很多年里,豪華車市場都像一座等級森嚴的金字塔。
塔尖屬于BBA,再往上還有保時捷、路虎。中國品牌并非沒有向上沖擊過,但無論是早年的高端轎車計劃,還是后來的豪華SUV嘗試,大多都止步于“高配低價”,很難真正進入豪華車用戶的核心選擇名單。
但過去幾年,市場已經裂開了一道縫,BBA的入門門檻一降再降,品牌價值被稀釋,高凈值消費者很難再從BBA身上提取到滿足感與歸屬感。同時在中國市場“豪車遇冷”逐漸成為現實,保時捷、賓利與蘭博基尼等品牌的銷量足夠說明問題。
當高端品牌和消費群體都在發生改變時,豪華市場迫切需要新的故事。BBA不再一統天下,國產品牌抓的正是這個機會,市場的攻防轉換之勢迅速上演。誰擁有更強的軟件能力、更完整的生態體系、更高頻的迭代效率,誰就有機會重新定義豪華。
身處這一產業變革拐點,問界M9應運而生。5月27日,全新一代問界M9正式發布,再度重塑行業標桿。
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改寫百年豪車格局
短短2年多,問界M9徒手撕開了一豪車市場的裂縫。
自2023年12月上市以來,問界M9累計交付已突破28.5萬輛,斬獲2025年50萬級豪華SUV全年銷冠。在2024年1月至2026年1月的累計上險量中,問界M9一款車的銷量超過了寶馬X5、寶馬X7、奔馳GLE、奔馳GLS四款競品之和。
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這并不只是一款車賣得很好那么簡單。它真正特殊的地方在于,中國品牌第一次在50萬元以上市場,不再依賴低價和錯位競爭,而是開始建立自己的豪華定價權。
廣發證券研報《誰將引領超豪華市場》也印證了問界M9的戰力,“在46–59萬元價格帶,問界M9已是國產高端SUV供給增加的核心代表車型”。
需要指出的是,如今愿意花50萬元買車的消費者鳳毛麟角,在整個中國汽車市場占比只有1.7%,2025年這一市場體量僅為39.3萬臺。
問界M9能拿到這樣的成績實屬不易。這臺華為SUV車皇上演了一個奇跡,是自主品牌過去二十余年,從未抵達的高度。如此銷量趨勢,打破了智能電車市場的認知,讓老錢的神經加倍緊繃,德系、美系車企夜不能寐,在降價和漲價中反復橫跳。
要知道,中國豪華車市場真正穩定下來,也就二十多年。2000年前后,奧迪憑借公務車體系率先建立認知;隨后奔馳、寶馬完成國產化,中國高端汽車消費開始全面進入ABB時代。在很長時間里,這套秩序幾乎牢不可破。
作為豪車市場的后浪,問界M9能在高端新能源市場迅速突圍的秘密究竟是什么?原因就在于它抓住了高凈值群體需求的轉向機會,順勢改寫了高端市場游戲規則。
易車研究院指出,高知主導的中國新富豪用戶對品牌力的理解已發生較大變化,部分轉向了技術創新、體驗改善等,過去BBA詮釋的品牌力不再能有效拿捏這部分新富豪用戶。
如今用同樣價格買到產品力更強、更符合需求的車,是消費群體愈發重要的事。麥肯錫調研結果亦顯示,國內用戶愿意為外資品牌支付溢價的意愿在減少。
問界M9抓住契機推出自主豪華品牌,用成熟的設計、技術以及傳統豪華品牌無法企及的成本優勢,切中細分市場痛點,超預期滿足消費需求。正如余承東所言,消費者用50萬買到了千萬級豪車的體驗。BBA高端序列的祛魅,變得難以避免。
在消費市場重塑的同時,用戶對豪車的需求也在改變。
過去一輛豪華車最核心的競爭力,可能是發動機與底盤;如今,高端用戶越來越在意智能駕駛是否成熟、座艙是否流暢、交互是否自然、生態是否完整。而這恰恰是中國科技產業最擅長的領域。
過去十幾年,中國互聯網與消費電子產業經歷了高速迭代。從智能手機到云服務與AI能力,中國用戶已經形成了一套新的產品體驗標準。
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并且很多高凈值用戶,本身就是移動互聯網時代成長起來的人群。他們對“科技提升體驗”有天然接受度,也更愿意嘗試新的品牌體系。相比品牌歷史,他們更關注一輛車能否真正解決問題。
問界M9的出現,本質上踩中了這個產業切換周期,不僅闖關成功,后期得到了高凈值用戶圈層的認可。在華為多年的ICT等能力加持下,擁有了高強度的持續輸出能力,直接打破了智能電車“花期短”的魔咒,成為它穩坐國內50萬市場的殺手锏。
原先華為在期間手機市場的成功,即將被映射到未來作為“大終端”汽車上,曾經狂甩蘋果、三星的戲碼,也大概率在原先BBA統治豪車市場上演。
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開啟技術溢價時代
傳統豪華車的品牌光環為什么會快速褪色,消費者為什么愿意用真金白銀重新投票。答案不在性價比,而在于智能電動車時代,技術本身正在重新定義什么是豪華。
觀察這一變化,最直觀的窗口是定價權。
乘聯會數據顯示,2025年豪華車均價為35.8萬元,較2024年下降1.8萬元,2026年2月進一步降至34.4萬元,反映出傳統高端市場在激烈競爭下的價格松動;另一邊,問界M9的均價穩定在55萬元以上,在2全行業價格戰中未曾妥協,牢坐50萬級豪華SUV銷冠位置上。
這一升一降之間,市場給出了答案,溢價不再屬于車標而屬于技術本身。
事實上,行業在對這一點已形成共識。
理想董事長李想曾公開表示,智能電動車時代,用戶購買的已不是單一硬件,而是持續成長的智能空間;蔚來董事長李斌也多次提到,高端汽車競爭的核心會從傳統機械能力,轉向軟件、服務與體系能力;智己CEO劉濤則表示,豪華品牌的核心壁壘將來自智能化體驗與數據閉環能力。
整個賽道都在向同一個方向收斂,豪華的語義正在從機械切換到智能。而全新一代問界M9,恰恰是這一輪“技術溢價時代”最具代表性的產品之一。
這一次,余承東把140多項技術創新塞入全新一代問界M9,并基于華為最新技術成果,重新定義智能汽車“新三大件”——自動駕駛、主動底盤、雙碳化硅電驅高壓大電池。
從傳統“機械三大件”,到智能時代的“系統三大件”,豪車市場的技術競爭路線變了天。當然,堆配置誰都可以做到,但能否把技術真正轉化為用戶價值,才是讓車主做出決策的關鍵。
例如,華為乾崑智駕?ADS 5的升級,配合896線雙光路圖像級激光雷達,讓智能駕駛進入高頻使用階段。跨城出行、高速通勤、復雜泊車、狹窄城區道路,這些才是真實高頻場景。它讓智能駕駛從可用進入好用。也做到了余承東所言“買車帶司機”的效果。
對高凈值用戶來說,這種變化帶來的,不只是便利,更多是時間與精力成本的重新分配。根據杰蘭路用戶調研,在高端新能源SUV用戶群體中,“長途駕駛疲勞降低”已經成為智能駕駛滿意度最高的反饋之一。
與此同時,途靈龍行平臺則解決了大型豪華SUV長期存在的另一個問題,舒適與操控很難兼得。
在途靈龍行平臺與全主動懸架加持下,全新一代問界M9實現了5.1米轉彎半徑。意味著,一臺接近全尺寸級別的大型SUV,在城市窄路、地下車庫與復雜掉頭場景中,依然能夠保持靈活。
此外,在新能源用戶最關注的續航與補能層面,華為智擎雙碳化硅電驅系統將電驅工況效率推至93.5%,三電機版綜合功率超900馬力;新一代巨鯨電池平臺支撐增程版綜合續航最高1474公里、純電版CLTC續航最高750公里、800V超充10分鐘補能400公里。
從最早解決車機流暢度,到后來解決智能駕駛穩定性,再到底盤協同、安全冗余與生態體驗,鴻蒙智行并不是通過某一個單點能力突然領先,而是在持續迭代中逐漸建立完整體系。
可以說,全新一代問界M9的產品邏輯,已經開始從參數競爭轉向體系競爭,而是它們背后對應的是華為一整套消費電子級研發體系,鴻蒙智行過去幾年最重要的能力積累,也恰恰在這里。這種能力短期內很難被復制。
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一車激活萬億產業鏈
一輛車究竟能撬動多大的能量?全新一代問界M9給出的答案,是一條萬億級產業鏈的同頻共振。
從47.98萬元的預售起點出發,它沒有停留在單車爆款,像一顆投入水面的石子,把漣漪一圈圈擴散到整條供應鏈、整個新能源生態,乃至中國高端制造的話語權之上。
截至2026年5月,全新一代問界M9上市前預訂量已突破6萬臺,其中超四成用戶選擇了64.98萬元起的Ultimate領世加長版。這證明,高端市場愿意為中國智造的科技豪華買單,而站在M9身后的,是一條正在被它重新組織的龐大產業鏈。
最直接的拉動,發生在整車制造端。一輛問界M9的下線,背后是上千個零部件的同步周轉,是一條鏈主帶鏈的高效協同體系。問界做的不只是造一臺車,而是在搭建一個可復制、可外溢的現代汽車產業標準。
往上游看,問界M9同樣是激光雷達、碳化硅、動力電池等核心零部件最強勁的需求方之一。
全新一代問界M9首發的896線雙光路圖像級激光雷達,將車規級激光雷達的線數推到了量產車的天花板;6顆激光雷達立體矩陣+40個感知硬件的方案,意味著每一臺M9對上游傳感器、芯片、連接器的拉動都是數倍于傳統豪華車的。
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華為巨鯨電池平臺、智擎雙碳化硅電驅、800V全主動懸架——這些新三大件背后,是寧德時代、博世、拓普、福耀這一批中國供應鏈伙伴的同步升級。
智能化的代差優勢,也是整條鏈路一起跑贏國際同行的結果。當M9把這些技術作為標配下放到50萬級市場,整條供應鏈的研發節奏、量產能力、成本結構都被迫加速進化,這正是產業鏈乘數效應的體現。
更具系統意義的,是華為生態對整車產業的反向賦能。
鴻蒙智行已經形成問界+智界+享界+尊界+尚界“五界”矩陣,覆蓋20萬到百萬級全價位段;2026年一季度交付11.27萬輛,同比增長41.9%,累計交付突破135萬輛。
這意味著華為乾崑智駕、鴻蒙座艙、途靈底盤、巨鯨電池等核心技術平臺,不再是某一款車的專屬,而是可被多家車企、多個價位段共享的“基礎設施”。
從賽力斯、奇瑞、北汽、江淮、上汽,到今年正式牽手的一汽紅旗、廣汽,再到采購華為硬件的奧迪、路虎——八大國有汽車集團已經全部進入華為朋友圈。余承東那句“整個中國汽車產業家家都在學習M9”,在合作版圖上正在被一一兌現。
“一輛樣板車帶動一條供應鏈”的傳導效應,也在宏觀數據上得到驗證。
高工智能汽車研究院的統計顯示,中國30萬元及以上乘用車市場,自主品牌份額已經從2023年的24.90%躍升到2025年的40.97%,預計2026年將首次突破50%。
問界M9或許不是這場轉移的唯一推手,但它無疑是最關鍵的支點:在50萬級豪華SUV市場長期占據約七成的份額,把一個原本由BBA定義的價格段,改寫成了自主品牌的主場。
極氪9X、蔚來ES9、理想L9、騰勢N9、嵐圖泰山、魏牌V9X、智界V9——一場由M9引爆的「9系大戰」,讓40萬到60萬這個曾經的禁區,成為中國新勢力集體沖鋒的新主戰場。
這種競爭不是價格戰的延續,而是產品力、品牌力的同步向上,是中國新能源行業第一次有底氣走出以價換量的桎梏。
把視野再放大一些,M9真正激活的,是一種消費電子打法×汽車工業的新物種邏輯。
8億鴻蒙用戶、覆蓋手機/平板/PC/智能家居的全場景設備協同、華為體系內自上而下的快速迭代節奏,被系統性地植入到汽車這件最復雜的消費電子產品之上。
站在5月27日正式上市的節點回望,全新一代M9的意義已超出了一款換代旗艦的范疇。
當問界M9把技術豪華、品牌勢能與生態護城河三件事同時跑通,它帶動的不僅是一款產品的銷量,更是一條從芯片、電池、底盤到整車制造、從消費電子到智能出行、從國內市場到全球規則的萬億級產業鏈。
這條鏈路的連鎖反應,才剛剛開始。
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