四川
“接力賽”中的政績觀
岷江軒
2015年1月12日，習近平總書記在同中央黨校第一期縣委書記研修班學員座談時強調，“對定下來的工作部署，要一抓到底、善始善終。要有‘功成不必在我’的境界，像接力賽一樣，一棒一棒接著干下去。”2026年4月23日，中央紀委國家監委網站刊文，直指個別干部熱衷“改換頻道”，前任抓工業強基，后任搞文旅造景，方向一變，資源“打水漂”，群眾的信任也跟著打了折扣。
干部隊伍的新老交替、崗位的離任到任是發展常態，但能否接好歷史的“接力棒”、跑好發展的“新賽程”，政績觀是第一道“考題”。擰緊政績觀這個“總開關”，讓正確政績觀成為干部干事創業的思想自覺和行動自覺，尤為必要。
圖據視覺中國
有的干部即將離任或轉崗，認為自己“前途已定”“功德圓滿”，便生出了“歇歇腳”“喘口氣”的念頭。于是，工作上得過且過，該推進的項目先緩一緩，該解決的問題先拖一拖，甚至抱著“只要不出事、寧愿不做事”的態度，忘記了“在崗一分鐘、盡責六十秒”的為政本分。
與之形成對照的，是新班子的干事熱情。有闖勁本是好事，但個別干部一心想在短期內拿出“亮眼成績”證明自己，便不顧地方實際、不做充分調研，盲目上項目、鋪攤子，熱衷于“短平快”的“面子工程”“形象工程”，甚至為了數據好看弄虛作假、虛報浮夸，把個人升遷與地方長遠發展割裂開來，把顯績凌駕于潛績之上，看似熱熱鬧鬧，實則勞民傷財。
還有少數干部不把精力用在工作上，而是用來跑關系、找門路，打聽“誰來接”“我去哪”，試圖在權力更迭中為自己謀取好處。對工作，則采取觀望態度，能推就推，能躲就躲。
一棒一棒接著干下去，必須要有“一張藍圖繪到底”的戰略定力。離任者的“松勁”與新任者的“躁進”，容易形成發展的惡性循環。一方敷衍塞責，留下“半拉子工程”；一方急于求成，另起爐灶搞“翻燒餅”，最終導致一任一張圖、一屆一套話，政策朝令夕改，資源在反復折騰中浪費，群眾的期待一次次落空。而投機者的鉆營行為，若得逞一時，更會形成惡劣的示范效應，最終污染整個政治生態。這些心態偏差，看似是個人認識問題，實則背離了換屆選優配強領導班子的初衷，損害了黨和人民的事業。
圖據視覺中國
政聲人去后，民意閑談中。東漢會稽太守劉寵，離任時僅受百姓一錢相贈并投入江中，留下“一錢太守”的千古美名；明代蘇州知府況鐘，三次離任皆被當地百姓聯名挽留，成就“三離三留”的傳世佳話。“有官貧過無官日，去任榮于到任時”，這些為官智慧，至今仍為我們樹立了鮮明的鏡鑒。
開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，正是要從思想源頭為干部注入“清醒劑”。離任不是“甩包袱”、到任不是“另起灶”，干事創業也不是“獨角戲”，而是一代代人的“接力賽”。
科學考核的“指揮棒”同樣不可或缺。有什么樣的考核導向，就有什么樣的政績取向。健全完善干部考核評價機制，既看發展又看基礎，既看顯績又看潛績，既看當前成果又看長遠影響，堅決破除“唯GDP論”，把民生改善、生態效益、債務風險等指標作為硬杠杠。讓那些搞“形象工程”“數字政績”的人占不到便宜，讓甘于鋪路、打基礎、利長遠的干部有舞臺、受重用。
最關鍵的還是要把紀律和規矩挺在前面。對離任前工作懈怠、推諉扯皮的，對到任后突擊上項目、搞違規舉債的，對崗位調整期跑官要官、說情打招呼的，嚴肅查處、絕不姑息。用鐵的紀律保證風清氣正，讓投機者無機可投，讓躁進者心存敬畏，讓松勁者不敢懈怠。
一棒一棒接著干下去，必須要有“功成不必在我、功成必定有我”的精神境界和責任擔當。中國式現代化建設的宏偉藍圖，需要一代又一代干部接力奮斗。新征程上，每一位黨員干部都應當時刻叩問自己：權力從何而來，政績為誰而樹？唯有把為民造福作為最大政績，把人民群眾的獲得感、幸福感、安全感作為工作標尺，我們才能在崗位交替的考驗中，交出無愧于時代、無愧于人民的合格答卷，為中國式現代化建設匯聚起磅礴力量。
來源：天府新視界
作者：岷江軒
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