作者 | 人力君來(lái)源 | 人力資源管理(ID:renliziyuanguanli)
混職場(chǎng)第一大忌,就是輕易給人下定義。通常你在辦公室看到的一些事情,只是有心人想讓你看到的。
朋友講過(guò)一個(gè)事情,說(shuō)是他爸是一家企業(yè)的副總,主管整個(gè)華中地區(qū),這個(gè)位置在公司是有很大決策權(quán)的。
但就是這樣的一個(gè)副總,總是為一個(gè)“刺頭”員工生氣。那員工出了名的難辦,脾氣爆、嗓門(mén)大,誰(shuí)的面子都不給。有時(shí)候脾氣上來(lái)了,還會(huì)指著領(lǐng)導(dǎo)的鼻子喊:“你懂不懂生產(chǎn)”、“天天坐辦公室里瞎指揮,真是拖后腿”。
整個(gè)公司都知道那老員工和副總是死對(duì)頭,專門(mén)對(duì)著干,有人同情他爸,怎么說(shuō)也是副總,被下屬這樣說(shuō),太沒(méi)面子了;也有人背地里嘻嘻笑,甚至躥騰那老員工繼續(xù)跟他爸杠。
有一次,朋友也看不過(guò)去了,竟然對(duì)他爸說(shuō):“這樣的人留著過(guò)年嗎?開(kāi)了不就行了?”沒(méi)想到他爸竟然笑笑不語(yǔ),什么也沒(méi)說(shuō)。
直到有一次保密項(xiàng)目信息泄露,好幾個(gè)人互相推卸責(zé)任,辦公室一片混亂,而此時(shí),就是那老員工拿出來(lái)了直接證據(jù),找到了那個(gè)在暗處渾水摸魚(yú)的“泄露者”。
這讓朋友傻眼了,原來(lái),老員工竟然是他爸在公司布的暗棋。目標(biāo)就是預(yù)防觸及企業(yè)利益的問(wèn)題,就像這次信息泄露,會(huì)造成重大事故。
這讓我想起了那句話:“職場(chǎng)里,你看到的'敵人',也許是老板信任的人,你以為是自己人的,也許就把你賣(mài)了”。
![]()
職場(chǎng)中,這兩類(lèi)人最容易讓人看走眼。
第一類(lèi),小透明同事。
公司里,那些看起來(lái)普普通通,容易被忽略的同事,不要小瞧了他們。說(shuō)不定是哪個(gè)領(lǐng)域的“大佬”。
類(lèi)似以為是公司的后勤人員,就是打打雜之類(lèi)的,結(jié)果公司遇到的棘手問(wèn)題,找很多人都解決不了的,結(jié)果這位“小透明”員工竟然打個(gè)電話就搞定了。
后來(lái)大家才知道,這位“隱藏大佬”之前是某個(gè)領(lǐng)域的行家,只是因?yàn)橐恍﹤€(gè)人原因,比較低調(diào)而已。
另一類(lèi),就是如同開(kāi)頭講到的,表面是死對(duì)頭,其實(shí)是老板心腹。
這種人在職場(chǎng)中并不少,只是大多數(shù)人看不出來(lái)而已,這是很多管理者慣用的,不是說(shuō)老板有陰謀,而是在克服信息不對(duì)稱,方便管理。
當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)里都不給老板講真話,都哄著老板,其實(shí)這是一種很危險(xiǎn)的信號(hào),你在公司聽(tīng)到的只有一種聲音,每天都生活在帶有“濾鏡”的世界,公司暴露的很多問(wèn)題是看不到的。
一朋友公司就存在這樣的問(wèn)題。你以為只有老板會(huì)畫(huà)餅?其實(shí)在公司,老板身邊的人,也會(huì)給老板畫(huà)餅。朋友說(shuō),老板身邊一群人,天天哄著老板,其實(shí)什么活都不干,老板也搞不清誰(shuí)在摸魚(yú),誰(shuí)在搞小動(dòng)作,誰(shuí)在挖公司的墻角,老板根本不知道。
所以,睿智的老板都需要有一個(gè)人,表面上跟老板對(duì)著干,所有人都覺(jué)得他是“刺頭”,這樣才能把公司真實(shí)的狀態(tài)反饋給老板。
所以,職場(chǎng)里最危險(xiǎn)的不是那些公開(kāi)給你作對(duì)的人,而是那些躲起來(lái)的人。
![]()
那么,職場(chǎng)中,我們普通打工人應(yīng)該怎么做呢?
第一,不要在同事面前過(guò)多吐槽。
如果不知道你身邊坐著的到底是誰(shuí),就不要輕易和他私下吐槽,甚至是你的事兒最好不要讓她聽(tīng)到。
這不是讓你虛偽,而是有的人會(huì)故意靠近老板,拿你當(dāng)投名狀。比如一朋友公司,自己和客戶的矛盾,她沒(méi)在意,就“口無(wú)遮攔”的在公司吐槽了兩句,結(jié)果被“有心人”告知了領(lǐng)導(dǎo)。
所以,保持適當(dāng)?shù)倪吔绺校菍?duì)自己的保護(hù)。
第二,學(xué)會(huì)觀察。
其實(shí),在公司遇事不要著急下結(jié)論,要學(xué)會(huì)觀察背后的本質(zhì),背后可能有你暫時(shí)看不到的邏輯,多問(wèn)幾個(gè)為什么,多想想背后的利益關(guān)系,你就不會(huì)輕易犯糊涂。
第三,提升自己的不可替代性。
要說(shuō)關(guān)鍵,還是這個(gè)最關(guān)鍵,無(wú)論公司里有多少社交關(guān)系,多少內(nèi)耗,最終能讓你站穩(wěn)腳跟的,只能是一樣?xùn)|西:你的能力。
如果你是銷(xiāo)售,你的業(yè)績(jī)就是你的護(hù)身符;
如果你是技術(shù),你的核心技術(shù)能力就是你的底氣;
如果你是管理崗,你能帶出優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)就是你的資本。
沒(méi)有能力,再會(huì)觀察、再會(huì)來(lái)事,也不過(guò)是一顆隨時(shí)可以被拋棄的棋子。
唯有管住嘴,沉得下氣,多抗事,才是職場(chǎng)生存之道,別把職場(chǎng)想的太簡(jiǎn)單,也別把自己想的太聰明,畢竟這個(gè)世界上,最難看懂的不是人心,而是人心后邊站著誰(shuí)?
作者簡(jiǎn)介:人力資源管理(ID:renliziyuanguanli),一個(gè)齊聚HR、職場(chǎng)、管理、招聘、獵頭等大咖于一體的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)!轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系授權(quán)。
點(diǎn)贊、分享、在看點(diǎn)這里
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.