7年低息車貸“退市”調(diào)查：車企切換“3-5年0息”

短期看是金融促銷工具切換，長期看是行業(yè)從“盲目跟風”回歸“理性博弈”

僅持續(xù)數(shù)月的7年期低息車貸于4月底“退市”。近日調(diào)查北京多家4S店發(fā)現(xiàn)，主流品牌已切換營銷話語：以“5年0息”“3年0息”為主打金融方案。同價位車型月供普遍上漲500元至1000元，原本被“月供2000元出頭，每天幾十元”吸引的意向消費者，將面臨預算再調(diào)整。

這次車貸方案調(diào)整背后并不簡單，折射出汽車金融從“粗放內(nèi)卷”向“審慎理性”的轉(zhuǎn)折。車企集體撤回超長周期低息貸款，實際上是一場涉及違規(guī)套利、風控失效與資金壓力的全面糾偏。

誰按下的暫停鍵？

今年前四個月的中國車市，交出了一份“苦樂參半”的成績單。

從總量看，市場寒氣未散。根據(jù)乘聯(lián)會最新公布數(shù)據(jù)，4月全國乘用車市場零售138.4萬輛，同比下降21.5%，環(huán)比下降16.0%；今年1-4月累計零售560.4萬輛，同比下降18.5%，是近十年來除去疫情之外最慘淡的成績單。

然而，結(jié)構分化極為劇烈。在整體大盤承壓的背景下，新能源汽車滲透率創(chuàng)下歷史性突破——4月新能源乘用車零售滲透率高達61.4%，首次突破60%大關，較去年同期提升9.7個百分點。燃油車遭遇重挫，4月常規(guī)燃油乘用車零售僅53萬輛，同比暴跌37%，國內(nèi)零售下滑中84%的減量來自燃油車銷量崩塌。

正是在這樣“油電加速切換、自主品牌內(nèi)部分化、大盤整體承壓”的復雜背景下，7年期低息車貸成為車企爭奪存量用戶的“金融利器”。

今年1月，特斯拉率先在中國市場推出7年超低息購車金融方案，Model 3（參數(shù)丨圖片）首付不到8萬元、月供低至1918元，迅速引發(fā)連鎖反應。短短三個月內(nèi)，超過20家主流車企競相跟進，部分產(chǎn)品年化利率最低不到1%，甚至有車企打出了8年超長低息的口號。

這股熱潮在4月下旬急轉(zhuǎn)直下。據(jù)了解，7年期產(chǎn)品的下架并非車企主動“收手”，更非促銷自然到期，而是多重因素疊加的必然結(jié)果。

首要原因是觸及政策紅線。我國《汽車貸款管理辦法》明確規(guī)定，汽車貸款期限（含展期）不得超過5年。此前市場上所謂7年期車貸，實際上是通過一些“灰色路徑”繞開監(jiān)管，監(jiān)管部門不會長期放任”。

其次，銀行端的風控先一步收緊。“一輛新車7年后市場殘值極低，一旦貸款周期長達7年，還款后半段大概率會出現(xiàn)‘車不抵貸’現(xiàn)象，即車輛拍賣所得不夠還剩下的貸款。”一位銀行人士表示，“銀行現(xiàn)有的風控模型很難預測借款人7年內(nèi)的收入波動，而電動車7年保值率僅在30%左右。”

實際上，2025年3月，國家金融監(jiān)督管理總局曾階段性放寬個人消費類貸款年限至7年，從政策層面為超長車貸松綁，但這一政策窗口伴隨著嚴格的風險管控要求，銀行從長期審慎經(jīng)營的角度自行收緊了期限，與車企的金融活動到期形成了疊加效應。

第三，車企的資金壓力已到臨界點。汽車行業(yè)利潤率已被壓縮至不足4%，遠低于制造業(yè)平均水平。7年周期太長，跟風特斯拉的車企很快陷入了“賣得越多、虧得越多”的窘境。

3-5年“0息”成為“新標配”

7年期低息車貸退場后，各品牌迅速切換至3-5年期“0息”或低息方案，但選擇路徑出現(xiàn)明顯分化：特斯拉繼續(xù)主推1-5年期免息貸款，而更多品牌推薦3年期0息貸款。

這一變化并非簡單的“期限縮短”，而是車企在多重約束下的理性選擇。

7年期低息車貸的核心策略是“拉長期限、壓低月供”。對于一臺售價二十余萬元的車型，年化費率0.5%至1%的低息條件下，7年期月供可壓縮至2000元出頭，極大降低了購車門檻。對于首次購車的年輕人或預算緊張的家庭，成為極具誘惑力的賣點。

而新推出的3-5年“0息”方案，則轉(zhuǎn)向“絕對0利息、期限最短化”的策略邏輯。兩種模式的根本差異在于：7年期靠“分攤”降低成本，3-5年0息靠“廠家貼息”換取絕對省錢。

對消費者而言，選擇發(fā)生場景轉(zhuǎn)換：原本看重低月供的“現(xiàn)金流友好型”消費者可能轉(zhuǎn)向觀望甚至推遲購車，而更在意總利息支出的消費者，則可能青睞“0息”方案。

“月供是壓力，利息是成本。”一位正在對比購車方案的消費者，“我更在意有沒有利息，只會在0息基礎上考慮最長期限的貸款方案”。