57歲的王牌新聞節(jié)目迎來首位“圈外”掌門人。
這波操作有點出乎意料。周三,CBS官宣了一則人事變動——現(xiàn)年49歲的科技記者兼作家Nick Bilton,將出任《60分鐘》的執(zhí)行制片人。要知道,這可是這檔老牌節(jié)目幾十年來,頭一回從傳統(tǒng)電視新聞圈外找人來掌舵。
![]()
Bilton就此成為該節(jié)目史上第五任執(zhí)行制片人,接過了去年剛成為節(jié)目首位女性執(zhí)行制片人的Tanya Simon的接力棒。一個外來的科技記者,接棒一位資深的新聞老將,這畫風(fēng)轉(zhuǎn)得確實有點快。
講真,這個看似突兀的任命背后,藏著CBS眼下最頭疼的難題:收視率在往下掉。過去一年,《60分鐘》平均每期依然能吸引970萬觀眾,穩(wěn)坐黃金時段頭部節(jié)目交椅,但和十年前比,收視率縮水了超過20%。節(jié)目還在“吃老本”,但年輕觀眾肉眼可見地在流失。于是,CBS開始了一連串不走尋常路的嘗試——從播客圈挖人、找觀點作家入局,想方設(shè)法要讓新聞節(jié)目對年輕人友好一點。這次找Bilton來,就是這一整套轉(zhuǎn)型操作里最重磅的一步棋。
那么問題來了,Bilton何許人也?翻翻他的履歷,確實和“傳統(tǒng)電視新聞人”不搭邊。在《紐約時報》期間,他長期跟蹤科技如何重塑商業(yè)和社會,走的是調(diào)查報道路線。CBS方面的說法是,他那些報道曾經(jīng)觸發(fā)過聯(lián)邦貿(mào)易委員會、司法部乃至國會層面的調(diào)查。此外,他還拍過電影,算是個跨媒體玩家。CBS新聞總裁Tom Cibrowski在內(nèi)部信里把話說得很直白:“聘用Nick,代表我們對《60分鐘》的一個刻意構(gòu)想——不再只是周日晚上那一小時,而是變成一個360度的產(chǎn)品,受眾在哪消費信息,節(jié)目就要出現(xiàn)在哪。”
換句話說,電視那一小時要保,但流媒體和數(shù)字化渠道得趕緊鋪開。而把Bilton推到臺前的,是一位更猛的角色——CBS新聞總編輯Bari Weiss。這位42歲的媒體人,在去年派拉蒙被Skydance收購之后走馬上任,手里攥著一套“流媒體思維”的改造方案:重組新聞部、把報道搬到數(shù)字平臺首發(fā)、最后再反向輸出到電視端。這套路數(shù),擺明了是要把傳統(tǒng)電視那一套采編流程倒過來玩。當(dāng)然,動靜這么大,內(nèi)部評價自然是褒貶不一。
翻看這樁收購的背景,更添幾分戲劇性。Skydance的負(fù)責(zé)人David Ellison——對,就是甲骨文創(chuàng)始人Larry Ellison那個長期力挺特朗普的兒子——在去年8月拿下派拉蒙,10月就把Weiss推上了總編輯的位置。當(dāng)初為了過監(jiān)管審核這一關(guān),Skydance承諾要讓CBS的內(nèi)容反映出美國觀眾“多元的意識形態(tài)立場”。說得挺漂亮的,但現(xiàn)實是,一家老牌新聞機構(gòu)要在政治光譜上左右逢源,還要同時搞定流媒體轉(zhuǎn)型,難度不小。
說到底,《60分鐘》換帥的這步棋,CBS押的不只是一個人。它押的是這樣一種判斷:新聞節(jié)目的下一代觀眾,不會坐在電視機前等了。他們刷手機、刷社交媒體、刷短視頻——而一個懂科技、跨平臺、能寫也能拍的“外人”,也許比一個在電視臺待了幾十年的老兵,更知道怎么把節(jié)目送到那些屏幕上去。只是,一檔以嚴(yán)肅調(diào)查見長的老牌節(jié)目,被“流媒體思維”重構(gòu)之后,還是不是原來那個味兒?答案可能要等Bilton正式交出答卷時,才能真正揭曉。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.