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作者 | 龔正 編輯 | 楊晶
前幾年,中國電影景氣的時(shí)候,大家都還指望著它能動(dòng)搖好萊塢。沒想到電影行業(yè)用它的周期或者波動(dòng),再一次給我們上了一課:藝術(shù)作品賣座,就是靠撞大運(yùn)。怪不得電影界里的煤老板們,比觀眾們先消失。
就在大家稍微有點(diǎn)冷靜的當(dāng)下,一部中國人用AI制作的短片《喪尸清道夫》,在好萊塢社區(qū)引發(fā)了關(guān)注。一個(gè)看過這部作品的好萊塢AI電影制作人到處搖人,要找到這個(gè)短片背后的云南小伙,洽談合作。
這一下,又給咱們的AI、以及民間創(chuàng)作者打了一針小小的雞血:拼《阿凡達(dá)》那樣宏大的宇宙觀創(chuàng)作,中國影視人還需要?dú)q月沉淀,但在中小成本作品的創(chuàng)作上,憑借中國AI技術(shù),咱是不是又能跟“霸總短劇”一樣,殺出一條小小的路?
《喪尸清道夫》,有三重張力
《喪尸清道夫》是5月開始在大洋兩岸的網(wǎng)絡(luò)上發(fā)酵的。
就一個(gè)長(zhǎng)達(dá)3分半的AI短片,卻憑借荒誕的喪尸故事,搭配好萊塢的美國范兒,在中美社區(qū)里,狠狠吸了一波流量。
在B站,它有200萬播放,2000條評(píng)論。網(wǎng)友們最驚詫的是,“它有一種反AI感,除了極少數(shù)橋段外,其它幾乎看不出是AI做的。”
這種評(píng)價(jià)很難得。去年,視頻平臺(tái)上可能有一半的觀眾,不屑于AI做的“假大空”。
在海外的X平臺(tái),它有2000萬播放。一個(gè)好萊塢AI電影制作人、Genre.ai工作室創(chuàng)始人PJ Ace,向網(wǎng)友們推薦了它。
PJ Ace評(píng)價(jià)該片,“同樣質(zhì)量的短片需要約50萬美元預(yù)算和6個(gè)月以上周期。”他激動(dòng)地向劉梓瑜伸出了合作的橄欖枝。
就這么一部短片,背后卻蘊(yùn)藏著諸多顛覆常識(shí)的張力。
其一,是極致的個(gè)人化生產(chǎn)。創(chuàng)作者劉梓瑜,云南小伙,中專職校畢業(yè)。沒有名校光環(huán)的他,如果身在過去的名利場(chǎng),他啥也不是。但如今,有了AI,一只單打獨(dú)斗的“麻雀”都有可能變成大歌星“李榮浩”。
其二,是懸殊的成本。如好萊塢那個(gè)影視人所說,以前沒50萬美元預(yù)算,就堆不出這個(gè)效果,但如今,還是有了AI,幾乎只需要充個(gè)會(huì)員,買點(diǎn)兒token,“鏟子”就有了,唯一要拼的是創(chuàng)作者的審美。
其三,是沖破國界的傳播力。雖然大洋兩岸隔閡還挺多,但誰也擋不住民間藝術(shù)的相互交流。前年,中美網(wǎng)友可以在小紅書上,進(jìn)行生活成本對(duì)賬。如今,中美網(wǎng)友可以在AI短片上,進(jìn)行藝術(shù)互鑒互賞。
劉梓瑜,作為普通人,贏麻了。
還有一個(gè)贏家,應(yīng)該算字節(jié)的Seedance2.0。今年2月它橫空出世時(shí),讓人眼前一亮。它也想過像快手可靈一樣,在愿意為AI付錢的海外,快速圈粉做生意。
但不巧遇到版權(quán)合規(guī)上的“小插曲”,這似乎讓它改變了策略,先優(yōu)先發(fā)展國內(nèi)。這一下好了,國內(nèi)環(huán)境相對(duì)和緩,但算力不足,導(dǎo)致一些公司員工不得不在半夜3點(diǎn),為了用一個(gè)Seedance,熬夜爆肝。
不維持產(chǎn)品熱度,肯定不明智。幸好,有了劉梓瑜這樣的超級(jí)個(gè)體,有了《喪尸清道夫》這樣的小爆款,無疑是給Seedance2.0背了一回書,展現(xiàn)了它的技術(shù)實(shí)力。不知道此次能為字節(jié)圈來多少自來水。
小人物,能動(dòng)搖好萊塢?
一位經(jīng)常對(duì)中美宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)行研究的人士,這樣評(píng)價(jià)《喪尸清道夫》的啟發(fā),“或?qū)?dòng)搖美國影視霸權(quán)。”
他的理由是,美國的影視產(chǎn)業(yè)鏈,長(zhǎng)期是在高預(yù)算、高回報(bào)良性循環(huán)中逐漸培養(yǎng)的。AI的加入,則打破了這種鏈條邏輯。AI讓創(chuàng)作門檻極大降低,過去影視創(chuàng)作權(quán)集中在少數(shù)精英手中,如今會(huì)慢慢擴(kuò)散到有創(chuàng)意、卻缺少資金和門路的多數(shù)普通人手里。
“這當(dāng)中一定能誕生更多劉梓瑜們,也會(huì)產(chǎn)生更多中國題材,不一定最后成功的,都是美國范兒。”
這句話,在業(yè)內(nèi)有個(gè)詞,叫做“奇點(diǎn)”。意思是,當(dāng)AI技術(shù)將影視制作的成本(金錢、時(shí)間、技術(shù)門檻)壓低到一個(gè)前所未有的“臨界值”時(shí),整個(gè)行業(yè)的原有規(guī)則(如“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容必須高投入”)將瞬間失效。
想來,確有一部分道理。
因?yàn)檫^去,中美影視文化爭(zhēng)艷,都是大師過招、高手過招,對(duì)普通人來說,更多的身份是看客。
但如今,AI給大家?guī)砹吮磉_(dá)機(jī)會(huì),所有人只要有創(chuàng)意和審美,都能在對(duì)方的社區(qū)里,秀一把自己的才華。關(guān)鍵是花錢少。這種表達(dá)的低成本、高質(zhì)量,是過去影視行業(yè)不具備的DNA。
不過,如果上升到產(chǎn)業(yè)成本、效率和資源的競(jìng)爭(zhēng),目前感覺要談動(dòng)搖、顛覆,還為時(shí)過早,原因有以下幾個(gè)方面。
其一是目前AI短片,作品的成本路徑和好萊塢不一樣。看中國這幾年的文化產(chǎn)品,不管是網(wǎng)文、短劇,亦或者現(xiàn)在的AI短片,還是集中在中低成本領(lǐng)域。好萊塢的壁壘,在于一個(gè)龐大的工業(yè)體系,從創(chuàng)意設(shè)計(jì)、到營(yíng)銷發(fā)行、到后續(xù)衍生品開發(fā)。
中國憑借AI+民間創(chuàng)意,要整活成這樣一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè),并且要達(dá)到創(chuàng)意更好、效率更高這樣一個(gè)地步,還是需要時(shí)間。
其二是商業(yè)模式,或者叫變現(xiàn)渠道仍然比較單一。其實(shí),在B站上過去一年已經(jīng)出現(xiàn)了不少AI創(chuàng)作的佼佼者。很多都不是學(xué)藝術(shù)和影視出身的,也都做出了高流量的作品,但問題是“變現(xiàn)”。
視頻平臺(tái)上的變現(xiàn)基建越來越完善,廣告、電商,但跟美國全球發(fā)達(dá)的院線發(fā)行、以及成熟的流媒體訂閱模式比起來,咱們的創(chuàng)作者,賺的還是小錢,也不太穩(wěn)定。
其三叫文化融合。僅拿《喪尸清道夫》舉例,如果不告訴它背后是一個(gè)中國創(chuàng)作者,估計(jì)沒人能看得出來。整個(gè)影片的敘事和風(fēng)格,都是美國化的。這可能是它容易在北美獲得用戶喜歡的原因。這也給我們一個(gè)啟發(fā),要做跨文化交際乃至爭(zhēng)鋒,能講一個(gè)把中國故事、包裝成全球共鳴故事的能力,仍然是創(chuàng)作核心。這種審美,對(duì)普通人來說仍然是一道門檻。
此外,雖然中國AI創(chuàng)作者增長(zhǎng)潛力迅猛,但也不要小看大洋彼岸的影視巨頭,它們并沒有在AI時(shí)代坐以待斃,放棄行業(yè)主導(dǎo)權(quán)。
在過去一段時(shí)間,奈飛組建了生成式AI動(dòng)畫工作室 INKubator;迪士尼在樂園里開發(fā)可自主互動(dòng)的AI角色; Lionsgate(獅門影業(yè))則利用自己龐大的影視庫,訓(xùn)練定制化的專屬AI模型,以生產(chǎn)電影級(jí)視頻,降本增效。
在行業(yè)里,它們?nèi)匀皇穷I(lǐng)導(dǎo)者,普通大眾仍將是用戶基數(shù),兩者之間的競(jìng)爭(zhēng)仍然是不對(duì)等的。
超級(jí)個(gè)體的影響力,值得挖掘
如不談大洋兩岸的文化爭(zhēng)鋒,劉梓瑜們給了我們另一個(gè)思考視角:這樣的超級(jí)個(gè)體,值得活用,他們倒是可以成為中國AI產(chǎn)品+民間智慧的“野生代言人”。
有一個(gè)趨勢(shì)越來越明了:未來,中國民間影視作品要出海,背后一定離不開中國AI基建的支持。
如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,快手的基建,激活了城鄉(xiāng)里的老鐵;抖音的基建,激活了城市里的小哥哥小姐姐;小紅書激活了城市里的白領(lǐng)中產(chǎn)。
這三家都是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)物。
進(jìn)入AI時(shí)代,這一切基建,將更換為AI Infra。它主要提供的是工具的強(qiáng)弱、系統(tǒng)的穩(wěn)定性。誰家工具和基建強(qiáng)大,就能聚集一批有實(shí)力的創(chuàng)意者,誕生更多好的作品。
這對(duì)AI公司產(chǎn)生的影響是,過去必須靠企業(yè)從頂端投入資源,來實(shí)現(xiàn)用戶的逐層滲透,但如今誰的生態(tài)里,聚攏了更多有實(shí)力的超級(jí)個(gè)體,他們無疑能和AI公司一道,形成互相賦能的飛輪效應(yīng)。
可以看到,在過去一年,無論是快手的可靈、字節(jié)的即夢(mèng)AI,都很注重舉辦各種創(chuàng)作者大賽,來主動(dòng)挖掘潛力者。
但凡成一個(gè),就能成為自家AI實(shí)力的最好展示。這么說來,AI公司的市場(chǎng)部,也有了一點(diǎn)兒MCN公司的意味。
有人說得好,隨著中國AI越來越發(fā)達(dá),它能提供出一種新的文化出海可能。它指的是,文化出海不只是讓外國人說中文、吃餃子,也在于提供一種AI基建,讓全世界的超級(jí)個(gè)體借助中國工具講述自己的故事。
——MuHe Business——
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