熱刺CEO：俱樂(lè)部的狀況比我之前從外部看時(shí)想象得糟糕得多

熱刺CEO維奈-文卡特沙姆接受了俱樂(lè)部官方頻道的采訪(fǎng)，回顧俱樂(lè)部2025/26賽季整體情況。

感謝你抽時(shí)間接受采訪(fǎng)。我們現(xiàn)在坐在這里，結(jié)束了一個(gè)可能是俱樂(lè)部英超時(shí)代最糟糕賽季。我覺(jué)得很重要的一點(diǎn)是，要回應(yīng)球迷們這個(gè)賽季經(jīng)歷過(guò)的各種問(wèn)題。先從最基本的問(wèn)題開(kāi)始，你能概括一下為什么我們會(huì)走到今天這個(gè)局面嗎？再進(jìn)一步，為什么現(xiàn)在負(fù)責(zé)帶領(lǐng)俱樂(lè)部重新走上正確道路的這一批人，會(huì)是帶領(lǐng)俱樂(lè)部前進(jìn)的正確人選？

嗯，我首先想非常明確地說(shuō)，這個(gè)賽季完全不可接受。男足一線(xiàn)隊(duì)永遠(yuǎn)、永遠(yuǎn)不應(yīng)該陷入保級(jí)大戰(zhàn)。這和這家俱樂(lè)部應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)差得太遠(yuǎn)了。我知道，對(duì)于我們的支持者來(lái)說(shuō)，這個(gè)賽季極其艱難。讓人身心俱疲。讓人痛苦。也讓人感到尷尬。

這絕不是這家俱樂(lè)部該處在的位置，而且以后也絕不能再發(fā)生。所以首先，我想感謝我們的球迷，謝謝你們一直陪著球隊(duì)堅(jiān)持到了賽季結(jié)束。無(wú)論主場(chǎng)還是客場(chǎng)，球隊(duì)真真切切感受到了你們的支持，而這一點(diǎn)至關(guān)重要。我知道過(guò)去十年俱樂(lè)部發(fā)展得非常快，但我必須把我看到的真實(shí)情況說(shuō)出來(lái)。

我認(rèn)為可以公平地說(shuō)，當(dāng)我從內(nèi)部真正接觸俱樂(lè)部后，我發(fā)現(xiàn)它的狀況比我之前從外部看時(shí)想象得糟糕得多。所以擺在我們面前的挑戰(zhàn)，比我原本預(yù)想的大得多。順便說(shuō)一句，我說(shuō)這些并不是在批評(píng)任何人或任何事情，我想把這一點(diǎn)說(shuō)清楚。

俱樂(lè)部在商業(yè)層面有一些很強(qiáng)的地方。球場(chǎng)運(yùn)營(yíng)也做得很好，這非常重要，因?yàn)樗軌驇?lái)收入，幫助球隊(duì)投資，同時(shí)也能在如今的足球環(huán)境下，為財(cái)務(wù)公平法案創(chuàng)造空間。

但在足球?qū)用妫覀兙嚯x應(yīng)有的位置存在巨大差距。過(guò)去五年，足球世界發(fā)生了一件事——所有英超俱樂(lè)部，無(wú)論大小，足球運(yùn)營(yíng)水平都出現(xiàn)了驚人的提升。

而熱刺在太多方面已經(jīng)落后了。所以從去年九月開(kāi)始，我們已經(jīng)著手進(jìn)行一次非常非常大的重建。因?yàn)檫@不是靠這里改一點(diǎn)、那里補(bǔ)一點(diǎn)就能解決的。不是簽一個(gè)球員。不是換一個(gè)工作人員。不是多投一點(diǎn)錢(qián)。它需要的是從根本上的重新定位，一次徹底重置。而這需要時(shí)間。我們今天面對(duì)的問(wèn)題，是很多年逐漸積累下來(lái)的。我當(dāng)然希望去年九月時(shí)，只要打個(gè)響指，就能直接從現(xiàn)在走到我們想去的位置。

但現(xiàn)實(shí)不是這樣。回到正確的位置需要時(shí)間。我們現(xiàn)在已經(jīng)在進(jìn)行這次重建，而我們必須完成它。這可能不是大家想聽(tīng)到的答案。大家可能覺(jué)得，我們應(yīng)該馬上把所有問(wèn)題都解決。但現(xiàn)實(shí)不是這樣。

馬上就會(huì)想到一個(gè)問(wèn)題：為什么足球沒(méi)有成為一切工作的核心？為什么足球沒(méi)有被放在第一優(yōu)先級(jí)？為什么俱樂(lè)部過(guò)去所有重大決定，都沒(méi)有把“這是否能幫助我們?cè)谇驁?chǎng)上拿更多積分、幫助我們贏球”作為最核心標(biāo)準(zhǔn)？

我不認(rèn)為過(guò)去是這樣。實(shí)際上，我們現(xiàn)在試圖解決的很多問(wèn)題，如果你完全把注意力放在一個(gè)問(wèn)題上：“這會(huì)幫助我們贏球嗎？”它會(huì)成為一個(gè)非常好的決策標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)檫@樣你就會(huì)開(kāi)始做出不同的決定。會(huì)開(kāi)始投資不同領(lǐng)域。會(huì)開(kāi)始做不同的事情。而這正是我們現(xiàn)在正在做的。

我們?cè)谝辉路輿](méi)有進(jìn)一步補(bǔ)強(qiáng)，只簽了少數(shù)幾名球員。尤其是在進(jìn)攻端，當(dāng)時(shí)有不少球員長(zhǎng)期缺陣。當(dāng)時(shí)大家的希望是，那些受傷球員能夠陸續(xù)回歸。但實(shí)際情況是，后來(lái)又出現(xiàn)了新的長(zhǎng)期傷病。那么在一月份，當(dāng)時(shí)的保險(xiǎn)方案或者說(shuō)決策邏輯是什么？另外，現(xiàn)在是否承認(rèn)，不去進(jìn)一步補(bǔ)強(qiáng)、不給一線(xiàn)隊(duì)尤其是鋒線(xiàn)提供更多支持，其實(shí)是一個(gè)錯(cuò)誤策略？

如果看現(xiàn)在這支球隊(duì)，我完全接受一點(diǎn)——我們的陣容結(jié)構(gòu)并不合理。年輕球員、經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)力以及抗壓能力之間，沒(méi)有形成正確的平衡。如果你想要擁有一支能夠在多個(gè)賽事里支撐整個(gè)賽季競(jìng)爭(zhēng)的球隊(duì)，你必須把這種平衡做好。而現(xiàn)在俱樂(lè)部并沒(méi)有做到這一點(diǎn)。

這也是我們接下來(lái)必須解決的問(wèn)題。也是我們未來(lái)轉(zhuǎn)會(huì)窗口里需要重點(diǎn)補(bǔ)強(qiáng)的方向。而現(xiàn)實(shí)情況是，真正能夠完成這些工作的主要機(jī)會(huì)，其實(shí)是在夏季轉(zhuǎn)會(huì)窗口。這就是現(xiàn)實(shí)。

所以我完全接受，我們現(xiàn)在陣容的搭配是不正確的。我們必須從剛才提到的四個(gè)方面，以及更多層面去重新調(diào)整陣容結(jié)構(gòu)。另外，如果我們想擁有符合要求水平的球員，我們也必須重新審視我們的薪資結(jié)構(gòu)。

因?yàn)槟壳暗男劫Y體系，并不適合實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。同時(shí)，我們?cè)谇騿T交易方式上也必須采取不同的方法。這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)極其激烈、難度極大的市場(chǎng)里，更高效地簽下我們真正想要的球員。同時(shí)也能在正確的時(shí)候出售那些我們認(rèn)為未來(lái)不會(huì)長(zhǎng)期留在俱樂(lè)部的球員。

既然這樣，今年夏天俱樂(lè)部會(huì)幫助羅伯托（德澤爾比）嗎？確保他能夠得到足夠工具去實(shí)現(xiàn)他和俱樂(lè)部的目標(biāo)？

當(dāng)然會(huì)。夏季轉(zhuǎn)會(huì)窗口本來(lái)就是加強(qiáng)球隊(duì)的機(jī)會(huì)。我現(xiàn)在坐在這里已經(jīng)明確說(shuō)了，我們現(xiàn)在的陣容結(jié)構(gòu)并不合理。所以夏窗我們必須行動(dòng)。不僅是這個(gè)夏窗，未來(lái)幾個(gè)夏窗也一樣。我們需要持續(xù)把陣容平衡調(diào)整正確。

我們稍微聊聊轉(zhuǎn)會(huì)窗口具體是怎么運(yùn)作的。大家也知道，一月份操作轉(zhuǎn)會(huì)確實(shí)更困難。那么熱刺的模式是什么？我們的策略是什么？我們?cè)趺窗炎顑?yōu)秀的人才帶到熱刺？

我們會(huì)提前制定計(jì)劃。明確未來(lái)幾個(gè)轉(zhuǎn)會(huì)窗口哪些位置需要加強(qiáng)。然后明確這些位置上的球員需要具備什么特點(diǎn)。這些目標(biāo)球員會(huì)被持續(xù)跟蹤觀察。當(dāng)然，這一切都是由技術(shù)團(tuán)隊(duì)和主教練共同決定的。技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)決策。絕不會(huì)出現(xiàn)一個(gè)非專(zhuān)業(yè)人士去決定：“我們應(yīng)該補(bǔ)強(qiáng)這個(gè)位置。”“應(yīng)該賣(mài)掉這個(gè)球員。”“應(yīng)該買(mǎi)那個(gè)球員。”

所以始終會(huì)有一個(gè)技術(shù)層面的規(guī)劃。然后在技術(shù)規(guī)劃基礎(chǔ)上，再疊加現(xiàn)實(shí)因素。比如我們實(shí)際擁有多少資金。在現(xiàn)金支持方面，劉易斯家族已經(jīng)說(shuō)得非常明確，他們?cè)敢庵С志銟?lè)部，幫助球隊(duì)達(dá)到應(yīng)有水平。但同時(shí)也必須考慮財(cái)務(wù)規(guī)則。必須考慮在規(guī)則允許范圍內(nèi)，我們究竟能做什么。

剛剛提到了傷病問(wèn)題。我知道下賽季以及未來(lái)更長(zhǎng)時(shí)間里，我們?cè)卺t(yī)療部門(mén)會(huì)有很多計(jì)劃。上賽季傷病很多。這個(gè)賽季傷病還是很多。這背后有原因嗎？另外，我們?cè)鯓哟_保未來(lái)不會(huì)再次成為英超傷病最多的球隊(duì)？

當(dāng)然有原因。造成傷病負(fù)擔(dān)的因素很多。但目前我們主要關(guān)注兩件事情。第一件事，是打造一個(gè)世界級(jí)的團(tuán)隊(duì)，也就是我們的運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)。我們需要最優(yōu)秀的人才、最優(yōu)秀的人，以及最專(zhuān)業(yè)的能力。去幫助和管理球員。并且用正確方式組織整個(gè)體系，讓它真正發(fā)揮作用。這是第一部分。

第二部分，還是回到我剛才說(shuō)的——讓“競(jìng)技表現(xiàn)”成為所有決策的核心標(biāo)準(zhǔn)。我們的訓(xùn)練基地在很多方面都很出色。但它必須改變。它必須適應(yīng)新的要求，變得更以競(jìng)技表現(xiàn)為中心。如果你站在球員角度想：我訓(xùn)練的場(chǎng)地是什么樣？我接受戰(zhàn)術(shù)布置的房間是什么樣？我力量訓(xùn)練的健身房是什么樣？我和隊(duì)友一起吃飯、補(bǔ)充能量的地方是什么樣？

對(duì)于這些方面，我們認(rèn)為都必須進(jìn)行根本性改變。讓一切更專(zhuān)注于提升競(jìng)技表現(xiàn)。