5月15日,成都市發展改革委聯合市經濟和信息化局、市科技局、市財政局、市國有資產監督管理委員會正式印發《成都市加快培育和開放場景資源管理辦法》(以下簡稱《管理辦法》)。
作為全國首個城市級針對場景資源培育、開放、服務、保障的全流程閉環管理辦法,該文件的出臺標志著成都場景工作從“前期探索”邁入“系統推進”新階段。其核心邏輯直指民營經濟最迫切的需求——打破信息不對稱、降低市場準入門檻、提供全周期服務,將成都豐富的應用場景優勢真正轉化為民營企業可參與、可落地的實在機遇,讓城市成為新技術、新產品、新業態的“首發試驗場”與“規模應用地”。
“兩張清單”打破信息壁壘
政企雙向奔赴有了“導航圖”
過去,許多民營科技企業手握先進技術卻找不到應用場景,政府部門和國企有升級需求卻難尋匹配供給,“看得見摸不著”的應用壁壘長期存在。《管理辦法》直擊這一痛點,建立“場景能力清單”與“場景需求清單”雙向對接機制,徹底打通供需堵點。
在供給側,市科技局面向科研院校、創新平臺及創新團隊,市經信局市新經濟委面向全市重點產業鏈及關鍵子鏈企業,每季度征集梳理全市新技術、新產品、新業態,委托專業機構圍繞技術先進性、商業可行性、運營能力多維評估,形成動態更新的場景能力庫。在需求側,行業主管部門圍繞采購訂單、行業資源、數據資源和政策空間挖掘政府側需求;市國資委指導市屬國企聚焦生產經營、項目建設環節挖掘國企需求;產業鏈牽頭部門指導市場主體圍繞降本提質增效挖掘市場端需求,三類需求共同構成場景需求庫。
市發展改革委相關負責人表示,市民營經濟發展促進中心(場景服務部)將作為“總樞紐”,通過線上線下雙通道推動清單落地。線上依托“成都市場景對接服務平臺”,設置能力展示、需求推送、精準匹配等功能,聯動成德眉資、成渝區域資源;線下按“成熟一批、發布一批”原則,舉辦場景沙龍、項目路演、行業攻堅行動。這種“清單式管理+平臺化對接”模式,讓民營企業既能憑技術實力“接單”,也能挖掘跨界融合機遇,真正實現良性循環。
真金白銀預留“試驗田”
制度創新破解“首用難”困局
“不敢用、不愿用”是新技術推廣的最大阻礙,《管理辦法》以突破性制度創新,為民營企業打開“首臺(套)”應用空間。政策明確,對納入試點機制的政府投資項目,須按不低于總投資額一定比例編制“科技場景應用專章”后方可立項,市發改委將同步編制并動態調整《政府投資項目場景應用預留額度分類指引目錄》。這意味著,政府工程從規劃階段就為新技術預留了“入場券”。
政府采購同樣劃出“專屬賽道”。《管理辦法》提到,對當年確定的場景攻堅行業部門,年度部門預算中須統籌編制政府采購預算,定向支持新技術、新產品、新業態示范應用。更實的支持來自專項資金——市發展改革委作為主管部門,統籌全市場景促進資金,支持場景公司開展帶量采購、新品首購推廣。據透露,成都將探索“成本價+適當比例”采購模式,讓創新產品免費供需求單位試用,大幅降低市場準入門檻。
“一站式”服務全程陪跑
讓創新生態從“物理集聚”變“化學反應”
記者注意到,《管理辦法》不僅提供機會,更構建全周期服務體系。市民營經濟發展促進中心設立的場景創新服務專區,以“場景服務部+場景公司”模式,為市場主體提供“一站式”便捷服務。
服務觸角延伸至每個關鍵環節:針對未來產業,建立“一個龍頭企業、一個專家團隊、一個空間載體、一個典型場景”推進機制;針對民生領域,按“雙月一行業”節奏開展攻堅行動,在教育、醫療、應急等領域挖掘場景;針對企業個性化訴求,提供“一對一”陪伴式服務;針對跨界融合需求,組織不同產業鏈企業專場對接,推動技術與業態橫向嫁接。這種“多元化、全過程”服務,讓場景創新從“單點突破”轉向“生態培育”。
值得關注的是,《管理辦法》明確按照“政府引導、市場運作”原則,組建市級國資主導的場景促進公司,開展場景挖掘開發、供需撮合、新品首購推廣、場景建設運營等業務。允許區(市)縣結合區域特色成立專業化場景公司,與市級公司協同聯動、錯位發展。此外,記者了解到,成都還將深化成渝、成德眉資區域場景協同,聯合發布區域場景機會清單,率先在市域交通、產業協作、公共服務互通等領域打造一批都市圈重點場景,持續營造“敢首創、愿嘗試”的創新氛圍。
紅星新聞記者 方舟
編輯 李鈺儀
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