剛剛，這款游戲一小時突破百萬銷量，主創：“搶先體驗”真心有用

昨天（5月14日），《Subnautica 2：異星水域》正式開啟搶先體驗。解鎖一小時后，游戲的銷量迅速突破100萬份，可謂達成了今年最強爆發曲線。

目前國區好評率84%，在線人數峰值突破46萬。

游戲陀螺也受邀參與了游戲上線前的圓桌溝通會，與兩位主創Anthony和Scott做了些溝通。

左：Anthony，右：Scott

作為較早在Steam平臺取得成功的獨立游戲，《深海迷航（Subnautica）》從2014年的EA版到2018年的正式版，一直深受玩家肯定。至今游戲已累計28000多條評價，取得了96%好評如潮的評價。

2021年推出的《Subnautica：冰點之下》正式版，雖然在玩法上引發過一些爭議討論，但也保持著86%特別好評的優秀水準。

同年開發商Unknown Worlds Entertainment被韓國大廠Krafton（《絕地求生》開發商）收購，更讓IP有了可觀的版圖擴張機會。

這年頭無論是大作還是獨游的迭代，都可謂是充滿風險的“豪賭”。

創新太過頭，容易破壞玩家的歸屬感，消解IP構筑的玩家認知；新增內容太平穩，又會有種濃濃的“DLC味道”，讓人提不起勁——如何在傳承與創新之間做取舍，是很多成功產品都倍感頭疼的命題。

此前官方透露，《深海迷航》系列兩作游戲全球累計銷量已超過1850萬份。如此成績下的粉絲高期待，自然讓續作的研發壓力空前高漲。但在兩位主創興奮的分享中，我想我已體會到了一個“懂玩家”的團隊，是如何穩步推進IP迭代的。

不“強推”新玩法：精準傳承下的嶄新冒險

團隊先是確保了玩家能感受到系列獨有的特色。

那些前作中玩家已形成習慣和歸屬感的設計，《Subnautica 2：異星水域》基本都有所保留。

比如利用各種工具在深海中求生的沉浸體驗、圍繞基地展開的建造玩法以及最讓玩家興奮的直面深海巨獸的時刻，都是本作的主軸。

這絕非那種硬要推翻前作成熟框架的生硬創新之作——團隊知道玩家為什么支持自己。

在此基礎上，《Subnautica 2：異星水域》做到了足質足量的迭代，力求對得起“2”這個編號。

首先團隊從積累了大量研發經驗的Unity轉為采用虛幻引擎5做開發，由此大幅提升了畫面質量與沉浸感。動態光照與強化物理效果，使深海的美麗與恐怖更為真實。

同時主創在溝通會上還著重提到，雖然游戲的畫面表現力得到了提升，但團隊很注意保留IP特有的深海氛圍，不會削弱玩家熱衷的“未知感”。

比如在《深海迷航》初代里，因為當年的技術特質，畫面有一些偏黑、較為霧氣迷蒙的效果，而2代在提升畫面的同時也精準保留了類似的能見度和氛圍細節，由此去更到位地表現“水中臨場感”。

其次在玩法上，《Subnautica 2：異星水域》也做了很多符合前作基調的擴充。

比如本次的冒險舞臺擺脫了前作的4546B星球，而是前往到了全新的外星世界。用主創Anthony的話說就是：新的世界、新的生態、新的生物、新的系統——伴隨新星球的設定，游戲在各方面都填充了不少內容。

比如生態表現上，Scott提到外星存在一種類似于地球“傳染病”概念的設定，會感染水下不同生物，影響它們的形態表現，由此賦予玩家更多變的探索體驗。

再比如系統層面，游戲引入了通過研究外星生物基因強化自身的BioMod系統。讓玩家可以根據需求進化身體，如強化水下呼吸能力，或優化氧氣消耗效率等。等于在前作的工具制作和潛水載具之余，又追加了一個讓玩家自由規劃的增強維度。

另外，前作受到好評的玩法元素基本也都有了優化與擴充。

比如載具方面，制作組就加了不少花樣。游戲內會追加載具+底盤的模塊化設計，實現“載具增加機翼后變成新載具”的體驗，由此豐富載具的結構和功能性。基地建造系統也進行了優化，使其更加直觀且自由，即便在深海環境中，玩家也能創造屬于自己的避難所。

最后不得不提的，還有系列首次支持的4人合作玩法——這也是團隊平衡繼承與創新的一個集中展現。

其實不少玩家在游玩前作時，就提出想要加入多人模式，《Subnautica 2：異星水域》算是回應了玩家的呼聲。但2代曝光后，也有不少人表示擔憂，覺得合作模式會打破游戲內獨特的孤獨感呈現，沖淡“深海恐懼”。

制作組對此表示理解，所以賦予玩家完全自由的選擇權。

游戲以單人體驗為基礎設計，只不過同時提供可選的多人合作模式。通過分工合作去采集資源、建造基地以及狩獵巨型生物，固然能提高生存概率。但如果玩家就喜歡在孤獨中求生，那也完全沒問題——這種不強推新模式的做法，是當下新品迭代時玩家很看重的態度。

當然，團隊也很有信心在多人模式下同樣呈現出IP特有的生存恐懼。

就像兩位主創在對談中聊到的：“和家人、朋友們聚在一起看恐怖電影時，會有些額外樂趣，但我們依然會覺得很恐怖。”

總之，Unknown Worlds 將歷經兩款游戲打磨的框架完整保留，隨后憑借技術革新及舞臺更迭，去賦予玩家足夠的新鮮感，并時刻注意玩家對迭代方向的意見。務必在精準提煉傳承內容之后再去構筑嶄新冒險——這或許是《Subnautica 2：異星水域》一個很值得參考的創作維度。

比起“正式版”，和玩家“共同完成”更重要

玩家對于EA（Early Access）模式的警惕，這些年各社媒平臺、各游戲媒體都有過不少分析和討論。此前與一些研發、發行朋友聊起來，大家也對“要不要先開EA”的問題表示糾結。

但在這次對談中，兩位主創都斬釘截鐵地表示先行體驗是必需的，Unknown Worlds多年來一直在維持從先行體驗到正式版的推進模式——不然團隊拿不到所需的反饋，也無法驗證一些玩法成果。

主創對搶先體驗的重要性做了細致論述：“正式推出不是最重要的。通過搶先體驗和玩家一起完成我們的游戲，這才是最重要的。在這個過程中，我們有時會完全改變游戲的某些方面，比如重寫故事等等。大家能看到我們的游戲像一個‘生物’那樣在實時進化，這也是一種樂趣。”

一切為了玩家反饋

秉持著這種理念，《Subnautica 2：異星水域》仍然選擇了以EA的形式先上線，去給玩家充分的體驗時間，然后在足量的反饋中去盡量改善、優化游戲。

這種對EA模式的深度運用，已然成了系列研發鏈條上的一個標準節點，同時團隊與玩家也達成了一種信任與默契。可以說前兩部作品的成功，都得益于搶先體驗階段和玩家社區的深度互動。

在這個過程中，團隊肯定也會收到一些批評。

主創提到，正是由于在《Subnautica：冰點之下》中玩家提出了關于探索不自由、地圖過于封閉等批評，才讓團隊得以在《Subnautica 2：異星水域》中落實了很多精準的改善。

“我們延續了初代的核心理念，然后結合玩家的長期反饋去改善一些問題，比如大家覺得《冰點之下》的引導太多，那我們就把這一點反映到新作中。”主創表示：“我們會降低引導，讓出更多的選擇空間，讓玩家自己設定目標。我們真的隨時都能從粉絲身上學到東西。”

《冰點之下》的教訓促成了2代的進化

這樣的例子還有很多。

比如團隊在針對多人模式的測試中，就收到不少關于“語音聊天”功能的改善需求。玩家希望有更便捷的交流、交互方式。因此團隊將為《Subnautica 2：異星水域》追加更多表達情緒的動作，以及玩家之間互相救援復活的玩法系統。可以預期多人合作的體驗，還將伴隨版本迭代有更為多元的表達。

當然，重視玩家社群反饋，不代表Unknown Worlds沒有自己的表達，只會根據外部聲音做修改。對于一些核心設計理念，團隊是很堅持的。

像是游戲歷來追求的那種“非暴力”玩法表達，仍被貫徹到了2代里。即便有玩家希望加入更多的殺傷性武器，團隊也認為《深海迷航》的核心應是探索以及和海底生物開展交互，讓游戲徹底導向殺戮、“刷怪”并非初衷。

也正是游戲堅持了這種非暴力的冒險基調，才讓IP與很多生存建造游戲產生了較大的差異。可見如何在玩家反饋和自身特色表達中打磨出最理想的產品形態，又是一重“平衡命題”。

總之，《Subnautica 2：異星水域》是個EA模式的正面案例，也是個仍在“行進中”的多變項目。團隊與玩家會共同經歷一段較為漫長“成長期”，直至未來在正式版中形成一個階段性的總結。

打破“國別”限制：樂趣是通用語言

中國市場的重要性，是近年來總被提及的話題。

在中國游戲全力出海的同時，海外優質產品與中國市場的接洽，也在得到前所未有的深入。很多海外的游戲制作人，都和中國玩家有了遠超過往的深度交流——“全球化”在游戲這個領域的表現，似乎比過往更具活力。

《Subnautica 2：異星水域》的兩位主創也提到了自己對于不同國家市場的看法。

“我希望大家都能感受到這個游戲是為自己量身定做的，而不是針對特定的某些國家。”主創表示：“我們是一個全球性的團隊，我們團隊里有20多個國家的成員，所以我希望能給全世界各國粉絲都留下好印象，希望大家能感覺到這個故事是跟‘我’有所關聯的。”

兩位主創也非常期待能看到中國粉絲的看法：“我們期待游戲的元素與故事能讓中國玩家喜歡，我們一直很重視中國粉絲的反饋。我們自己經常會去翻譯中國玩家的信息來看，而這些都將在未來的版本迭代中產生影響。”

我想這種打破文化差異、國別限制，僅從游戲樂趣出發去突破用戶圈層的內容構成，不單符合IP起步時的那種“獨立游戲精神”，也持續激活著游戲的市場潛力及IP的發展可能。《Subnautica 2：異星水域》在發售前能順利拿下500萬Steam心愿單，就是很好的佐證。

相信正式進入全球玩家視野的EA階段啟動后，才是《Subnautica 2：異星水域》真正的起航時刻。

目前游戲不單已經上線，后續版本更新也在有條不紊地推進之中。這場深海冒險的終點何在，海洋生存品類又還有哪些可挖掘的可能，我想Unknown Worlds 很快又能給到我們新的答案。