沈陽(yáng)這座6萬(wàn)平城市公園里，竟藏著開(kāi)發(fā)商“提前交卷”的滿分答案

“好房子”三個(gè)字，最近一年特別火。

但很少有人能說(shuō)清楚：“好房子”究竟怎樣過(guò)渡到“好生活”？

直到最近，保利給出了一道全新公式：好生活= 真需求×強(qiáng)性能×長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)。

文字越短，內(nèi)涵越深。當(dāng)行業(yè)還在圍繞房子本身討論產(chǎn)品力的時(shí)候，保利已經(jīng)跳出了“造房子”的傳統(tǒng)框架，把目光投向了居住之外的長(zhǎng)期生活，用實(shí)打?qū)嵉穆涞爻晒o市場(chǎng)提供優(yōu)秀范本。

戰(zhàn)略升維，角色轉(zhuǎn)型“好生活”回應(yīng)時(shí)代強(qiáng)音

站在“十五五”開(kāi)局之年，“讓人民住上更好房子、過(guò)上更好生活”已成為時(shí)代強(qiáng)音。

4月29日，保利發(fā)展控股在廣州給出了自己的全新回答，品牌正式發(fā)布了“保利好生活體系”與全新品牌主張“三好保利，用心生活”，及一套由算法公式概括的方法論。看似寥寥數(shù)語(yǔ)的戰(zhàn)略標(biāo)語(yǔ)，但對(duì)一家央企而言，這卻是對(duì)“時(shí)代之問(wèn)”的鄭重回應(yīng)。

為什么保利要提出“好生活”？

從“住有所居”到“安全、舒適、綠色、智慧”的好房子標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)代正處在從“有沒(méi)有”向“好不好”的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。而好生活，就是保利對(duì)“好房子”的答案。

回溯保利三十多年發(fā)展歷程，從“和諧、自然、舒適”到“和者筑善”“人文社區(qū)”，品牌基因始終圍繞對(duì)“人”的極致尊重。這一次，從“好房子”到“好生活”的系統(tǒng)性升維，即將為業(yè)主創(chuàng)造的，則是一種將功能價(jià)值、精神價(jià)值、資產(chǎn)價(jià)值深度融合、三位一體的全新美好生活體驗(yàn)。伴隨此次理念更新，也將是企業(yè)角色從“開(kāi)發(fā)商”向“生活的知己”的徹底轉(zhuǎn)變。

主動(dòng)引領(lǐng)，實(shí)踐中兌現(xiàn)沈陽(yáng)“好生活”圖景

理念需要落地，方法論是關(guān)鍵。

此次發(fā)布會(huì)上，保利用一套“好生活營(yíng)造公式”：真需求×強(qiáng)性能×長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)，給出了新的詮釋。三者不是簡(jiǎn)單疊加，而是一條從客戶洞察到硬件底盤(pán)，再到長(zhǎng)期守護(hù)的完整價(jià)值閉環(huán)。

這套方法論并非憑空而來(lái)。從主張到落地，從過(guò)去到未來(lái)，期間如何推演實(shí)踐，如何對(duì)應(yīng)在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，保利早已提前邁出了探索的腳步。

正如在沈陽(yáng)這塊深耕多年的土地上，保利·公園壹號(hào)，就是保利新體系下的“先行實(shí)踐版”。

正是因?yàn)閮?yōu)秀范本的驗(yàn)證，新方法論才有了扎實(shí)的根基。

碧嵐公園實(shí)景圖

九年一貫制七中卓越學(xué)校

但“好生活”并非一個(gè)簡(jiǎn)單的形容詞，而是一首需要用心書(shū)寫(xiě)的散文詩(shī)。

在沈陽(yáng)，保利從百姓的“真需求”著筆，在成文前，就將對(duì)好生活的思索融入其中：

當(dāng)下的購(gòu)房者，真的缺房住嗎？未必，他們?nèi)钡氖菬o(wú)需奔波置換的安穩(wěn)，是推窗見(jiàn)綠的從容，是下樓就能奔跑放空的自由空間，是能讓孩子出家門(mén)入校門(mén)的便利。

保利·公園壹號(hào)讀懂了這種需求。在公園壹號(hào)15分鐘生活圈里，不只有可隨家庭成長(zhǎng)而靈活變換設(shè)計(jì)的高品質(zhì)住宅，更把6萬(wàn)平米的城市公園，變成了業(yè)主的“私家后花園”，以及一座坐落園區(qū)旁，滿足業(yè)主家庭就近入學(xué)的九年一貫制名校優(yōu)質(zhì)教育資源。

讓配套與產(chǎn)品同步成長(zhǎng)，這正是保利把業(yè)主需求前置的具象表達(dá)。

腳踏實(shí)地，拆解“宏大敘事”落地“日常細(xì)節(jié)”

如果說(shuō)，極致產(chǎn)品力能夠確保業(yè)主“住得舒心”，那么“強(qiáng)性能”就是為這份松弛感與尊嚴(yán)感背后的基礎(chǔ)保障。保利·公園壹號(hào)，就是那個(gè)把性能配置拉滿的實(shí)踐者。

就如公園很多，但能讓人們每天都會(huì)打卡的公園絕不是種幾棵樹(shù)就足以，而是需要更多內(nèi)容的植入。因此，在碧嵐公園內(nèi)，保利通過(guò)5000平童趣探索主場(chǎng)、全齡運(yùn)動(dòng)主場(chǎng)、寵物友好草坪、沉浸式親子樂(lè)園、文化休憩空間等多項(xiàng)功能，完成了對(duì)公園場(chǎng)景的豐富。并隨著項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)中心的遷址，這座公園也成了保利·公園壹號(hào)示范區(qū)的一部分。

同時(shí)，作為“天系”高端作品，公園壹號(hào)把制造業(yè)的嚴(yán)苛引入了建筑業(yè)。從“勞斯萊斯”同款星空頂?shù)牡叵萝?chē)庫(kù)，到媲美瑰麗酒店的園區(qū)會(huì)客廳；從“3+X可變戶型”對(duì)家庭全生命周期的考量，到“100+保式工藝標(biāo)準(zhǔn)”與“40+細(xì)節(jié)升級(jí)”，每一處性能的打磨，都真真切切瞄準(zhǔn)居住的實(shí)際體驗(yàn)。

正如發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，亞洲飛人蘇炳添分享的那句感悟：“好生活從來(lái)不是什么驚天動(dòng)地的大事，是把心里的那股認(rèn)真勁兒，放進(jìn)柴米油鹽的每一件小事里。

然而，在保利新體系的邏輯里，這些僅僅只是開(kāi)始。

“好生活不是一錘子買(mǎi)賣(mài)，而是一生的長(zhǎng)久關(guān)系。”就如品牌的全新主張：“三好保利，用心生活”，背后是“知心、匠心、恒心”的三重承諾。

在公園壹號(hào)，公式的最后一環(huán)“長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)”，同樣沒(méi)有停留在交付即結(jié)束的傳統(tǒng)做法里，而是通過(guò)引入“東方禮遇”高端物業(yè)服務(wù)，提供24小時(shí)極速響應(yīng)等，小到社區(qū)景觀的日常維護(hù)打理，大到全生命周期的業(yè)主服務(wù)體系搭建，均提前做好了長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)布局，把對(duì)業(yè)主生活的守護(hù)，從交付那一刻延伸到未來(lái)居住的每一天。

而這種隨著時(shí)間成長(zhǎng)的生命力，也將逐漸擴(kuò)大到板塊乃至整座城市。

如今，公園壹號(hào)周邊的高官臺(tái)路等5條道路迎來(lái)升級(jí)，片區(qū)出行便利度大幅提升；地鐵1號(hào)線東延線開(kāi)通，東沈河板塊被納入軌道交通網(wǎng)絡(luò)，區(qū)域價(jià)值被一步步夯實(shí)......

寫(xiě)在后面：

用6萬(wàn)平城市公園，回應(yīng)人們對(duì)自然的渴望；用一所好學(xué)校，回應(yīng)家長(zhǎng)對(duì)未來(lái)的期許；用極致的產(chǎn)品力，回應(yīng)改善家庭對(duì)品質(zhì)的向往。正是這種把生活場(chǎng)景前置落地的做法，讓保利·公園壹號(hào)成了“好生活體系”最鮮活的沈陽(yáng)樣本，也讓我們看到，當(dāng)開(kāi)發(fā)商真正站在居住者的維度做產(chǎn)品，所謂的“好生活”從來(lái)都不是未來(lái)的藍(lán)圖，而是觸手可及的每一刻。真正的“領(lǐng)先”，不是跑在政策之前，而是跑在時(shí)間前面，用行動(dòng)定義什么是“好”，這也是在宏大的時(shí)代命題下，保利在千家萬(wàn)戶身邊，潤(rùn)物無(wú)聲的安心陪伴。