當(dāng)徐工踏光而行，以全新語(yǔ)態(tài)對(duì)話世界

一場(chǎng)以鋼鐵重器為主角的工業(yè)盛宴，引得全球目光齊聚徐州。

5月20日晚，徐工第八屆國(guó)際客戶節(jié)在國(guó)家領(lǐng)航級(jí)智能工廠盛大開幕。來自全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的2500余名客商云集徐州，共赴這場(chǎng)攀登全球裝備制造產(chǎn)業(yè)珠峰的行業(yè)盛會(huì)。

6臺(tái)G2代起重機(jī)將一塊長(zhǎng)85米、寬15米、總重20余噸的巨型柔性屏幕緩緩吊至40米高空，"全球第一吊"與1100噸級(jí)履帶起重機(jī)在兩側(cè)穩(wěn)穩(wěn)托舉起副屏，30余臺(tái)高空作業(yè)車在背景中組成可編程動(dòng)態(tài)矩陣，近10臺(tái)港口堆高機(jī)夾持著燈光結(jié)構(gòu)，數(shù)十臺(tái)AGV無人車托載著交響樂團(tuán)緩緩駛?cè)雸?chǎng)地中央……

這是一場(chǎng)用硬核工業(yè)裝備完成的沉浸式光影盛典。從視覺大秀《珠峰之巔》到《紫薇花之約》的全球情感敘事，從8柄金鑰匙交付到70臺(tái)重器列陣出征，這場(chǎng)主題為“Green Intelligence for a Better World”的盛會(huì)，覆蓋智慧土方、綠色能源、智慧道路、智慧物流、市政環(huán)衛(wèi)、智慧礦山、應(yīng)急救援、智慧農(nóng)業(yè)八大場(chǎng)景。一群常常在建筑工地上出現(xiàn)的“大家伙”，在這一晚，玩出了劇場(chǎng)的效果。

這也是徐工機(jī)械的新玩法，從"賣設(shè)備"到"造場(chǎng)景"，從參數(shù)表到光影秀，它正在學(xué)習(xí)用另一種語(yǔ)言和世界對(duì)話。

千億底盤中的穩(wěn)與進(jìn)

一場(chǎng)光影秀與一家工程機(jī)械企業(yè)，共同拼貼出一家中國(guó)制造企業(yè)的雙面畫像。

對(duì)內(nèi)，它需要讓沉重的工業(yè)符號(hào)變得輕盈可感；對(duì)外，它必須讓中國(guó)制造的品牌根基扎得更深更遠(yuǎn)。

“讓沉重的工業(yè)符號(hào)變得輕盈可感”，本質(zhì)上是一門關(guān)于“舉重若輕”的藝術(shù)。產(chǎn)品的廣度、技術(shù)的深度、產(chǎn)業(yè)鏈的韌性，缺一不可。

徐工機(jī)械 2025 年年報(bào)，正是對(duì)這一目標(biāo)的具象化呈現(xiàn) —— 用數(shù)據(jù)與實(shí)績(jī)，把硬核實(shí)力寫得通透而有溫度。

年報(bào)顯示，2025年徐工機(jī)械實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1008.23億元，同比增長(zhǎng)8.37%；歸母凈利潤(rùn)65.72億元，同比增長(zhǎng)8.96%；經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~141.42億元，同比大幅增長(zhǎng)148.42%。

在工程機(jī)械這一重資產(chǎn)、長(zhǎng)周期行業(yè)中，現(xiàn)金流增幅接近1.5倍，意味著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量發(fā)生了實(shí)質(zhì)性改善——不再單純依賴規(guī)模擴(kuò)張，而是轉(zhuǎn)向"精耕細(xì)作"的內(nèi)生式增長(zhǎng)。

拆解業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來看，徐工機(jī)械的“穩(wěn)”與“進(jìn)”各有其落點(diǎn)。

境內(nèi)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)收入522.24億元，同比增長(zhǎng)1.70%，在行業(yè)整體增速放緩的背景下守住了基本盤；境外收入485.99億元，同比增長(zhǎng)16.58%，占總營(yíng)收比重已達(dá)48.20%。

分產(chǎn)品看，土方機(jī)械收入301.31億元，同比增長(zhǎng)25.49%，是增速最快的板塊；起重機(jī)械收入209.83億元，同比增長(zhǎng)11.03%，保持了穩(wěn)健增長(zhǎng)；礦業(yè)機(jī)械收入93.77億元，同比增長(zhǎng)23.83%。

支撐這些數(shù)字的，是一條持續(xù)加深的研發(fā)護(hù)城河。

2025年，徐工機(jī)械研發(fā)投入達(dá)到59.25億元，研發(fā)人員8286人，占員工總數(shù)的27.18%。

截至報(bào)告期末，徐工機(jī)械累計(jì)擁有有效授權(quán)專利12423件，其中發(fā)明專利4913件，建有省級(jí)以上研發(fā)平臺(tái)46個(gè)。

從“全球第一吊”4000噸級(jí)全地面輪式起重機(jī)，到兆瓦級(jí)混動(dòng)機(jī)場(chǎng)消防車、國(guó)內(nèi)首臺(tái)百噸級(jí)雙向無人礦車，持續(xù)的技術(shù)投入正在轉(zhuǎn)化為2025年最新的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

全球第一吊XCA4000風(fēng)電吊裝

目前，徐州工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈自主可控率突破90%，產(chǎn)品覆蓋20個(gè)產(chǎn)業(yè)門類，占全國(guó)品種的85%；起重機(jī)械、樁工機(jī)械銷量位居全球第一，17類細(xì)分產(chǎn)品銷量居全國(guó)首位。以徐工為“頭馬”，徐州構(gòu)建起“1+100+1000”創(chuàng)新矩陣，持續(xù)推動(dòng)核心零部件和關(guān)鍵材料自主供給能力提升。

現(xiàn)金流的大幅改善、海外占比的持續(xù)提升、新能源與智能化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)性突破，本質(zhì)上都是在用更穩(wěn)健的方式穿越周期。

中東沙漠的“鋼鐵精度”

波斯灣西岸的阿拉伯半島上，沙特朱拜勒北部沙漠腹地，夏季氣溫常年突破50℃，沙塵暴可在一瞬間將能見度壓縮至數(shù)米之內(nèi)。這里幾乎沒有植被，只有一望無際的沙海和刺眼的陽(yáng)光。

就在這片不毛之地，一座萬(wàn)噸級(jí)水泥生產(chǎn)線正在向高空生長(zhǎng)，四臺(tái)徐工塔機(jī)分工明確、穿插有序，以卓越的抗風(fēng)設(shè)計(jì)與毫秒級(jí)微動(dòng)控制技術(shù)，在200米高空實(shí)現(xiàn)吊裝的精準(zhǔn)就位，為同步焊接作業(yè)構(gòu)筑起穩(wěn)固的安全平臺(tái)。

最終，這個(gè)沙特“2030愿景”重點(diǎn)工程得以提前60天竣工，并正式進(jìn)入試生產(chǎn)階段，形成265噸/小時(shí)的水泥產(chǎn)能。

這僅是徐工全球布局的一隅。從中亞吉爾吉斯斯坦，到南非贊比亞銅礦，再至國(guó)際客戶節(jié)現(xiàn)場(chǎng)，遍布 190 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，依托的是持續(xù)迭代升級(jí)的全球化運(yùn)營(yíng)體系。

經(jīng)營(yíng)底盤的厚度，最終要在全球市場(chǎng)的廣度中接受檢驗(yàn)。

年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，徐工的收入中，近半數(shù)來自海外，這亦反映出，企業(yè)的增長(zhǎng)引擎，正在發(fā)生結(jié)構(gòu)性切換。

徐工塔式起重機(jī)助力沙特EPCC熟料水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)

徐工機(jī)械在年報(bào)中表示，經(jīng)過30多年的國(guó)際化探索實(shí)踐，徐工已形成出口貿(mào)易、海外綠地建廠、跨國(guó)并購(gòu)和全球研發(fā)四位一體的全球化發(fā)展模式。已由最初貿(mào)易出口的“走出去”階段，進(jìn)入到深耕本地化的“走進(jìn)去”，同時(shí)，正加速向高質(zhì)量發(fā)展“走上去”階段邁進(jìn)。

徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)楊東升在博鰲亞洲論壇2026年年會(huì)上進(jìn)一步闡釋了這一路徑的底層邏輯——深耕，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義。在澳大利亞，徐工構(gòu)建“研、產(chǎn)、供、銷、服、融”全生態(tài)體系，用實(shí)際行動(dòng)踐行了“走出去、走進(jìn)去、走上去”的發(fā)展理念。

年報(bào)顯示，徐工目前已擁有50多家海外子公司，300多個(gè)海外經(jīng)銷商，2000多個(gè)海外服務(wù)備件網(wǎng)點(diǎn)，10000余名當(dāng)?shù)鼗?wù)工程師，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷190多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，覆蓋“一帶一路”沿線95%以上的國(guó)家和地區(qū)。

支撐海外布局的，是技術(shù)力量和本地化運(yùn)營(yíng)能力。徐工漢云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已連接全球超175萬(wàn)臺(tái)設(shè)備，為分散在全球各地的設(shè)備提供遠(yuǎn)程診斷與運(yùn)營(yíng)優(yōu)化支持，一張無形的“數(shù)字底座”正在覆蓋越來越廣的地理版圖。

海外落地的關(guān)鍵，在于從“賣設(shè)備”轉(zhuǎn)向“建生態(tài)”。以中亞市場(chǎng)為例，徐工在吉爾吉斯斯坦設(shè)立子公司后，啟動(dòng)“青山行”品牌活動(dòng)，活動(dòng)上，XC968-EV純電動(dòng)裝載機(jī)的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，同等條件下比燃油裝載機(jī)使用成本降低78%，保養(yǎng)成本降低60%，年均綜合節(jié)省人民幣超過35萬(wàn)元。

在非洲，一支5人服務(wù)團(tuán)隊(duì)曾全天候駐守工地，30臺(tái)旋挖鉆機(jī)平均3小時(shí)完成一根直徑1米、深53米樁的施工任務(wù)；他們不僅解決問題，也為當(dāng)?shù)囟ㄖ屏艘惶住袄碚?實(shí)操+考核”一體化的培訓(xùn)方案。

徐工的海外增長(zhǎng)，并非均勻用力，而是重點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶面。年報(bào)顯示，2025年，大客戶與重大項(xiàng)目攻堅(jiān)成效顯著，新增一批海外當(dāng)?shù)匦袠I(yè)頭部客戶合作。全年參與多場(chǎng)海外重點(diǎn)展會(huì)，舉辦諸多高端活動(dòng)，有效提升徐工品牌全球影響力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

智能、高端、綠色：全球化的“三重底座”

海外網(wǎng)絡(luò)的廣度，終究要靠技術(shù)創(chuàng)新的深度來托舉。

當(dāng)徐工產(chǎn)品出現(xiàn)在190多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，支撐這些場(chǎng)景的并非簡(jiǎn)單的產(chǎn)能輸出，而是一條持續(xù)加深的研發(fā)護(hù)城河。

徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)楊東升在博鰲亞洲論壇2026年年會(huì)期間表示，科技創(chuàng)新是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的核心密碼，更是徐工突破全球市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)從“跟跑”向“領(lǐng)跑”跨越的硬核支撐。

智能化是這條護(hù)城河中最具突破性的維度。年報(bào)顯示，徐工已構(gòu)建公司級(jí)AI平臺(tái)，開發(fā)環(huán)境感知、智能決策等AI共性技術(shù)模塊，并前瞻布局AI戰(zhàn)略，推出“千卡、千P、千模、千景、千人”徐工AI五千戰(zhàn)略，搭建自主算力集群。2025年，徐工重型憑借“全球定制敏捷交付的移動(dòng)式起重機(jī)智能工廠”項(xiàng)目，入選全國(guó)首批15家領(lǐng)航級(jí)智能工廠培育名單。

高端化是技術(shù)積累的最終顯影。年報(bào)顯示，“十四五”期間，徐工自主研發(fā)“全球第一吊”“全球第一鉆”等100多項(xiàng)國(guó)家首臺(tái)（套）重大裝備，17類主機(jī)市場(chǎng)占有率持續(xù)位居國(guó)內(nèi)第一。

綠色化則是面向全球市場(chǎng)的通行證。年報(bào)顯示，徐工塔機(jī)等14家單位入選國(guó)家級(jí)綠色工廠。在徐工新能源動(dòng)力科技公司，全長(zhǎng)206米的產(chǎn)線內(nèi)依次規(guī)劃了托盤預(yù)處理區(qū)、PACK裝配線、測(cè)試區(qū)三大區(qū)域，通過對(duì)工序和節(jié)拍的精準(zhǔn)規(guī)劃，該產(chǎn)線僅需6.5分鐘就能下線一個(gè)37.7度的電池包。　　

綠色實(shí)踐也從施工現(xiàn)場(chǎng)延伸至城市。在南京港，16臺(tái)徐工電動(dòng)堆高機(jī)安靜作業(yè)，每吊一標(biāo)準(zhǔn)箱減碳48公斤；上海內(nèi)河，全球首艘純電動(dòng)攪拌船“徐工綠砼1號(hào)”已順利下水，生產(chǎn)一罐C30混凝土的碳排放下降70%。

楊東升表示，徐工將智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)作為“一號(hào)工程”，不斷從產(chǎn)品出海、技術(shù)出海迭代升級(jí)為模式出海、標(biāo)準(zhǔn)出海，鑄就“看得見、調(diào)得動(dòng)、用得好”的全球資源調(diào)配能力。

三個(gè)維度的技術(shù)突破并非孤立存在，而是共同指向一個(gè)核心命題：在全球化競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入“深水區(qū)”的時(shí)代，中國(guó)企業(yè)靠什么繼續(xù)向前？

徐工的年報(bào)給出的答案是——用智能化提升效率，用高端化打開空間，用綠色化對(duì)接規(guī)則。經(jīng)營(yíng)底盤的厚度、全球布局的廣度、技術(shù)創(chuàng)新的深度，三者共同構(gòu)成“舉重若輕”的完整邏輯。

而這種"舉重若輕"，從來不只是年報(bào)里的戰(zhàn)略表述。

5月9日晚，徐州奧體中心，“蘇超”開球的哨聲尚未響起前，徐工就用一場(chǎng)持續(xù)了數(shù)十分鐘的暖場(chǎng)展演，把它變成了可觸摸的場(chǎng)景——

南廣場(chǎng)，一尊復(fù)刻青銅大鼎被徐工叉車穩(wěn)穩(wěn)托舉至半空，懸停不動(dòng)，穩(wěn)如磐石；北廣場(chǎng)，兩臺(tái)新能源挖掘機(jī)舉起"兩瓶豆奶"，完成"碰杯"動(dòng)作。內(nèi)場(chǎng)，15臺(tái)《流浪地球》同款設(shè)備在聲光電的配合下演繹"未來機(jī)甲秀"，"鋼鐵螳螂"靈動(dòng)舞動(dòng)，滑移裝載機(jī)變身"虎嘟嘟"，產(chǎn)業(yè)工人與高校學(xué)子混編的隊(duì)伍化身"花仙子"——鋼鐵與青春，在同一幀畫面里同框。

從場(chǎng)內(nèi)到場(chǎng)外，徐工設(shè)備的動(dòng)作精準(zhǔn)而克制。這種精準(zhǔn)本身，就是"工程機(jī)械之都"的氣場(chǎng)。

一如楊東升在博鰲亞洲論壇上所言——“獨(dú)行者快，眾行者遠(yuǎn)”。徐工的下一步，是在應(yīng)對(duì)氣候變化、推動(dòng)綠色低碳轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，把“工程科技引領(lǐng)，裝備美好未來”的企業(yè)使命，寫進(jìn)更廣闊的世界工業(yè)版圖。

（圖源徐工集團(tuán)官方）