏈條賦能,讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率提升20%以上。
鏈上發(fā)力,產(chǎn)業(yè)更興旺
鄉(xiāng)村要振興,產(chǎn)業(yè)必先行。對青島而言,產(chǎn)業(yè)振興關(guān)鍵在于:產(chǎn)業(yè)鏈條是否足夠堅(jiān)韌,發(fā)展路徑是否可持續(xù)。
2025年,青島農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值首次突破千億元。但這只是起點(diǎn),真正質(zhì)的飛躍還要看從“田間”到“餐桌”的價(jià)值躍升。目前,全市已培育規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)1100余家,年?duì)I業(yè)收入約2500億元,帶動形成2條千億級、8條百億級和15條十億級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,讓青島農(nóng)業(yè)從“土特產(chǎn)”長成“大產(chǎn)業(yè)”。
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多臺小麥聯(lián)合收割機(jī)在西海岸新區(qū)大場鎮(zhèn)麥田協(xié)同收割。
以畜牧業(yè)為例,足以窺見青島農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的邏輯——
在上游,集聚了易邦生物、根源集團(tuán)、渤海科技等飼料獸藥總部企業(yè),生物制藥產(chǎn)值居于全國副省級城市前列,并深度服務(wù)于畜禽養(yǎng)殖,助力減病、高產(chǎn)、綠色。
在中游,以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖、畜禽屠宰與精深加工為核心,構(gòu)建起從健康養(yǎng)殖到屠宰加工的關(guān)鍵轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)。
在下游,通過“公司+家庭農(nóng)場”等利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,讓標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖落地、讓產(chǎn)業(yè)紅利傳導(dǎo)至農(nóng)戶。比如,青島新萬福通過“公司+農(nóng)戶”“代養(yǎng)回收”模式,累計(jì)帶動周邊3000余農(nóng)戶從事生豬養(yǎng)殖業(yè),年助農(nóng)增收5.5億元;瑯琊雞原種場帶動養(yǎng)殖戶100多戶,年增加經(jīng)濟(jì)效益超1億元。
農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是青島的另一條千億級產(chǎn)業(yè)鏈。2026年中央一號文件明確提出,要做足做活“糧頭食尾”“畜頭肉尾”“農(nóng)頭工尾”文章,指向的正是農(nóng)產(chǎn)品加工。
近年來,青島已經(jīng)培育規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)1100余家,農(nóng)產(chǎn)品加工出口企業(yè)1700多家,在農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域形成糧油、畜禽、水產(chǎn)品加工三大體系,多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)從初加工到精深加工再到品牌打造的“三級跳”;農(nóng)產(chǎn)品出口173個國家和地區(qū),2025年出口額達(dá)492.9億元,全鏈條國際競爭能力連續(xù)多年領(lǐng)跑全國大中城市。
產(chǎn)業(yè)鏈的韌性,最終要體現(xiàn)在價(jià)值創(chuàng)造上。因此,品牌是價(jià)值提升的關(guān)鍵一環(huán)。近年來,“青島農(nóng)品”品牌價(jià)值持續(xù)攀升,已培育嶗山茶等國家地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品54個,綠色食品、有機(jī)食品201個,“青島農(nóng)品”區(qū)域公用品牌影響力連續(xù)7年位列全國十強(qiáng)。
品牌化讓青島農(nóng)產(chǎn)品從“論斤賣”走向“論盒賣”,“好收成”變成“好收入”。比如,一棵普通的大白菜售價(jià)五六塊錢,而一棵膠州大白菜的身價(jià)直接翻10倍;馬家溝芹菜從“地頭菜”變身“禮品菜”,年產(chǎn)值達(dá)1.2億元;嶗山茶區(qū)域公用品牌價(jià)值提升到21.81億元,成為助力茶農(nóng)致富、推動鄉(xiāng)村振興的名副其實(shí)的“黃金葉”。
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城陽區(qū)青島綠沃川農(nóng)業(yè)科技園使用無土栽培技術(shù),“空中草莓”采摘
線上渠道同步發(fā)力。青島已培育農(nóng)產(chǎn)品電商帶頭人3100多人、直播帶貨強(qiáng)村共富組織488個,農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)到151.1億元、占全省24.1%。一批網(wǎng)紅書記、鄉(xiāng)土帶頭人把手機(jī)當(dāng)農(nóng)具、流量當(dāng)農(nóng)資,將青島的“土味”“田園味”搬進(jìn)直播間,讓土特產(chǎn)和鄉(xiāng)村游走進(jìn)更多人的視野。
片區(qū)重塑,鄉(xiāng)村更和美
建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村,是推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興的重要任務(wù)。
近年來,青島深入學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬工程”經(jīng)驗(yàn),以農(nóng)村人居環(huán)境整治提升為抓手,著力補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境——
全市累計(jì)支持3200多個村莊實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短提質(zhì),打造900個市級和美鄉(xiāng)村、286個省級和美鄉(xiāng)村,鄉(xiāng)村優(yōu)質(zhì)生活空間加速生長;建制村通硬化路、農(nóng)村生活垃圾無害化處理、5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋鎮(zhèn)街、物流通達(dá)行政村均已實(shí)現(xiàn)100%。
環(huán)境整治提升帶來的紅利,不止于“顏值”的提升,更在于“產(chǎn)值”的拉動。西海岸新區(qū)張家樓街道曾因基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、環(huán)境雜亂而招商困難。通過和美鄉(xiāng)村建設(shè),昔日“破村”煥然一新,吸引總投資1.1億元的健力源健康食品產(chǎn)業(yè)園落地,并通過“政府+企業(yè)+村集體+農(nóng)戶”聯(lián)動機(jī)制,直接帶動村民年增收74萬元、村集體年增收54萬元。
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平度市譚王路給周邊葡萄園區(qū)帶來便捷交通
然而,和美鄉(xiāng)村建設(shè)重在“點(diǎn)上開花”,鄉(xiāng)村振興更需要“面上結(jié)果”。面對單個村莊體量有限、鎮(zhèn)域又過于分散的現(xiàn)實(shí)制約,青島率先破題——以6至8個相鄰村莊為單元,探索連片振興的新路徑。目前,青島鄉(xiāng)村振興片區(qū)已從“破題”走向“成勢”——
楊家山里片區(qū)探索農(nóng)文旅融合、流清灣片區(qū)發(fā)展高端精品民宿、印象大澤片區(qū)打造特色農(nóng)業(yè)引領(lǐng)……多條特色鮮明的片區(qū)化路徑,激活鄉(xiāng)村資源、帶動產(chǎn)業(yè)升級、重塑鄉(xiāng)村風(fēng)貌。全市15條十億級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中,有12條的核心項(xiàng)目落在首批10個鄉(xiāng)村振興片區(qū)內(nèi),產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)日益凸顯。精品旅游線路串起村咖、民宿與田園,農(nóng)文旅融合讓鄉(xiāng)村變身“詩和遠(yuǎn)方”。首批10個片區(qū)累計(jì)實(shí)現(xiàn)民宿、農(nóng)產(chǎn)品銷售等綜合收入8.3億元。
隨著片區(qū)建設(shè)深入推進(jìn),今年青島又錨定“連片發(fā)力”,加快提質(zhì)升級——把規(guī)劃實(shí)施、項(xiàng)目建設(shè)、環(huán)境改善、設(shè)施配套、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村改革、運(yùn)營管護(hù)、鄉(xiāng)村治理八個關(guān)鍵環(huán)節(jié)一體推進(jìn),建設(shè)、運(yùn)營、管護(hù)“三位一體”同步發(fā)力,真正走出一條可持續(xù)的鄉(xiāng)村振興之路。
這其中,改革是撬動全局的關(guān)鍵一招。近年來,青島依托國家級、省級改革試點(diǎn),從農(nóng)村集體“三資”管理這個突破口抓起,將全市農(nóng)村集體資產(chǎn)資源100%上圖入庫,規(guī)定范圍內(nèi)集體資產(chǎn)資源100%線上交易,累計(jì)清查核實(shí)集體資金191億元、集體資產(chǎn)1400億元、集體資源1179萬畝,農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易總額達(dá)192.5億元,位居全省第一。
家底盤清了、交易規(guī)范了,連片改革的基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)有力。在此基礎(chǔ)上,青島將進(jìn)一步推動鄉(xiāng)村改革連片提質(zhì)升級——通過盤活閑置資產(chǎn)資源,招募“鄉(xiāng)村合伙人”,完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制,鼓勵農(nóng)民群眾、強(qiáng)村共富公司、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等參與片區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和運(yùn)營管護(hù),讓改革成為連片振興的持久動力。
打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板先行區(qū),先行者的征程未有窮期。青島鄉(xiāng)村的下一程,更令人期待。
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