不追短期泡沫，只筑長期根基：長沙銀行董事長張曼的價值驅動棋局

在銀行業凈息差持續收窄、盈利普遍承壓的2025年至2026年，長沙銀行卻交出了一份令人矚目的答卷：2025年夯實底盤、逆勢穩增，2026年一季度開門紅，資產規模一舉突破1.3萬億元大關。這家湖南本土最大法人銀行，何以穿越周期？

答案或許藏在一個關鍵詞里——長期主義。而這一戰略定力的核心引領者，正是長沙銀行董事長張曼。從基層網點員工到萬億資產掌舵人，這位深耕湖湘金融近三十年的女性領導者，用穩健與果敢，為區域性城商行的高質量發展寫下了一個鮮活樣本。

逆勢雙增：經營韌性持續釋放

2026年一季報顯示，長沙銀行資產總額達1.32萬億元；實現營業收入71.93億元，同比增長5.64%；歸母凈利潤22.99億元，同比增幅5.77%。在行業整體盈利空間承壓的大環境下，這一增速回升尤為搶眼。

拉長時間軸看，其經營韌性更加清晰。2025年全年，該行歸母凈利潤81.08億元，同比增長3.59%；而2026年一季度利潤增速進一步提升至5.77%，盈利回暖、向上修復的趨勢十分明顯。

資產、貸款、存款三大核心規模同步擴容：截至2025年末，資產總額12681.49億元，增長10.59%；貸款及墊款6116.85億元，增長12.21%；存款7886.46億元，增長9.08%。2026年一季度，存貸繼續穩步增長，負債基石進一步夯實。

尤其值得關注的是資產質量。2025年末，長沙銀行不良貸款率1.15%，凈息差1.85%，兩項關鍵指標均跑贏行業均值；撥備覆蓋率保持在281%的高位，風險抵補能力充足。在行業波動加劇的背景下，這份“穩”字當頭的成績單，正是其穿越周期的底氣所在。

掌舵人張曼：從一線走出的戰略定力

如果說數據是結果，那么戰略定力則是根源。2024年接棒行長、2025年正式出任董事長的張曼，用近三十年的湖湘金融積淀，為長沙銀行校準了航向。

面對息差收窄、營收短期波動的困境，她沒有選擇盲目擴張信貸、追逐短期高收益，而是果斷推動銀行從“規模驅動”轉向“價值驅動”。2025年，該行業務及管理費同比下降4.2%，信用減值損失大幅減少9.27%，通過內部挖潛對沖外部壓力，最終實現凈利潤正增長。這種“舍棄短期泡沫，筑牢長期根基”的智慧，正是她長期主義理念的體現。

“湖南的根基在縣域，長沙銀行的根基也在縣域。”張曼將縣域金融列為全行“一號工程”，創新打造“產業、網格、數字、專業”四大特色模式。截至2025年末，縣域存款余額2633.27億元，貸款余額2338.04億元，服務客戶突破709萬戶，連續五年獲評湖南省鄉村振興金融服務考核優秀。曾經被忽視的縣域市場，已成為長沙銀行最穩定的增長極。

深耕本土與前瞻布局：雙向發力

在守住基本盤的同時，張曼精準錨定新質生產力方向，推動信貸結構向科技、綠色等高潛力領域傾斜。2025年末，科技金融貸款余額突破千億大關，增速超21%；綠色金融貸款余額671.91億元，增長26.79%。兩大戰略賽道增速遠超全行貸款平均水平，既貼合湖南產業升級方向，又優化了資產結構。

零售轉型同樣成效顯著。零售AUM管理規模突破5186億元，財富客戶數、代理手續費收入均實現兩位數增長，盈利結構更趨多元。

風控始終被放在首位。2025年末不良貸款率降至1.15%，逾期率同步下降，撥備覆蓋率高位運行。即便面對零售貸款風險波動的行業難題，張曼依然穩住了資產質量基本盤。

數字化與ESG：構筑未來競爭力

面對數字化浪潮，張曼將“AI深度融合金融場景”列為全行核心戰略。長沙銀行已建成超4.9PFLOPS的AI算力池，一年內推出60余個金融智能體，網絡銀行用戶突破1227萬戶，月活超277萬戶，數字化服務能力位居城商行前列。

ESG建設同樣成效顯著。2025年，該行綠色金融貸款增長26.79%，通過發行綠色金融債券支持66個綠色項目；深耕鄉村金融的實踐入選中國上市公司協會可持續發展優秀案例。

從2025年逆勢穩增，到2026年一季度營收、利潤雙雙正增長，資產規模突破1.3萬億，長沙銀行在張曼的帶領下，用實力書寫了區域性城商行的高質量發展樣本。正如她所言：“所謂奇跡，不過是每一個平凡的日子，都沒有虛度。”在浮躁的行業環境中，這份扎根湖湘、穩健篤行的長期主義，或許正是長沙銀行最寶貴的護城河。