河南
5月23日，由河南財經政法大學黃河商學院主辦的《黃河大講堂》第19期專題講座在文北校區舉行。本期講座特邀河南省企業聯合會、河南省企業家協會副秘書長，駐馬店市企業聯合會、駐馬店市企業家協會黨委書記，河南財經政法大學碩士研究生導師，河南天中教育科技集團董事長黨進擔任主講嘉賓，以“出海，未來十年的超級紅利”為主題，為“豫見全球先鋒營”企業出海高級研修班學員和MBA碩士研究生帶來了一場關于中國企業全球化戰略的深度思想盛宴。
講座圍繞“為什么出海、出海去哪里、怎么做到全勝”三大核心問題展開，系統解析中國企業全球化布局的戰略邏輯與實踐路徑。黨進結合最新數據與行業案例指出，國內市場競爭加劇，而出海是未來十年企業實現量級躍遷的空間型機會。他強調，全球近70億人口的增量市場、中國完整供應鏈優勢與政策支持疊加，共同構成新一輪全球超級紅利周期。
在出海目的地選擇環節，黨進繪制全球區域機會地圖，重點解讀東南亞、中東、非洲及中亞、歐美等市場特點。他提出，東南亞是出海首選橋頭堡，具備地緣、人口與政策三重優勢；中東迎來能源轉型與基建紅利；非洲潛力巨大但風險較高，需審慎布局。同時給出市場選擇決策框架：看規模潛力、看營商環境、看自身匹配度。
在最為核心的“怎么做到全勝”環節，黨進引入了一套歷經2500年考驗的戰略智慧——《孫子兵法》。他基于“道、天、地、將、法”五要素，系統闡述了中國企業出海的戰略框架。黨進指出，企業出海必須與當地社會共享成長收益，要善于利用“多浪疊加”的時代勢能，核心競爭優勢必須與目標市場的深度需求高度適配，海外一把手必須具備“智、信、仁、勇、嚴”的綜合素質，企業需要進行全球治理能力的重塑，解決跨文化融合與合規體系問題。
最后，黨進引用《孫子兵法》的名句“勝兵先勝而后求戰”，強調在正式出海之前必須經過3-6個月的實地市場調研，算清勝算再出手。黨進提出“五勝自測”供企業家自我評估：知可以戰與不可以戰者勝、識眾寡之用者勝、上下同欲者勝、以虞待不虞者勝、將能而君不御者勝。黨進強調，要在企業發展的上升期就開始布局全球化，從“中國冠軍”走向“世界冠軍”。
黃河大講堂系列講座是河南財經政法大學黃河商學院的特色項目之一，秉持“謀勢、明理、知行”的辦學理念，堅持“立足中原、彰顯特色、服務社會”的辦學宗旨，以“為大中原地區培養未來杰出的商業領袖”為培養目標。黃河商學院招生與培養辦公室主任王呈芳在主持大講堂時表示，未來將繼續邀請各行業優秀企業家和學者走進講堂，傳播前沿理念與實踐智慧，助力MBA學子在全球化浪潮中把握機遇、洞察趨勢。（駐馬店市企業家協會 供稿）
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