終于塵埃落定了:央視最終以6000萬(wàn)美元的價(jià)格,獲得了美國(guó)、墨西哥世界杯的轉(zhuǎn)播權(quán)。
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央視表示說(shuō),感謝廣大網(wǎng)友,廣大網(wǎng)友也很興奮,好像占了很大的便宜。
對(duì)于雙方的互相評(píng)價(jià),我不做評(píng)價(jià),但是有一些細(xì)節(jié),還是值得說(shuō)道說(shuō)道。
以下內(nèi)容的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)都是公開(kāi)可查的,來(lái)自于權(quán)威機(jī)構(gòu)。
從1978年開(kāi)始,央視錄播世界杯,一直是免費(fèi)觀看,不會(huì)收你額外的錢(qián)。
無(wú)論是在手機(jī)上,還是在電視上,全部場(chǎng)次免費(fèi)直播,免費(fèi)回放,不用開(kāi)會(huì)員。
關(guān)于這一點(diǎn),很多人感謝央視,當(dāng)然了,央視值得感謝,但是人家央視本身也是掙錢(qián)的,并不吃虧。
在早期,也就是1982年到2006年,央視轉(zhuǎn)播廣告費(fèi),每屆廣告收入是幾百萬(wàn)到幾千萬(wàn)之間,幾乎不賺什么大錢(qián),主要是做體育普及。
2002年日韓世界杯又不一樣了,那是國(guó)足第一次進(jìn)世界杯,全民爆火。當(dāng)時(shí)央視的廣告收入大約是3~4個(gè)億,這是第一次大賺。
2010年南非世界杯、2014年巴西世界杯,央視廣告費(fèi)分別掙了10億到15億。
2018年俄羅斯世界杯,加上電視廣告35.62億,加上分銷(xiāo)給咪咕視頻和優(yōu)酷視頻26個(gè)億,總收入是61.6億。
2022年卡塔爾世界杯那更了不起了,光電視收入是50.3億,分銷(xiāo)給抖音,咪咕視頻20億,總共掙了70億。史上最高。
主要是賣(mài)廣告,這是絕對(duì)的大頭,比如賽前的冠名,中場(chǎng)的廣告,還有插播廣告,還有貼片的廣告,贊助商的合作。
第二方面進(jìn)行版權(quán)的分銷(xiāo),就是賣(mài)轉(zhuǎn)播權(quán)給第三方,比如抖音、咪咕視頻還有優(yōu)酷什么的。
第三部分屬于是額外的收入,比如聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)ip授權(quán)衍生品的合作等等等等,還有增值付費(fèi),比如你花錢(qián)了,可以給你提供高清的,多視角的視頻。
發(fā)現(xiàn)沒(méi)有?為什么總是央視進(jìn)行參與呢?因?yàn)檫@是有明文規(guī)定的。
有關(guān)部門(mén)規(guī)定,世界杯、奧運(yùn)會(huì)這種全球頂級(jí)重大賽事,只能由央視統(tǒng)一談判,統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi),抖音啊、咪咕視頻啊、優(yōu)酷啊、騰訊啊、愛(ài)奇藝啊,還有其他地方臺(tái),連跟國(guó)際足聯(lián)談判的資格都沒(méi)有。
不過(guò),別的國(guó)家基本上也是如此,比如日本是nhk這樣的國(guó)家臺(tái),還有韓國(guó)的sbs、 kbs、nbc等大電視臺(tái),都是國(guó)家進(jìn)行牽頭,統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi),不允許互聯(lián)網(wǎng)公司參與。
英國(guó)、德國(guó)等國(guó)家同樣如此。
不過(guò)美國(guó)比較特殊,美國(guó)獨(dú)家買(mǎi)家是福克斯,福克斯是商業(yè)電視臺(tái),70場(chǎng)免費(fèi),但是剩下34場(chǎng)必須開(kāi)付費(fèi)的會(huì)員才能看。
我國(guó)看球的人還比較多,根據(jù)卡塔爾世界杯的官方數(shù)據(jù),當(dāng)時(shí)看世界杯的是9億人,全國(guó)一半人都在看世界杯片段,有些人平時(shí)不看,就在世界杯必看。
普通的球迷,也就是經(jīng)常看球,懂五大聯(lián)賽是怎么回事的,大概是2.9個(gè)億。
那種硬核球迷深度看球的,每周必看比賽數(shù)的,根據(jù)懂球帝和虎撲的數(shù)據(jù),大概是3000萬(wàn)人。
所以,即便這次談不攏,大家也會(huì)想方設(shè)法進(jìn)行觀看的。
擁有龐大的群眾基礎(chǔ),所以說(shuō)這才是央視敢跟國(guó)際足聯(lián)硬剛的底氣。
(全文完)
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