天呢！原來(lái)央企也裁人，你相信嗎？

在很多人的認(rèn)知里，進(jìn)央企就等于捧上了鐵飯碗。體面、穩(wěn)定、能干到退休，是無(wú)數(shù)父母對(duì)子女的終極期望。可現(xiàn)實(shí)真的如此嗎？

一位網(wǎng)友分享了丈夫的遭遇。985本碩，7年央企工作經(jīng)驗(yàn)。剛工作的前五年，大環(huán)境好，公司效益也好，他不懂人情世故、不討好領(lǐng)導(dǎo)，照樣一路加薪升職。2023年跳到另一家央企，干了半年，崗位被合并，被開(kāi)除。空了一個(gè)月，又找到一家央企，勤勤懇懇干了一年，公司效益差被合并。新公司總部下來(lái)檢查，他背了鍋，又被火速開(kāi)除。

現(xiàn)在在家躺了三個(gè)多月，每天投簡(jiǎn)歷無(wú)數(shù)，面試寥寥無(wú)幾。偶爾有個(gè)面試，還是不知名的小公司，面完了人家還看不上他。

評(píng)論區(qū)里，爭(zhēng)議最大的不是失業(yè)本身，而是一個(gè)核心問(wèn)題：央企，真的能開(kāi)除人嗎？

很多人不信。“央企是不會(huì)主動(dòng)開(kāi)除員工的，進(jìn)去基本都是終身制。”“央企大不了只發(fā)基本工資，怎么被開(kāi)的？”“扯淡，國(guó)企開(kāi)除一個(gè)人有多難？你除非違法亂紀(jì)。”這些評(píng)論獲得了幾百個(gè)贊。在不少人的認(rèn)知里，央企和“開(kāi)除”這兩個(gè)字根本不沾邊。

但很快有人出來(lái)解釋。一位網(wǎng)友說(shuō)：“眾所周知，央國(guó)企員工有三種。勞務(wù)派遣、合同制，這兩種隨便開(kāi)除。還有一種最尊貴的叫企業(yè)編制，當(dāng)然也能開(kāi)除，只是費(fèi)勁點(diǎn)。”另一位在建筑類(lèi)地產(chǎn)央企工作的人回應(yīng)：“市場(chǎng)化央企，別問(wèn)我怎么知道。”還有人一針見(jiàn)血：“你老公找的是第三方勞務(wù)派遣或者外包吧？”

仔細(xì)看原文，這位985本碩的高材生，七年換了三家央企，每一次都是跳槽或者重新聘用。他沒(méi)有編制。或者說(shuō)，他擁有的從來(lái)就不是大家想象中的那個(gè)“編制”。在當(dāng)下的央企國(guó)企體系里，真正有編制的正式工，打死都不走，領(lǐng)導(dǎo)也開(kāi)不了。而沒(méi)有編制的人，即便985本碩、即便勤勤懇懇，也隨時(shí)可能因?yàn)椴块T(mén)合并、公司重組、背鍋?lái)斪锒粧叩爻鲩T(mén)。

這位網(wǎng)友說(shuō)，一開(kāi)始丈夫也很焦慮，發(fā)誓一個(gè)月內(nèi)找到工作。到了第三個(gè)月，簡(jiǎn)歷無(wú)人問(wèn)津，他反而平靜了。把消費(fèi)欲望降到最低，養(yǎng)養(yǎng)身體，學(xué)學(xué)做飯，養(yǎng)養(yǎng)鳥(niǎo)，氣色變好了，還白了不少。

她用《三國(guó)演義》里劉備的話安慰自己，也安慰丈夫：“大丈夫行于亂世，當(dāng)光明磊落。即使處于逆境，也當(dāng)屈身守分，以待天時(shí)，不可與命抗?fàn)幰病！?/p>

評(píng)論里有人用孫夫人的話激勵(lì)：“大丈夫之志當(dāng)如長(zhǎng)江之水，東奔大海，豈可懷念溫柔鄉(xiāng)。”也有人潑冷水：“還是因?yàn)槟銈冨X(qián)夠用，錢(qián)不夠用你躺躺試試。”“他心態(tài)好不好放在一邊，你的心態(tài)倒是挺好的。有這樣的老婆，該燒高香了。我當(dāng)年失業(yè)一個(gè)月，前妻都不帶正眼看我的。”

最扎心的評(píng)論，可能來(lái)自一條簡(jiǎn)短回復(fù)：“賺錢(qián)生存能力和人情世故，真不是學(xué)歷決定的。文憑是個(gè)很好的敲門(mén)磚，但文憑只能代表學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。最應(yīng)該學(xué)的是生存能力，可惜學(xué)校都不教。”

還有一個(gè)評(píng)論，被反復(fù)點(diǎn)了很多次贊，只有一句話：

“個(gè)人的努力固然重要，但也要看時(shí)代的進(jìn)程。”

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