面膜市場的新增量機遇來了！

不久前，國內頭部化妝品ODM企業諾斯貝爾聯合行業數據機構用戶說，發布了《微場景時代：2026 年全球面膜創新發展與中國市場機遇》行業前瞻報告（下稱“報告”）。

諾斯貝爾CEO范展華直言，當下消費者護膚決策已然發生本質轉變，從以往緊盯產品成分，轉變為聚焦產品能否即時解決當下肌膚問題。

需求端的深刻變革，倒逼行業開啟全新創新路徑。

報告反映出，在功效護膚持續深耕的行業大勢下，精準適配多元護膚時刻、直擊即時肌膚需求、兼具實用功效與情緒體驗的面膜產品，不僅契合當下消費者的核心訴求，更成為品牌搶占市場先機的關鍵突破口。

停滯不前即是退步，循規蹈矩終將錯失前路。對于早已卷成紅海的面膜行業而言，更是如此。

依托深耕行業多年的市場洞察，范展華指出，面膜行業正在經歷一輪深層次的價值重構，增長邏輯正從流量驅動轉向證據、場景與系統能力的綜合競爭。

諾斯貝爾 CEO 范展華

行業風向已然變化，美妝品牌又該如何破局突圍、找準增長方向？

縱觀當下護膚消費全貌，大眾護膚不再局限于基礎日常護理，而是依照作息節奏、肌膚狀態、環境變化、出行場景產生差異化即時護膚訴求，碎片化、任務式護膚需求全面爆發。

正是立足這一市場現狀，報告緊扣人口老齡化、城鎮化、快節奏生活等社會背景，首次提出了“微場景”的明確定義，洞察那些用戶在真實生活中那些細小、即時且目的明確的護膚需求。例如，針對消費者熬夜后肌膚暗沉發黃的問題，面膜能否幫助其在上班前快速提亮膚色；對于約會前的準備時刻，面膜又能否起到平滑膚質，妝容服帖的作用。

此外，報告更進一步提煉出“面膜微場景羅盤”這一可拆解、可量化的分析工具，以“誰在用、什么時候用、皮膚處于什么狀態、在什么環境下用”為維度，拆解護膚痛點。在中國古老神秘學中，羅盤通過橫縱探測，以辨方位。通過這一工具概念的引入，報告巧妙將傳統方位文化與現代面膜市場的發展態勢相結合，為面膜品類從泛化競爭轉向精準卡位，提供了清晰的參考坐標。

例如從皮膚管理的視角，報告提煉出“快、穩、回、養”四大趨勢方向，并進一步拆解成生活方式/消費態度、周期/事件節點、階段狀態、環境暴露、生命周期/生理階段、日內節點、即時表現、物理空間等八大潛力微場景賽道。

一些趨勢方向與細分賽道已在市場中取得明確驗證。用戶說監測數據顯示，晨間妝前急救場景的聲量同比增長67%，熬夜煥亮訴求暴漲197%，換季維穩需求增長149%，曬后降溫修護場景擴張144%，運動后即時恢復與醫美項目后密集修護等細分場景同樣呈現顯著增長。

用戶說CEO林愷澌分析到，未來五年全球膜類護膚品年復合增長率預計達7%-8%，市場已從追求“成分濃度”轉向注重“場景適配”的理性消費階段，而中國面膜品類正站在一個關鍵的轉折點上。

范展華進一步表示，未來諾斯貝爾將持續通過技術創新和對消費者需求的深度洞察，為品牌合作伙伴提供更具競爭力的產品解決方案，共同把握“微場景時代”下的增量機遇。

作為報告聯合發布方，諾斯貝爾深耕面膜賽道多年，始終走在品類創新與趨勢研判前沿。據了解，今年已經是諾斯貝爾連續第五年推出面膜品類前瞻性報告，在技術積淀層面，其累計申請近400項專利，其中超百項專利聚焦面膜品類研發應用。

雄厚的科研實力，正是其精準預判行業風向、引領面膜品類創新發展的堅實底氣。

“思想必須落實到行動，理論必須聯系實際。”這一哲學命題在商業實踐中體現得尤為深刻。任何前瞻的趨勢洞察與行業構想，都需要落地為具象的產品，才能真正被消費者感知，推動行業進步。

報告發布會當日，諾斯貝爾產品經理鄧偉玲圍繞“快、穩、回、養”四大趨勢方向，詳細介紹了諾斯貝爾順應微場景護膚趨勢打造的全新面膜產品矩陣。

例如在“快”的緯度，體現為消費者對清潔效率與即時效果的需求日益突出。

基于此，諾斯貝爾推出的石膏泥貼膜系列以吸壓雙效成膜技術為核心，將復合泥與炭粉的深層吸附能力與貼片式便捷體驗融為一體，15分鐘速干后可完整撕下，解決了傳統泥膜涂抹不均、緊繃難洗的使用痛點。

而面向“穩”定肌膚屏障的修護需求，諾斯貝爾則打造了采用VFD真空凍干技術的本色凍干面膜系列，實現-40℃鎖鮮與0防腐添加。

在注重周期維“養”皮膚的方向上，諾斯貝爾則從“養白”和“油養”兩條路徑切入。

在“養白”策略上，心價比·美白面膜系列覆蓋水劑、乳液、黃油三種差異化劑型：水感透肌亮白面膜以煙酰胺、VC乙基醚與肌肽構建抗糖煥亮體系，適配熬夜急救場景；臻白煥彩乳敷面膜搭載六肽-2、α-熊果苷與煙酰胺構建全鏈路美白通路；厚臉皮黃油穩白面膜以D相乳化技術打造綿密黃油膚感，潤而不油，專攻敏感肌“穩白”需求。

“油養”方案則完成全面升級，推出油乳雙修系列，進階至以油養膚2.0階段。產品運用諾斯貝爾自研0乳化油酵技術，利用三重益生菌發酵高純度植物油脂，摒棄傳統單一油脂護膚模式，實現油乳協同養護。依托油蜜與微乳雙艙結構，達成水油乳三重營養協同作用，多款單品分別適配初老抗衰、熬夜修護、肌膚維穩等細分微場景，將精細化分時分態護膚理念落地實踐。

當然，產品創新與品質突圍，始終離不開上游供應鏈的硬核支撐與源頭創新力的加持。

為此，深耕行業二十余年、深諳發展之道的諾斯貝爾選擇與全球頂尖原料商森馨（Sensient）展開合作，并在發布會上舉行戰略合作簽約儀式。

據介紹，森馨（Sensient）是全球著色劑產品及原料領域的核心企業，其色素均源自植物、藻類等天然來源，色彩表現優異，在穩定性上持續突破，并嚴格遵循全球市場合規標準。

本次簽約不止標志著雙方在天然美妝領域的深度合作正式啟動，更意味著諾斯貝爾在原料源頭與終端產品的創新協同上邁出了重要一步。

通過此次合作，諾斯貝爾將深度整合外部企業的專屬優勢，將高品質天然色素應用于面膜等產品配方中，以替代傳統合成色素，提升產品的天然屬性與色彩表現力；同時借助森馨的技術，對內支持與保障供應鏈穩定，在色素穩定性、配方兼容性等環節獲得系統性解決方案，拉動研發效率提升，強化其在天然美妝領域的競爭力，并助推美妝行業向更天然、更健康、更合規的方向持續發展。

向外順應變革，向內構建秩序。這種雙軌戰略部署，為諾斯貝爾構筑了未來護城河的同時，也轉化為當下市場的強勁表現與財務回報。

“大雪壓青松，青松挺且直。”這句詩恰如其分地詮釋了諾斯貝爾母公司青松股份的2025年財報。剝離松節油業務后，青松股份掃去枝頭積雪，實現全年營收22.19億元，同比增長14.41%，向市場展現出頭部代工廠的絕對韌性。來自資本市場的積極反饋，正是諾斯貝爾系統性戰略布局成效的集中體現。

從趨勢洞察到產品落地，再到供應鏈協同，諾斯貝爾正以系統化布局回應面膜行業的結構性重構。通過深度整合產業鏈資源，攜手上下游合作伙伴共同探索創新方向，企業不僅為消費者提供了更多元、更精準的護膚體驗，也為行業穿越當前的結構性挑戰提供了可靠有力的實踐參考。