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集采壓價(jià)、成本高企、投入前置。
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作者 | 白貓
編輯 | 小白
曾經(jīng)躺著賺錢的“電表出海龍頭”,現(xiàn)在正彎下腰,干起了最苦最累的活兒。
風(fēng)云君在之前和大家聊過,行業(yè)正處于新一輪的“換表大周期”。這個(gè)貝塔大邏輯確實(shí)在兌現(xiàn),海興電力(603556.SH)最新一季度猛增的營(yíng)收就是證明。
但翻開公司剛交出的2025年報(bào)和2026年一季報(bào),利潤(rùn)表上的反差卻非常刺眼:訂單雖然回來了,但錢顯然比以前難賺了。
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2025年復(fù)盤:營(yíng)收微增,利潤(rùn)下滑
2025年,海興電力實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入47.7億元,同比增幅僅為1.1%,觸及階段性增長(zhǎng)天花板。與此同時(shí),歸母凈利潤(rùn)為7.3億元,同比下滑27.2%。
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對(duì)于這一業(yè)績(jī)表現(xiàn),公司稱:“受國內(nèi)招標(biāo)數(shù)量和價(jià)格波動(dòng)、原材料價(jià)格變化以及公司持續(xù)加大人員和研發(fā)投入等因素影響,利潤(rùn)階段性承壓,但業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。”
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(2025年報(bào))
這組數(shù)據(jù)說明,在集采壓價(jià)與原材料成本波動(dòng)雙重?cái)D壓下,智能電表的溢價(jià)空間持續(xù)收窄,競(jìng)爭(zhēng)激烈。
從毛利率來看,2025年,公司國內(nèi)毛利率從2024年的46.2%暴跌至36.2%,直降10個(gè)百分點(diǎn);海外業(yè)務(wù)毛利率也從42.9%下滑至39.5%,下降了3.4個(gè)百分點(diǎn)。
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(2025年報(bào))
從產(chǎn)品分類來看,2025年公司第一大營(yíng)收支柱——智能配用電產(chǎn)品及系統(tǒng)下滑7.8%。低毛利率的水務(wù)業(yè)務(wù)(水表等業(yè)務(wù))和幾乎不賺錢的數(shù)字能源業(yè)務(wù)反倒是快速增長(zhǎng),前者同比增長(zhǎng)16倍,后者增長(zhǎng)1.5倍。
躺賺的老路已然走不通,公司只能尋求新的生存與增長(zhǎng)空間,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)也順勢(shì)向低毛利領(lǐng)域延伸。
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(2025年報(bào))
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2026年一季報(bào):營(yíng)收開門紅,盈利再遇冷
2026年一季度,海興電力營(yíng)業(yè)收入達(dá)到11.3億元,同比大幅增長(zhǎng)43.6%,拿單勢(shì)頭又回來了。
但營(yíng)收高增并未轉(zhuǎn)化為盈利改善,利潤(rùn)端反而延續(xù)下滑態(tài)勢(shì),盈利壓力進(jìn)一步凸顯。當(dāng)期歸母凈利潤(rùn)僅0.9億元,同比下滑35.5%;扣非凈利潤(rùn)0.8億元,同比大跌46.3%。
同時(shí)公司毛利率未能企穩(wěn),下行趨勢(shì)持續(xù)擴(kuò)大,一季度整體毛利率降至32.9%,呈現(xiàn)出以犧牲毛利換取營(yíng)收增長(zhǎng)的特征。
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成本剛性前置:業(yè)務(wù)延伸疊加海外本地化
海興電力盈利持續(xù)被稀釋,除了集采壓價(jià)、原材料波動(dòng)等外部因素,剛性成本大幅前置攀升是核心內(nèi)部原因。
2025年,公司為推進(jìn)業(yè)務(wù)延伸與全球化,大幅擴(kuò)編銷售團(tuán)隊(duì)、加碼研發(fā)投入,銷售費(fèi)用從3.9億元增至5.1億元,同比大增30.9%;研發(fā)費(fèi)用從3.1億元升至3.9億元,同比上漲26.5%。
2026年一季度,高投入態(tài)勢(shì)仍未放緩,單季銷售費(fèi)用1.1億元、研發(fā)費(fèi)用0.9億元,前置性投入持續(xù)高位。
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從現(xiàn)金流來看,2025年公司職工現(xiàn)金支出達(dá)8.2億元,較2024年猛增超40%,人力成本剛性上漲。
公司在配用電領(lǐng)域正從單一設(shè)備供給向系統(tǒng)集成服務(wù)商延伸,同步拓展水務(wù)業(yè)務(wù)版圖。與此同時(shí),海外核心基本盤也從簡(jiǎn)單“產(chǎn)品出海”升級(jí)為“服務(wù)出海、本地化扎根”模式。
海外團(tuán)隊(duì)搭建、屬地服務(wù)體系布局均需提前重投入,雖推高運(yùn)營(yíng)成本,卻是守住海外基本盤、承接大額系統(tǒng)訂單的必要籌碼。
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(2025年報(bào))
唯一能讓投資者稍微心安的是,海興電力的造血能力還在。
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2025年,在利潤(rùn)大幅下滑的背景下,公司依然拿出了高分紅的姿態(tài)。
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單純賣表的日子早就不好過了——國內(nèi)集采壓價(jià)、原材料成本波動(dòng)疊加行業(yè)內(nèi)卷,不斷壓縮傳統(tǒng)硬件業(yè)務(wù)盈利空間。
放眼行業(yè)大勢(shì),電表賽道正從單純“硬件比拼”,轉(zhuǎn)向“方案+服務(wù)”的綜合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng),頭部企業(yè)紛紛通過系統(tǒng)集成、海外本地化運(yùn)營(yíng)構(gòu)筑自身護(hù)城河。
海興電力現(xiàn)在的高投入、低毛利,本質(zhì)是戰(zhàn)略投入——用短期利潤(rùn)換取中長(zhǎng)期市場(chǎng)卡位。
未來核心觀察點(diǎn)就一個(gè):這種投入模式何時(shí)能兌現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)?
若訂單交付逐步放量、毛利率企穩(wěn)修復(fù)、費(fèi)用率穩(wěn)步回落,公司業(yè)績(jī)拐點(diǎn)就有望逐步兌現(xiàn);反之,這種陣痛恐怕還要熬一陣。但只要換表周期的貝塔邏輯不變,公司長(zhǎng)期價(jià)值仍有支撐。
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