瓜帥：現(xiàn)在的邊后衛(wèi)要面對天賦異稟的邊鋒，自身也要達到頂級

北京時間5月16日22時，曼城將在英格蘭足總杯決賽對陣切爾西。在媒體禁言期滿之后，主教練瓜迪奧拉的賽前新聞發(fā)布會保密部分被公開，本文為該內(nèi)容的第二部分。

顯而易見的是，約翰-斯通斯即將在這賽季結(jié)束之后離開球隊，多年來他在這家俱樂部一直是你的宏偉計劃當(dāng)中非常重要的一塊拼圖，我并不指望你會現(xiàn)在就告訴我他明天是否會首發(fā)出場，但是當(dāng)你為一場如此重大的決賽挑選上場陣容的時候，面對像約翰這樣功勛卓著但即將離隊的情況，你是否能夠完全排除腦海中的感傷情緒呢？或者說，當(dāng)你必須為這些決定生死的決賽挑選陣容的時候，這些私人情感會偶爾不自覺地浮現(xiàn)在你的腦海里嗎？

確實會有那么一點點，但是我總是盡力堅持我所堅信的專業(yè)判斷。就在上一場比賽里，看臺上的球迷們開始齊聲高唱“約翰尼-斯通斯，約翰尼-斯通斯”，然后我當(dāng)時在場邊心想：好吧，既然這些球迷買了票來到現(xiàn)場支持我們，那么約翰尼-斯通斯就必須上場。

所以有時候，在決定中確實會包含一些感性的成分，但是通常情況下并非如此。通常我還是會嘗試根據(jù)球隊在那一刻的具體戰(zhàn)術(shù)需要來做出最理性的決定，或者去選擇那些我覺得身體狀態(tài)更加合適、體能更加理想的球員，這其中的考量因素是非常多而又復(fù)雜的。

但這難道不是很困難的一件事嗎？因為顯然我知道你擔(dān)任這個職位、做這份極其專業(yè)的工作已經(jīng)很久了，但你終究也是一個凡人，這些共事多年產(chǎn)生的情感總會浮現(xiàn)在你的腦海里吧？

你知道今天最讓我感到難受的是什么嗎？我們有六名球員甚至都沒有入選明天的比賽大名單，整整六個人，那才是最艱難的部分。這些球員在此前曾給予了我們巨大的幫助，是他們的一路奮斗讓我們走到了決賽，走到了今天這個競爭冠軍的位置，但他們明天甚至連替補席都坐不上，這真的、真的讓我感到非常痛心。但不幸的是，在頂級足球的世界里，現(xiàn)狀就是如此殘酷。

嗨，佩普，去年的足總杯是尼科-奧賴利第一次真正進入曼城一線隊的視野并獲得機會，當(dāng)你回想起你在曼城執(zhí)教期間，以及你整個執(zhí)教生涯當(dāng)中擁有過的那些頂級邊后衛(wèi)的時候，尼科會讓你想起誰？他又是如何通過自己的比賽風(fēng)格展現(xiàn)出他獨特的自我的呢？

他現(xiàn)在還非常年輕，其實邊后衛(wèi)并不是他的本職位置，但我從他身上學(xué)到了很多東西，他在這賽季所產(chǎn)生的影響力和展現(xiàn)出的潛力已經(jīng)無需多言了。當(dāng)然，他原本的位置應(yīng)該更靠近中路一些，位置要更靠近對方的禁區(qū)。但是我依然清晰地記得他在上賽季的一場足總杯或者聯(lián)賽杯——我不記得具體是哪場比賽了，是在我們主場對陣一支低級別聯(lián)賽球隊的比賽里，他展現(xiàn)出了那種極其出色的身體對抗能力，以及在邊路那種驚人的上下往返速度。我認為對于英超這個聯(lián)賽的節(jié)奏來說，他是一名完美的球員。

是的，這個聯(lián)賽確實非常強調(diào)對抗，因為身體素質(zhì)現(xiàn)在似乎已經(jīng)成為了邊后衛(wèi)這個角色當(dāng)中極其重要的一部分，所以你剛才提到左后衛(wèi)其實并不是他的本職位置，但你認為這會成為他未來的長期發(fā)展方向嗎？你認為他未來職業(yè)生涯的定位在哪里？

是的，在今天的現(xiàn)代足球環(huán)境下，這是必須達到的要求。當(dāng)然，作為球員，你必須去主動應(yīng)對這種職能的變化。現(xiàn)在的左后衛(wèi)、右后衛(wèi)或者說所有的邊后衛(wèi)，他們必須在每一場比賽當(dāng)中面對那些天賦異稟的對手，那些擁有驚人才華的一對一快速邊鋒，他們有著極其高超的技術(shù)和控球能力。因此，邊后衛(wèi)本身也必須達到最高的競技標準。

你可以去看看拜仁慕尼黑的邊鋒是誰，看看巴黎圣日耳曼、巴塞羅那、皇家馬德里或者阿森納，以及所有歐洲大俱樂部的那些邊鋒，他們總是擁有不可思議的邊路好手。所以你必須要在這些一對一的決斗當(dāng)中頑強地支撐下去，否則你就會在場上吃盡苦頭。對于那些頂級邊鋒來說，他們只需要一次瞬間的精彩表現(xiàn)就能對你造成致命的懲罰，所以你必須時刻守在那里，你必須出現(xiàn)在正確的位置上。

佩普，你剛才談到了布埃納文圖拉(體能教練)和哈維爾(門將教練曼西西多)的離職話題，我只是在想，因為顯然在你執(zhí)教曼城的這些年里，有很多教練團隊成員來來去去，那么能夠不斷用這種頂尖的精英人才來及時填補優(yōu)秀教練離職后的空缺，這對你來說有多關(guān)鍵？這背后的運作模式又是什么樣的？你是如何精準地找到他們的呢？

在我們的員工隊伍里，有些人已經(jīng)在這里兢兢業(yè)業(yè)地工作了十年之久，有些人選擇留下了，但也有些人覺得自己想要離開，想要在職業(yè)生涯當(dāng)中更進一步。我和他們中的任何一個人都沒有任何私人沖突，他們中的大多數(shù)人在離開的時候會誠實地對我說：好吧，佩普，我在這里的任期已經(jīng)結(jié)束了，我在其他俱樂部或者就在集團內(nèi)部得到了經(jīng)濟條件更好、或者職位更高的發(fā)展機會。甚至就在這里，有些核心員工也會去城市足球集團的其他分支，或者在俱樂部的其他職能崗位工作，所以這一切都很正常。球員會更迭，教練組員工也會更迭，這是職場發(fā)展的自然規(guī)律。

不管怎么樣，當(dāng)他們選擇離開的時候，請記住他們曾處于一個非凡的工作環(huán)境當(dāng)中。這就是每個人都必須做出的貢獻，讓留在這里的人或離開的人在未來回首過去的時候都覺得：好吧，在我人生的那個階段，那里曾是一個完美的棲身之所，一個讓我成長的地方。事實也必須如此，我們要創(chuàng)造這種文化。