來源:市場資訊
(來源:云南水務(wù)投資股份有限公司)
5月27日,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長李家龍一行赴新疆霍城縣,深入云南水務(wù)所屬項目現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作,看望慰問一線干部職工。
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李家龍一行實地察看了霍城縣項目廠區(qū)管理、生產(chǎn)運(yùn)營等情況,并與項目團(tuán)隊進(jìn)行座談交流,聽取云南水務(wù)西北大區(qū)有關(guān)工作匯報。李家龍對項目現(xiàn)場管理規(guī)范有序、運(yùn)營狀態(tài)良好表示肯定,對云南水務(wù)在新疆成功實施輕資產(chǎn)運(yùn)營項目并與屬地政府建立良好合作關(guān)系給予充分認(rèn)可。他指出,該項目的良好運(yùn)營充分證明“打鐵要靠自身硬”,只有牢固樹立質(zhì)量意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和誠信意識,才能贏得政府和市場的認(rèn)可。
李家龍要求,云南水務(wù)公司要進(jìn)一步堅定信心、正視問題、真抓實干,堅持以發(fā)展解決問題,全力推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。一是堅持質(zhì)量至上、誠信為本,以高水平管理和良好形象增強(qiáng)市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。要始終把質(zhì)量建設(shè)和誠信合作作為企業(yè)生命線,嚴(yán)格落實各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真履行合同約定,在與政府及合作伙伴交往中做到重諾守信,以過硬的品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得良好的口碑,增強(qiáng)市場開拓競爭能力。二是精準(zhǔn)掌握情況,堅持問題導(dǎo)向、分類處理,一企一策、久久為功解決問題。要大興調(diào)查研究之風(fēng),全面厘清項目、資產(chǎn)情況,精準(zhǔn)分析存在問題,按照“一戶一策、一企一策”原則,分類處理,分別拿出針對性強(qiáng)、措施有效的解決方案,逐個攻堅,推動各類歷史遺留問題得到全面解決。三是創(chuàng)新體制機(jī)制,圍繞強(qiáng)有力管控和高效率運(yùn)轉(zhuǎn),優(yōu)化組織運(yùn)行體系和規(guī)章制度。要深挖項目建設(shè)、運(yùn)營、管理各環(huán)節(jié)存在的問題根源,根據(jù)存在的問題建立健全體制機(jī)制,著眼于管理水平和運(yùn)行效率的提升,加強(qiáng)制度體系、組織體系建設(shè),優(yōu)化管理體制和相關(guān)運(yùn)行機(jī)制,提高企業(yè)管理運(yùn)營水平。四是加強(qiáng)黨的建設(shè),為高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的保障。要著力抓好政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、紀(jì)律建設(shè),堅持全面從嚴(yán)治黨,以黨的建設(shè)帶動先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),著力打造有原則、有溫度的高素質(zhì)專業(yè)化團(tuán)隊。當(dāng)前,要扎實開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育,深刻汲取過去的教訓(xùn),嚴(yán)肅審視當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù),精準(zhǔn)謀劃未來發(fā)展,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。同時,要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)隱患排查治理,堅決防范和遏制各類安全事故發(fā)生。
集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,云南水務(wù)及西北大區(qū)主要負(fù)責(zé)人參加檢查指導(dǎo)。
來源:康旅集團(tuán)
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