河北
來源：市場資訊
（來源：浙江滬杭甬）
紹興管理中心緊扣高速公路本質(zhì)安全建設要求，以應急基地標準化、隊伍專業(yè)化、演練實戰(zhàn)化、培訓體系化為抓手，持續(xù)強化應急體系建設。通過升級應急基地、建強救援隊伍、深化實戰(zhàn)練兵、完善長效機制，不斷提升突發(fā)事件處置能力，全方位筑牢安全防線。
01
建強應急基地，夯實硬件支撐
對標集團建設標準，中心推進應急基地規(guī)范化、智能化、集約化升級，打造集訓練演練、物資儲備、裝備管理、技術(shù)支持于一體的綜合保障平臺。以天臺駐地為核心，優(yōu)化基地功能布局，科學劃分儲備庫、裝備區(qū)、智能化指揮室三大功能區(qū)域。物資儲備實行“每月清點、動態(tài)管控”模式，確保防汛、除雪、搶通等物資足額到位。各類清障、搶險設備落實常態(tài)化巡檢維保與全周期管控，裝備完好率常年保持100%，為突發(fā)事件高效處置提供了堅實的硬件支撐。在此基礎上，中心進一步深化“高速公路清障施救產(chǎn)研融合應用實訓基地”建設，打造集技術(shù)研發(fā)、技能培訓、實戰(zhàn)演練于一體的綜合性平臺，持續(xù)提升清障施救專業(yè)化水平。
天臺駐地綜合應急基地 王永初攝
02
組建救援隊伍，提升專業(yè)能力
為提升應急處置專業(yè)化水平，中心搭建起多層級、全覆蓋的立體化應急力量體系，組建高素質(zhì)復合型救援隊伍。目前已構(gòu)建由專業(yè)應急救援隊、基層所應急隊、志愿消防隊組成的8支三級聯(lián)動力量。隊伍擇優(yōu)吸納持證專業(yè)人員，建立動態(tài)人員臺賬，嚴格落實通訊暢通、外出報備制度。依托“隊長統(tǒng)籌+指導員帶教”模式，明確崗位職責與處置流程，嚴格執(zhí)行“3分鐘出警、20分鐘到場、30分鐘處置完畢”的工作標準，確保應急力量快速集結(jié)、快速到位、高效處置。
董超鋒攝
03
深化實戰(zhàn)練兵，錘煉過硬本領
中心構(gòu)建常態(tài)化訓練、全覆蓋演練、實戰(zhàn)化比武的練兵體系，持續(xù)打磨隊伍應急硬本領，全面提升復雜路況與突發(fā)場景下的應急處置能力。嚴格落實應急訓練管理制度，細化體能、急救、消防、專業(yè)救援四大訓練科目，量化訓練標準與考核要求。以賽促學、以賽促訓，營造比學趕超的濃厚氛圍，不斷精進隊伍實戰(zhàn)能力。截至目前，已開展5輪專項訓練、14項實戰(zhàn)及桌面演練，實現(xiàn)參訓率與考核合格率雙百分百。
防災減災消防演練 阮紫媛攝
04
完善長效機制，構(gòu)建聯(lián)防格局
立足長效安全治理，中心建立訓考結(jié)合、獎懲并舉、多方聯(lián)動的全周期應急保障機制，構(gòu)建起全域聯(lián)防聯(lián)控的大安全應急體系。實行各級應急隊伍分級考核、閉環(huán)管理，以正向激勵激發(fā)隊伍活力。同時，持續(xù)深化市域應急聯(lián)盟建設，搭建信息共享、會商研判、聯(lián)合處置機制，推動跨區(qū)域、跨部門應急協(xié)同提質(zhì)增效，筑牢“一路多方、聯(lián)防聯(lián)控”的安全屏障。
應急聯(lián)盟開展聯(lián)合排查 張洪剛攝
下一步，紹興管理中心將持續(xù)優(yōu)化應急基地建設、隊伍培育、實戰(zhàn)練兵、協(xié)同保障等全鏈條工作，鍛造一支響應迅速、作風過硬、戰(zhàn)力強勁的應急救援鐵軍。以專業(yè)能力和責任擔當守護轄區(qū)高速平安暢通，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為公眾安全便捷出行保駕護航。
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