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作者 | 嘉月
來源 | 廣告案例精選
最近麥當勞不是和泡泡瑪特星星人搞聯名,推了個新品叫“長長長深海鱈魚堡”。
名字起得挺直白,就是告訴大家這鱈魚排特別長。
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圖源:麥當勞
結果產品本身還沒火,一個外號先炸了。
不知道是哪位互聯網嘴替開的頭,“舌吻漢堡”這個稱呼一夜之間就傳遍了全網。
這名字,放眼整個漢堡界,那都是相當炸裂的存在。
網友看了都直呼,感謝發明問號的人,不然都不知道怎么表達此刻的心情。
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好好一個漢堡,怎么就跟“舌吻”扯上關系了?
這背后到底是網友的腦洞太大,還是麥當勞的營銷太野?
1
炸裂稱呼!
“舌吻漢堡”從何而來
說實話,第一次聽到“舌吻漢堡”這詞兒,我腦子也是嗡了一下。
這都什么跟什么啊?但點開圖片一看,好家伙,還真像那么回事。
源頭得翻到一位較早發帖的網友。
人家標題寫得直白:“吃這個麥當勞的新品漢堡很像在和它舌吻。”接著還補了一句神評論:“彌補了漢堡沒有舌頭的遺憾。”
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圖源:小紅書(下同)
前半句看得人老臉一紅,忍不住想罵這什么虎狼之詞。后半句又莫名戳中笑點,剛醞釀好的情緒瞬間破功。
更絕的還在后頭。
這位網友發帖兩天后,麥當勞官方賬號竟然摸到了評論區,留下了一句:“看見長長長深海鱈魚堡0秒我就會吻上去。”
好家伙,這操作直接把節目效果拉滿了。
你說麥麥這是聞著流量的味兒就吻上去了,還是壓根就是自導自演的一波話題?
咱也不知道,咱也不敢問。
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反正自從接受了“舌吻漢堡”這個設定,就再也回不去了。
網友們集體被種草,都想試試跟漢堡“舌吻”到底是啥感覺。
各種玩梗斗圖的也全在路上,污污污,眼睛已經沒法再直視那塊無辜的鱈魚了。
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有人甚至畫蛇點睛,瘋狂加戲,讓本身就是油炸的鱈魚排油膩指數陡增。
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還有人展示了奇形怪狀的鱈魚排,說長得像個雷霆大腳。我直接笑岔氣了。
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也有找到破局方法的“技術流”表示,可以橫著吃。
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對,只要橫著吃,就能巧妙繞開這個詭異的舌吻視角。屬實是高手在民間。
莎士比亞老早就說過:“名字有什么關系?把玫瑰花叫做別的名稱,它還是照樣芳香。”
但放在互聯網時代,這話得改改。
一個足夠炸裂的名字,還真能讓一朵普通的“玫瑰花”,獲得前所未有的關注度。
“舌吻漢堡”就是最好的例子,它用一種極具沖擊力和傳播力的方式,重新定義了這款產品,讓它從一堆新品中脫穎而出。
2
產品抗不抗打?
網友品嘗反饋來了
梗是玩嗨了,流量是賺足了,但回歸產品本身,這“舌吻漢堡”到底好不好吃?
網友們的反饋,那可就是另一番景象了。
用一句話概括,雷聲大雨點小,話題度滿分,味道嘛……就挺一般的。
首先被“打假”的,就是官方宣傳的“長達20厘米”。
網友們可是較真了,直接掏出量尺現場教學。
結果一量,發現所謂的20厘米,怕不是指的包裝盒長度吧?漢堡本體嚴重縮水。
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除了長度不達標,寬度也被瘋狂吐槽,“瘦也是真的瘦”,被戲稱為“鱈魚條”而不是“鱈魚堡”。
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味道這塊,好評更是鳳毛麟角,幾乎清一色都是避雷指南。
有網友銳評:“只有我感覺腥腥的嘛,吃完自己變成腥腥人。”完美呼應了聯名對象星星人,只不過此“腥腥”非彼“星星”。
更多的評價集中在口感普通上。
“像學校食堂炸的鱈魚排夾漢堡里了,不能說不好吃,很一般。”“跟雙層鱈魚堡沒法比。”
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還有網友發現了設計缺陷:“我覺得很難吃,沒被面包夾住的那兩邊沒有醬,口感很干還有點發苦。”
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期望越大,失望越大。
有消費者直言:“我期待了一天,就這玩意和圖片有啥關系?”
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甚至有人翻起了舊賬:“再也不想跟風買了,上次有個什么楓糖麥滿分,結果根本吃不來,超級難吃。”
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看來麥門的信徒們,也有被傷到的時候。
不過好在,這款產品主打一個季節限定,只賣到2026年6月9號。
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這招挺高明,一方面制造了稀缺感,催促大家趕緊去嘗(踩)鮮(雷)。
另一方面,就算口碑翻車,半個月后自動下架,負面印象也不會持續太久。
有興趣的朋友,抓緊這最后幾天去體驗一下吧,畢竟跟漢堡“舌吻”的機會,極其罕有。
3
論玩梗,麥當勞是祖師爺
塔斯汀是躺平選手
“舌吻漢堡”的火爆,再次證明了麥當勞在造梗和玩轉社交媒體上的老辣。
或者說,是麥門的信徒們太有實力。
他們不只是消費者,更是品牌的共創者。
就比如前陣子,網上就被一波“麥當龍”刷屏了。
什么叫麥當龍?
就是那些麥門的超級粉絲用麥樂雞塊當恐龍身體,長短不一的薯條插進去當腿和脖子,最后用番茄醬點上眼睛。
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簡單粗暴,但超級好笑。
有網友發帖標題直接來了一句“歡迎來到白餓紀”,哈哈哈哈笑不活了,這么會整活真的不要命了。
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圖源:小紅書@普通市民小黃
底下高贊熱評是:“一看你就是吃飽了。”
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這句話乍一聽像是在罵人,但是細品,人家說得真沒毛病。
還有眼尖的網友發現華點:“這位已經被酸甜醬悶死了。”
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更有搞事情的直接喊出:“原來是肯德紀。”
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這是對家派來的臥底吧,趕緊叉出去!
有人感慨:“我就說ai代替不了人類,因為人能吃撐。”
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有些博主人還怪好的嘞,專門出了一版教程,從選薯條、到忍住別偷吃、一步步教大家怎么在麥當勞養恐龍。
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重點是,麥當勞官方不但沒有阻止網友胡鬧,反而還跟著下場一起玩。
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這種一本正經搞抽象的行為,最能激發大眾的參與感。
全網創作熱情一下子被點燃了,大家紛紛曬出手搓的面包蟹、烏龜、長頸鹿甚至外星人。
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反觀隔壁做中國漢堡的塔斯汀,在玩梗接話題這塊,就顯得有點束手束腳了。
不久前,塔斯汀員工自己做著玩的“手搓烏龜漢堡”意外火出圈了。
造型可愛,全網都在瘋狂下單,備注就要“烏龜漢堡”。
這簡直是免費送上門的頂級營銷機會,全網網友都在為塔斯汀出謀劃策,熱度空前。
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然而,塔斯汀自己卻主動叫停了這波熱度。
官方明確要求,不允許門店制作非標準造型的產品,違規的還要罰款。
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圖源:梨視頻
這一下給網友整不會了,全網痛心,直呼“這潑天的富貴塔斯汀你真的不接啊”。
雖然很多人從餐廳效率、運營成本、員工負擔的角度表示理解,但不得不說,塔斯汀錯過了一個絕佳的、低成本引爆品牌話題的機會。
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它完全可以學麥當勞,順勢把“烏龜漢堡”做成一個限時、限量的趣味彩蛋產品,就賣一兩周。
或者開發個簡單模具,又能保證造型統一,又不至于讓員工忙到飛起。
既能滿足消費者打卡獵奇的心理,又能極大提升品牌好感度和傳播度,一舉兩得。
可惜,塔斯汀選擇了一刀切,錯過了和消費者深度互動、展現品牌趣味性的一個好機會。
對比之下,麥當勞就顯得“狡猾”多了。
它深諳互聯網傳播之道,與其費力不討好地教育消費者,不如放下身段,跟著網友一起瘋。
網友造梗,我點贊;網友吐槽,我玩梗。
品牌和用戶之間的那堵墻被打破了,大家在一個頻道上聊天,這份參與感和認同感,是實實在在的。
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