來源:市場資訊
(來源:浙建集團)
![]()
近年來,集團所屬浙江一建江西公司聚焦工程質量與安全生產標準化建設,不斷夯實項目管理根基,以現場促市場,實現中標超17億元。近日,由江西公司承建的信江新區北區安置房(東地塊)項目、永豐墾殖場南山村安置房項目,接連斬獲多項省市級榮譽,標志著江西公司在工程質量、安全生產標準化建設方面取得了扎實的階段性成效,為一建品牌在贛鄱大地的影響力提升及區域市場競爭力增強奠定了堅實基礎。
聚焦標準引領 項目管理水平實現新跨越
01
![]()
信江項目獲評省級工程質量、安全生產標準化工程
![]()
02
永豐項目獲評九江市建筑工程質量管理標準化工程
面對安置房項目民生關注度高、社會影響大的特點,江西公司堅持高標準定位、嚴要求落地。兩項目全面推行“樣板先行”,打造工序樣板展示區,明確工藝標準與驗收要求。所有材料嚴格落實自檢、互檢、專檢“三檢制度”,對隱蔽工程及關鍵工序實施全過程旁站監督,嚴守“上道工序未驗收合格絕不進入下道工序”的質量底線,將標準化建設貫穿項目全生命周期。其中,永豐項目成功獲評九江市工程質量、安全生產“雙標準化”工程;信江項目在全面達到市級標準的基礎上,同步摘得省級工程質量、安全生產標準化工程榮譽,實現了從“對標先進”到“樹立標桿”的跨越。
強化過程管控 樹立屬地行業履約新標桿
![]()
信江新區北區安置房(東地塊)項目
![]()
永豐墾殖場南山村安置房項目
江西公司著力構建“公司—項目”兩級聯動管控體系,探索形成全鏈條、可追溯、強閉環的過程管控范式。一是構建嚴密的安全管控鏈條。兩項目嚴格執行“每日巡查、每周排查、每月復盤”隱患治理機制,建立隱患臺賬并實行閉環整改。二是科技賦能提升過程管理效能。積極推廣應用智慧工地系統,實現施工流程實時監控、質量安全數據動態預警。同時,依托成熟房建管理經驗與精細化施工組織,強化實體質量管控,主體結構驗收合格率達100%,獲得建設單位、監理單位及主管部門充分認可。三是創新驅動厚植技術優勢。堅持問題導向, 聚焦施工重難點開展技術攻關,永豐、信江兩個項目累計形成實用新型專利5項、省級工法2項、QC成果1項,成功將現場實踐經驗轉化為技術成果,為項目高品質履約提供有力支撐。
強化過程管控 樹立屬地行業履約新標桿
![]()
![]()
寧都縣城鎮農產品批發市場建設項目一期
依托兩個安置房項目的成功實踐和創優成果,江西公司持續積累標準化、精細化項目管理經驗,進一步提升了浙江一建在江西區域市場的品牌影響力和美譽度。當前,標準化建設成果正持續轉化為市場拓展成效,江西公司在區域招投標信用評價、重點客戶對接及后續項目拓展中形成了差異化競爭優勢,并成功中標寧都縣城鎮農產品批發市場建設項目一期。該項目覆蓋范圍廣泛,建成后將完善農村商貿流通體系、推動城鄉商貿融合發展。
下一步,浙江一建江西公司將繼續鞏固標準化建設成果,持續深化“以現場促市場”理念,推動管理經驗在區域內復制推廣,以更高的質量追求、更優的履約水平、更強的創新動力,深耕江西市場,為實現江西區域市場滾動發展和集團高質量發展貢獻更為堅實的力量。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.