今天你狗屁工作了嗎？

我聽完《毫無意義的工作》冒出來一個問題：多少人覺得自己在做狗屁工作？

打工人們的答案估計不用想。

《毫無意義的工作》作者是大衛(wèi)·格雷伯，他領(lǐng)導(dǎo)過占領(lǐng)華爾街的運動。他最初寫書源自一個問題：科技發(fā)達時，人們工作時長理應(yīng)縮短，為什么并沒有這樣呢？

他的答案是因為憑空多了許多狗屁工作。

狗屁工作就是那些本來不該存在并且不帶來任何意義的工作，但能定期拿份薪水。有時候這工作不僅沒意義，還會帶來傷害。要問這工作存在的理由，基本找不到。

除了狗屁工作，還有個叫狗屎工作。狗屎工作通常是條件惡劣、報酬低廉，但社會確實需要有人來做，比如環(huán)衛(wèi)工人。狗屎工作有著社會意義，與之相比，狗屁工作真的是屁都不是！

五類狗屁工作

書里給狗屁工作分了五類：

隨從型，唯一的目的是為了襯托他人——讓領(lǐng)導(dǎo)看起來更重要、讓公司看起來更專業(yè)。例如門衛(wèi)、行政助理、前臺。

想想，一個沒有前臺的公司大家會不會覺得公司不正規(guī)呢？但實際上，沒個前臺也沒什么要緊啊。

打手型，這一類工作具有進攻性和操縱性，積極制造負(fù)面社會影響。比如電話推銷員。

每次接到廣告推銷，是不是很煩？實際上，對方估計心里也難過著。幸好現(xiàn)在有了AI，推銷廣告都AI做了……所以只有客戶受傷的世界達成了。

補丁型，顧名思義，打補丁的工作專門收拾爛攤子。比如某些平臺的客服，專門受理各種投訴，主要是來安撫（糊弄）客戶。

打勾者，這個類型很微妙。它存在的目的只是表明有些沒做的事正在做。

書里提到HR宣傳網(wǎng)站上的博客文章，都是HR們辛苦編撰，但實際沒人想看。

監(jiān)工型，這個類型能打倒一片中高層吧。因為這個類型是主動創(chuàng)造甚至分派狗屁工作，妨礙基層高效自主運作。這個例子不用舉了，應(yīng)該見過很多。

狗屁工作是精神暴力

狗屁工作會給人帶來傷害，這可能是個新聞。

縱觀書里的一些狗屁工作，大家可能會說這簡直是做夢都想要的工作：錢多事少。

比如一個公務(wù)員，因為部門之間的權(quán)屬問題，導(dǎo)致他無所事事，于是他告訴一個部門，另一個部門管著他，我跟另一個部門說，他在為那個部門服務(wù)。

于是整整六年，他幾乎沒怎么去辦公室，一心研究哲學(xué)，成了哲學(xué)大咖。他起先為這份工作很痛苦，做了心理咨詢之后，他決定去研究自己喜歡的哲學(xué)。

慢慢，他發(fā)現(xiàn)不去辦公室都沒人注意，就這樣消失了六年。要不是市長為了給他頒布長期服務(wù)獎，估計還沒人發(fā)現(xiàn)這事。

另一個例子里，年輕的研究畢業(yè)生入職了全球知名的審計公司，但他要做的只是面對一個用戶界面，替客戶的職員解決這個用戶界面上的問題。

但事實上這個用戶界面這是上層管理腦袋一拍出來的東西，支持的老板要它存在，不支持的老板又有一堆，要是抹不開面子直說，于是有了這個神奇的職位。

這個研究生幾乎可以說無所事事。從認(rèn)真上班到每天摸魚，甚至整個下午出去溜達一圈都沒人在意，喝得醉醺醺更沒有人管。問題是薪水還不低。

這工作對他來說更像折磨，所以他要辭職。

結(jié)果呢？

老板給他加薪。顯而易見公司需要他撐場面。

他沒法了，開始做些出格的事，想讓老板炒了他。他作天作地，甚至都弄了虛假出差報銷，仍然安然無恙。

挺魔幻的。

說精神暴力是因為人們總覺得工作應(yīng)該帶來意義，帶來價值，當(dāng)這個信念幻滅時，自然會精神痛苦。

為什么狗屁工作越來越多？

書中最早作者說過這樣一句話：許多工作的出現(xiàn)是因為人們沒有時間了。

養(yǎng)寵物的人忙著工作，沒辦法照顧寵物，于是照顧寵物的工作出現(xiàn)了。

那么為什么人們忙到?jīng)]有時間做一些事，只能讓別人代勞了？

作者認(rèn)為這是整個社會結(jié)構(gòu)的問題。主要是所有的經(jīng)濟制度都以全民就業(yè)為出發(fā)點。

這是因為政治家認(rèn)為，公民如果擁有太多自由的時間很危險。所以創(chuàng)作了許多行政類的工作，讓人們保持忙碌，又能達到全民就業(yè)的目的。

而當(dāng)人們越來越忙時，又無暇顧及其他，進而又產(chǎn)生一些其他的工作。

對貧窮的偏見同樣是一個方面，幾乎所有人認(rèn)為工作本身就是一種道德價值，特別是西方新教對工作的崇尚。

可事實，工作就是工作，本身不具有道德價值。工作成果能帶來的意義才有價值。狗屁工作什么都帶不來。

另外一個原因是管理封建主義的出現(xiàn)。現(xiàn)代大型企業(yè)出現(xiàn)了類似封建社會的層級關(guān)系，主管與員工的匯報層級形成了一個權(quán)力游戲。

整個管理層創(chuàng)造了大量的不批崗位，其實管理層對許多非生產(chǎn)性的狗屁工作心知肚明。

第三個原因是作者認(rèn)為服務(wù)業(yè)崛起中出現(xiàn)了一個誤解。真正的服務(wù)業(yè)并沒有迅速膨脹，反而是讓金融業(yè)占據(jù)了位置。

不過如果你要問到底有什么解決辦法，作者自己在書中說，他不提供辦法，他只提出問題。并且告訴那些因為狗屁工作痛苦的人，這并不是他們的錯，他們也不是個例。

結(jié)語

這本書可以說解剖了現(xiàn)代企業(yè)中的許多弊端，看時一定會會心一笑，因為誰都見過這些場景，甚至吐槽過這些事，但沒人想得那么深遠。

人是追求意義的動物，許多職場人會經(jīng)歷一種迷茫期，那種迷茫多半和工作無法帶來想要的意義有關(guān)。

讀一讀這本書，說不定給你個新的視角看待工作。

【文/云玖弋】

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