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電影《 西虹市首富 》中,主角王多魚為了敗光 10 億,聯(lián)合保險(xiǎn)公司推出 “ 脂肪險(xiǎn) ”,投保僅需 1 元,每減 1 公斤體重,保險(xiǎn)賠付 1000 元現(xiàn)金,后來(lái)甚至加碼至 1 萬(wàn)元。
2018 年,這部電影上映的時(shí)候,人們只當(dāng)它是荒誕的笑點(diǎn)。而 8 年后,電影照進(jìn)現(xiàn)實(shí),商家們真的開始出錢讓你減肥了。
去年開始,京東健康、永輝超市、迪卡儂等企業(yè)紛紛推出減肥活動(dòng),減肥成功送現(xiàn)金、換牛肉、抽獎(jiǎng)……現(xiàn)實(shí)生活也比電影更精彩,為了獲得獎(jiǎng)勵(lì),參與者絞盡腦汁,在首稱前大量喝水、減肥期間裹保鮮膜跑步,也有人在成功拿到獎(jiǎng)品獎(jiǎng)金后表示 “ 又胖回去了 ”。
現(xiàn)實(shí)生活中沒有想迅速敗光家產(chǎn),打著商業(yè)的旗號(hào)做慈善的王多魚。商家拿到了流量,參與者拿到了獎(jiǎng)品,這不似乎是一場(chǎng)鬧劇,而是雙贏。
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減肥能賺錢,怎么聽都頗有誘惑力。更何況,給你錢的還是有一定社會(huì)影響力的大廠。
先說(shuō)給真金白銀的。京東健康從 2025 年 4 月就開始辦 “ 快樂減重 ” 大賽,今年 4 月舉辦了第二屆,獎(jiǎng)品有現(xiàn)金、黃金、買藥券、體脂秤,但其中最誘人的還是現(xiàn)金,減重 5 斤即獲 100 元,之后每減 1 斤得 100 現(xiàn)金,1000 元封頂。
在京東健康的規(guī)則里,要拿到最高的獎(jiǎng)金,減掉 14 斤就封頂了,就像考 60 分一樣,再多一分都沒用。拿今年的規(guī)則的來(lái)看,4 月 3 日到 4 月 9 日是首次稱重,復(fù)稱的截止日期是當(dāng)月的 26 日到 28 日,這樣算來(lái)減肥的周期最長(zhǎng)也就 25 天。
25 天減重 14 斤,怎么聽都像是社交媒體上的減肥帖,而且是實(shí)操性不強(qiáng)的那一類。
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但這畢竟是真金白銀發(fā)現(xiàn)金,所以仍然有不少人趨之若鶩。這項(xiàng)活動(dòng)的流程大概是,參與者在首稱日前往京東大藥房線下門店稱重,門店會(huì)拍照記錄初始體重并上傳到活動(dòng)頁(yè)面,稱重當(dāng)天穿的衣服也會(huì)拍照留存。很多參與者表示,首稱拍照拍到的衣服,復(fù)稱日也要穿。
不過,這只是該活動(dòng)的精華部分而已,其實(shí)在 20 多天的減肥挑戰(zhàn)中,參與者還有在小紅書上發(fā)帖的任務(wù),以及在首稱日 10 多天后,還要到門店打卡一次。所以,其實(shí)這個(gè)活動(dòng)并不簡(jiǎn)單,參與者要付出的時(shí)間精力成本很難忽略不計(jì)。
永輝也有類似的活動(dòng)。今年 3 月,永輝超市在成都試點(diǎn)“ 贅肉換牛肉 ”活動(dòng),4 月推向全國(guó)近 400 家門店,規(guī)則為每減重 3 斤可兌換 1 斤牛肉、小龍蝦等生鮮食材,成都地區(qū)初期半天即有 5000 人報(bào)名。永輝的獎(jiǎng)品設(shè)置更加討巧,據(jù)成功領(lǐng)取到牛肉的參與者表示,永輝給的獎(jiǎng)品是超市賣的冷鮮牛腱子肉。用牛肉這種減脂友好食材作為獎(jiǎng)品,既貼合減肥主題,又能讓用戶在心理上形成減正向關(guān)聯(lián),降低對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的抵觸感。
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有人甚至開始計(jì)算,京東和永輝誰(shuí)給的多。5 月 9 日,永輝超市小程序上的牛腱子肉的價(jià)格是 72.5 元/斤。所以,減不到 5 斤的話,永輝勝出,因?yàn)?3 斤就給價(jià)值 70 多元的獎(jiǎng)勵(lì),而如果減到了 5 斤這個(gè)門檻,京東的收益就開始反超。整體而言,減重量越大,京東的現(xiàn)金收益優(yōu)勢(shì)越顯著,而永輝的模式更適合減重量較少、本身有牛肉采購(gòu)需求的用戶。
還有一些線下商家也紛紛入局減重活動(dòng)賽道。迪卡儂在全國(guó)門店常態(tài)化開展 “ 減重挑戰(zhàn)賽 ”,用戶可免費(fèi)或付少量報(bào)名費(fèi)參與,需連續(xù)四周到店稱重打卡,減重達(dá) 5% 或階段性減重達(dá)標(biāo)可兌換店內(nèi)商品。喜德盛去年開展 “ 減重送自行車 ”,線下門店按減重比例 5%、10%、15% 設(shè)置梯度獎(jiǎng)勵(lì),減重第一名可直接獲贈(zèng)自行車。美團(tuán)也曾推出過 “ 減重分百萬(wàn)獎(jiǎng)金 ” 活動(dòng),不過該活動(dòng)主要做的是超重人群的“ 不瘦必賠 ”,與其他商家的活動(dòng)邏輯有些出入。
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從這類減重挑戰(zhàn)賽的共性來(lái)看,流量還是核心導(dǎo)向。
像京東、美團(tuán)這類平臺(tái)型玩家,都會(huì)把小紅書發(fā)帖打卡、帶話題傳播設(shè)為參與活動(dòng)的硬性任務(wù),看似是用戶參與流程,實(shí)則是借用戶社交內(nèi)容完成品牌擴(kuò)散與公域引流。而迪卡儂、喜德盛這類線下實(shí)體門店,規(guī)則設(shè)計(jì)更側(cè)重落地性,多按照減重比例設(shè)置梯度獎(jiǎng)品,核心目的不在于單純比拼減重,而是借此拉高門店到店頻次、聚攏線下客流,進(jìn)而帶動(dòng)到店消費(fèi)與產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。
2025 年 3 月 14 日,國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)宣布正式啟動(dòng) “ 體重管理年 ” 三年行動(dòng)計(jì)劃,核心內(nèi)容之一就是針對(duì)超重肥胖的干預(yù)和治療。不過,與其說(shuō)商家在響應(yīng)號(hào)召,不如說(shuō)是體重管理的號(hào)召,給了商家新的運(yùn)營(yíng)靈感。
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商家做線下引流的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)很常見,但減肥挑戰(zhàn)的特殊性在于它的活動(dòng)內(nèi)容是非標(biāo)的。
打個(gè)比方,普通的線下挑戰(zhàn)活動(dòng),要么比速度,要么比數(shù)量,都有明確可衡量的標(biāo)準(zhǔn)。但減肥這件事,每個(gè)人的體質(zhì)本身就存在差異,只以減重斤數(shù)作為評(píng)判依據(jù),也沒法統(tǒng)一度量衡。
京東、永輝、迪卡儂這類需要線下稱重的減重活動(dòng),在稱重環(huán)節(jié)有不少門道。
京東健康的活動(dòng)中,部分門店首次稱重雖然會(huì)拍照留存,但有時(shí)畫面拍不到下半身褲子。不少網(wǎng)友討論,首稱沒拍到褲子的情況下,復(fù)稱時(shí)可以換成更輕薄的速干褲,來(lái)減輕稱重重量。
還有人會(huì)在首稱前大量喝水,以此抬高初始體重。在復(fù)稱環(huán)節(jié),不少人會(huì)參照拳擊、健美運(yùn)動(dòng)員的做法,在復(fù)稱前進(jìn)行緊急脫水、輕斷食,只為測(cè)出更好的體重?cái)?shù)據(jù)。至于減肥過程中,裹保鮮膜跑步、一天液斷一天蛋斷等減肥法也都派上了用場(chǎng)。
大家也真的把規(guī)則玩明白了,既然 1000 元是封頂,14 斤是最高檔位,“ 那差不多減 15-16 斤就可以了,留一點(diǎn)余量出來(lái)。” 有參與者在社交媒體上分享。
這類非標(biāo)準(zhǔn)化的減重活動(dòng),在規(guī)則設(shè)定上本身就存在不少模糊空間和爭(zhēng)議點(diǎn)。
以迪卡儂的活動(dòng)規(guī)則為例,整個(gè)賽事周期為五周,不僅要求每期稱重體重都要環(huán)比下降,還需活動(dòng)結(jié)束后整體體重降幅達(dá)到初始體重的 5% 及以上。一旦中途有遺漏稱重,或是某一周體重沒有回落,就算挑戰(zhàn)失敗。
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從人體生理規(guī)律來(lái)講,體重本身就很難保持持續(xù)線性下降。人體體重會(huì)受鹽分?jǐn)z入、作息狀態(tài)、內(nèi)分泌激素等多重因素影響,出現(xiàn)正常的上下浮動(dòng)。尤其女性在生理期前后,體內(nèi)雌孕激素波動(dòng)會(huì)引發(fā)水鈉潴留,身體暫時(shí)性儲(chǔ)水水腫,體重小幅上漲是普遍生理現(xiàn)象,和脂肪增減并沒有關(guān)系。
從科學(xué)減重的角度來(lái)說(shuō),只需要看長(zhǎng)期整體的體重下行趨勢(shì)即可,本就該允許過程中存在正常波動(dòng),并不適合硬性要求每周必須減重。
類似的活動(dòng)基本都有盲目追求體重?cái)?shù)字的情況,這就導(dǎo)致了活動(dòng)雖然初衷是健康的,但不符合科學(xué)減重的方法論。
因此參與者會(huì)呈現(xiàn)兩種截然不同的狀態(tài)。有人借著活動(dòng)自我約束,堅(jiān)持早睡早起、清淡飲食,真正收獲了良好的生活方式,減肥本身變得不再重要。也有人會(huì)為了幾斤幾兩的體重?cái)?shù)字糾結(jié)內(nèi)耗,因只差一點(diǎn)沒能達(dá)標(biāo)而失落,甚至為了沖體重?cái)?shù)據(jù),采用節(jié)食、緊急脫水等極端方式,反而偏離了健康減重的本意。
像京東、美團(tuán)這類平臺(tái),不只是簡(jiǎn)單比拼體重,還額外設(shè)置了不少附加任務(wù)。以京東為例,參賽者除了完成線下稱重,還要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)于平臺(tái)下單購(gòu)藥,同時(shí)需要在小紅書發(fā)布至少四篇減重相關(guān)筆記,帶上指定話題,還得成功邀請(qǐng)好友參與報(bào)名。
不少參與者發(fā)現(xiàn),自己發(fā)布的相關(guān)筆記常會(huì)被平臺(tái)限流、隱藏。大家猜測(cè),一方面是內(nèi)容帶有營(yíng)銷引流的性質(zhì),另一方面筆記中出現(xiàn)個(gè)人信息、參賽相關(guān)內(nèi)容,容易觸發(fā)平臺(tái)審核機(jī)制,遭到屏蔽。于是,社交媒體上,參賽者到處找同樣參與活動(dòng)的人幫忙查驗(yàn)主頁(yè)筆記的展示數(shù)量,確認(rèn)任務(wù)是否完成。
對(duì)參與者而言,減重多少斤只是其中一道考題,社交發(fā)帖、拉新裂變也要算在成績(jī)里。減重挑戰(zhàn)賽,本質(zhì)上還是商業(yè)活動(dòng)。
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這類減肥挑戰(zhàn)賽中有一些很有意思的悖論。
一方面,如今大眾對(duì)普通線下營(yíng)銷活動(dòng)早已變得十分理性,街頭、地鐵里常見的掃碼送禮品這類簡(jiǎn)單引流活動(dòng),大家早已見怪不怪,甚至形成了本能的回避心態(tài)。
但反觀減肥大賽,完全是另一番光景。這類活動(dòng)流程繁瑣、門檻不低,既要參與減重、線下定點(diǎn)稱重,還要完成社交平臺(tái)發(fā)帖、拉新報(bào)名等一系列附加任務(wù)。表面看獎(jiǎng)金設(shè)置很有吸引力,但細(xì)細(xì)折算下來(lái),就算拿到京東千元封頂獎(jiǎng)勵(lì),按活動(dòng)周期二十天計(jì)算,日均也就五十元,實(shí)際收益并不算高,遠(yuǎn)沒到足以讓人耗費(fèi)大量時(shí)間精力專門投入的程度。
另一方面,常規(guī)運(yùn)營(yíng)邏輯里,這類活動(dòng)落地成本高、參與鏈路長(zhǎng),實(shí)際拉新效率并不理想。如果商家單純只為拉新獲客、培養(yǎng)用戶復(fù)購(gòu),完全沒必要設(shè)計(jì)這么繁重復(fù)雜的參與規(guī)則。
即便如此,大眾的參與熱情依然居高不下,京東健康可以連續(xù)舉辦兩屆,迪卡儂更是直接把減重挑戰(zhàn)賽做成了常態(tài)化活動(dòng)。
“ 從成本-收益的角度來(lái)說(shuō),掃碼抽獎(jiǎng)的收益是單一的經(jīng)濟(jì)收益,而現(xiàn)金減肥的收益是雙重的,也就是經(jīng)濟(jì)收益+健康收益。”中央財(cái)經(jīng)大學(xué)社會(huì)與心理學(xué)院副教授竇東徽對(duì)知危分析道。
他提到,這還涉及一個(gè)深層的社會(huì)心理學(xué)現(xiàn)象:苦難的合法性。“ 單純的拿錢顯得不勞而獲,讓人心虛,但如果是吃苦減肥拿錢,這個(gè)金錢獎(jiǎng)勵(lì)就具有了道德合法性。” 也就是說(shuō),又要減肥、又要發(fā)帖拉新的 “ 麻煩 ”,恰恰是這個(gè)活動(dòng)的合理化外衣。
而且,參與這類活動(dòng)具有 “ 社會(huì)造景 ” 與 “ 賽博展演 ” 的特征。竇東徽解釋,掃碼領(lǐng)獎(jiǎng)是個(gè)體的、私密的行為,沒有社交增量。但大廠減肥賽自帶社群屬性和舞臺(tái)屬性。參與者支付的麻煩成本,實(shí)際上購(gòu)買的是一張參與賽博展演和社會(huì)造景運(yùn)動(dòng)的門票。
至于商家的理由,雖然我們沒有獲得這類活動(dòng)具體的拉新數(shù)據(jù),但參考過往經(jīng)驗(yàn),運(yùn)動(dòng)、減肥這類主題,本身就天然更適合鏈接線下真實(shí)的活流量。
拿小紅書 2025 年全年上線的百日運(yùn)動(dòng)打卡挑戰(zhàn)來(lái)說(shuō),活動(dòng)規(guī)則簡(jiǎn)單直白,參與者每滿十天就能解鎖一份運(yùn)動(dòng)周邊實(shí)體盲盒,該活動(dòng)熱度一直居高不下,相關(guān)盲盒還常常出現(xiàn)斷貨的情況。
而這場(chǎng)活動(dòng)的終點(diǎn),是打通線下資源,用戶憑借全程打卡記錄,可以到合作的線下健身門店免費(fèi)兌換體驗(yàn)課程,順利把線上流量導(dǎo)流到實(shí)體場(chǎng)景中。
明明減肥這件事很難標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)則也容易產(chǎn)生爭(zhēng)議,各大商家卻依舊愿意入局。核心原因還是當(dāng)下線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)盤活不易,有資深產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)知危表示,對(duì)于迪卡儂這種線下門店來(lái)說(shuō),一場(chǎng)減重活動(dòng)哪怕只有二十人參與,就已經(jīng)達(dá)到預(yù)期效果了。
“ 品牌并不指望靠這類活動(dòng)立刻撬動(dòng)大額業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),核心價(jià)值不在于沖銷量,而是實(shí)實(shí)在在為門店聚攏線下人氣、盤活到店客流。”
同理,京東大藥房、永輝商超布局減肥挑戰(zhàn)賽,本質(zhì)也都是借這個(gè)熱門形式,為自身線下場(chǎng)景引流、盤活客流。
電影里的脂肪險(xiǎn),背后是王多魚的 “ 敗家焦慮 ”。而現(xiàn)實(shí)中的減肥挑戰(zhàn)賽,肥胖焦慮更多只是一個(gè)好用的噱頭與借口,這背后可能更多是實(shí)體商家更為迫切的線下流量焦慮。
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