北京
防彈少年團即將全員回歸，但這對韓國流行音樂產業究竟是福是禍？兩位音樂經濟學家拋出了一個尖銳問題：為什么K-Pop的蛋糕幾乎被前五名藝人分走了一半，而絕大多數藝人連名字都沒人記得？
作者Will Page與Jeongbeom "JB" Kim在最新分析中直指行業痛點。他們聯手Luminate流媒體數據平臺，將K-Pop嚴格定義為韓國偶像體系出身的青少年偶像團體——剔除了Trot等本土曲風，也排除了J-Pop的干擾。最終鎖定254組藝人，去年全球總播放量1360億次，僅占全球流媒體市場的2%。更尷尬的是，這個數字相比前一年不升反降。
表面看，前30名藝人拿走了72%的流量， 這種"頭重腳輕"的格局讓研究者感到似曾相識。一個由韓國打造的全球市場，竟嚴重依賴區區五個名字——這與健康的音樂生態相去甚遠。Page和Kim的追問懸而未決：當BTS重新站上舞臺，他們的光芒會照亮更多同行，還是只會讓金字塔尖更加刺眼？
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