2020年的一天早上,黃仁勛接到特朗普打來的電話,特朗普讓黃仁勛立刻坐專機去中國,黃仁勛告訴特朗普自己還在加州,對方沒有掛斷電話,反而提議在阿拉斯加見面,黃仁勛雖然有點發懵,但還是答應了這個要求,只背了一個雙肩包就出發了。
他獨自抵達阿拉斯加機場,從飛機上走下來,身上沒穿西裝,周圍沒有隨從和保鏢,就帶著一個背包,這張照片傳到網上后,大家稱贊他很接地氣,說這體現了科技大佬的樸素作風,實際上沒人知道,這次行程根本沒談成什么事。
他來到中國后,照常參加各種宴請活動,安排見面會談,配合拍照留念,臉上總是掛著笑容,禮數也做得周全,可幾天下來,一份合同沒簽成,一項合作沒敲定,連技術交流也沒往前推進多少,時間花了,精力用了,最后什么成果也沒有。
這件事表面上像是臨時決定,仔細想想卻有一套固定模式,特朗普追求的是做樣子,而不是實際交易,黃仁勛雖然掌握著芯片行業的話語權,卻被安排成了陪襯角色,美方既沒有明確議程,也沒有對接人員,中方按照慣例接待,整個流程走下來,就像演戲一樣圓滿結束。
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黃仁勛自己沒有提前準備,沒帶團隊參與,也沒設定討論議題,整個過程都在被動回應,技術人員進入政治場合后容易失去專業優勢,就算精通人工智能,也得先學會在鏡頭前微笑和站位。
這不光是他一個人的事,現在很多企業高管經常被臨時叫去陪領導吃飯、參加招商會,坐在那里聽講話、舉杯合影、發個朋友圈就算完成任務,至于具體對接誰、找誰落實,沒人交代清楚。
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互聯網圈子里經常有這種事,朋友突然喊你出來聊聊資源,結果飯都吃完了,連對方公司具體做什么的都沒搞明白,日本企業家去開會總會帶上三頁紙的提案,德國公司在參展之前習慣先畫一張決策圖,我們這邊卻還停留在“人來了就算給面子”的老觀念里。
很多人都覺得露臉就有用,出席就意味著關系近,其實真要合作的話,得提前幾周核對信息、列出清單、盯住關鍵人,那些臨時被叫去的,基本就是充當背景板的。
“人情難卻”聽著很溫和,實際上是個時間陷阱,拒絕怕得罪別人,去了又沒什么產出,中層管理者最難受,每天被這種隱形義務填滿,回頭一看,什么也沒落下。
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