創源股份入局潮玩生態，攜手酷樂潮玩共創品牌 “創酷未來”

隨著“創酷未來”的落地，中國潮玩產業迎來了一位生態級破局者。

2026年5月10日，寧波印象城，創源股份（300703.SZ）與本土潮流零售標桿酷樂潮玩正式達成戰略合作，聯合打造全新生態品牌“創酷未來”。創源股份擬以控股形式主導這一平臺，以此為核心支點，全面切入國內IP潮玩賽道，布局中國潮流零售新生態。

這不是一次簡單的商業聯名，而是一家深耕海外二十余年的文創企業，面向情緒消費時代的主動轉身；也是寧波本土產業力量，聯手破解行業痛點、搶占千億市場的戰略抉擇，意在開辟出一條兼具制造底蘊、渠道實力與生態思維的新路徑。

二次生命：“動手”到“動心”，創源的必然轉身

創源股份的前二十幾年，是中國文創外貿行業的經典縮影。2001年，乘著中國加入WTO的時代浪潮，創源以DIY文具、紙質文創為起點，憑借扎實的制造能力與創新精神，一路成長為年零售額超20億元的全球文創制造龍頭。

寧波、安徽、越南三大生產基地，以AI設計賦能、7天極速打樣、柔性制造的核心優勢，讓“創源制造”遠銷全球，成為海外市場認可的文創產品提供商。

但光鮮業績的背后，是不容忽視的增長困境：超90%的營收依賴海外市場，傳統“動手型”產品逐漸觸及天花板，外貿紅利逐步消退，單一的制造優勢難以支撐企業長期發展。面對行業變革與消費趨勢遷移，創源股份亟須找到新的增長引擎。

“我們希望用更多的IP原創和潮玩的零售，來為企業的發展注入第二次生命。”創源股份總裁葉晉盛在發布會上的直言，道破了這場轉型的核心邏輯。

從“動手”的傳統文創，轉向“動心、動情”的情緒消費產品，不僅是企業產品邏輯的重構，更是對當下消費趨勢的精準回應——年輕群體愿意為情緒價值、文化認同與個性體驗付費，而潮玩正是情緒消費最具代表性的載體。

與此同時，作為寧波本土上市企業，創源股份也肩負著推動區域產業發展的責任。

寧波擁有深厚的文創制造基礎，卻長期面臨企業規模偏小、單打獨斗、缺乏整合平臺的問題。創源希望以“創酷未來”為紐帶，搭建開放共贏的產業生態，為寧波潮玩文創產業的發展貢獻力量。

生態破局：強強聯手，以全鏈路能力深耕千億市場

千億潮玩市場從不缺參與者，卻長期被IP生命周期短、原創內容稀缺、產品同質化嚴重等問題困擾。

創酷未來的核心競爭力，不在于單一門店或爆款單品，而在于強強聯合的生態體系，以及可復制、可擴張、可持續的全鏈路運營模式。

創源股份與酷樂潮玩的組合，堪稱潮玩賽道的“黃金搭檔”。兩家企業同根生于寧波，早在疫情前便開啟深度探討，歷經行業周期的考驗與磨合，最終從意向合作走向戰略落地。

一方是擁有資金背書、供應鏈底盤與研發實力的上市公司，一方是深耕線下潮玩零售十余年的渠道龍頭，二者的結合，恰好補齊了彼此的短板，也契合了千億潮玩市場對“制造+渠道+IP”全鏈路能力的核心需求。

此次合作，雙方以創酷未來為載體，創源擬控股主導，酷樂潮玩以品牌授權、供應鏈資源共享、核心能力輸出的形式深度參與，將渠道優勢與制造優勢深度融合，共同打造可持續的潮玩零售新生態。

酷樂潮玩總裁鄔勝峰表示，此次合作也是品牌從渠道驅動向IP賦能平臺轉型的關鍵一步，未來將聯動更多生態伙伴，構建多元大潮玩生態。

在線下門店布局上，創酷未來采取“先試點、后擴張”的穩健策略，依托上市公司資本優勢實現規模化復制。目前，首批30余家門店已確定落地，全部優選酷樂潮玩現有優質門店改造升級，聚焦一線城市，重點覆蓋長三角、大灣區、京津冀三大核心經濟圈，精準觸達核心消費群體。

待單店盈利模型、產品結構、用戶體驗跑通后，將借助創源的資本與團隊優勢，開啟數字化全國擴張，未來更有望走向海外市場。

葉晉盛強調，創酷未來的核心是打造差異化：“我們要打造讓年輕人看到獨有的IP、新鮮的產品、與眾不同的品類，這是創酷未來要做的事。”

依托酷樂潮玩超萬種SKU的基礎，疊加創源的原創研發能力，讓門店跳出同質化競爭，形成消費者心中的獨特認知。

除了核心搭檔，創酷未來還在發布會上同步與米格斯、谷子科技、天絡行達成戰略合作，集結產業鏈各環節頂尖力量，構建IP獲取—科技賦能—產品制造—渠道銷售的完整閉環。

引領之路：從寧波走向世界，讓中國潮玩彰顯本土力量

創酷未來的野心，遠不止于國內市場的商業盈利，更在于推動中國潮玩產業從“跟隨”走向“引領”，讓本土IP與中國制造在全球舞臺釋放價值。

在IP開發上，創酷未來采取“成熟IP引流+原創IP深耕+本土文化挖掘”的組合策略。短期引入國際成熟頭部IP快速打開市場，長期堅持原創孵化，逐步提升差異化產品占比；同時深度扎根寧波本土文化，推進天一閣、雪竇山彌勒文化、寧波“微笑”城市IP的產品開發，將地域文化符號轉化為潮流消費品，打造具有寧波辨識度的文創內容。

作為寧波文旅會展集團控股的上市企業，創源股份充分發揮國資賦能優勢。寧波國資以政策支持、產業資源對接為核心，不干預市場化經營，協助整合本地細分賽道“隱形冠軍”企業，改變小企業單打獨斗的局面。

創源新總部旁的“創新工場”已入駐十余家上下游企業，寧波數字文化產業園聚焦數字內容智造、IP孵化、版權保護，為產業生態提供全方位支撐。

從企業自身來看，創源正從“制造為本”向“品牌+渠道、IP+科技”轉型；從產業層面來看，創酷未來整合寧波文創制造優勢與渠道資源，助力寧波打造全國潮玩產業名片，放大本土產業出海競爭力；從行業高度來看，創源與生態伙伴攜手，以全鏈路能力、原創精神與科技賦能，改寫中國潮玩長期跟風海外的格局。

葉晉盛表示：“我們要把寧波的文創產業、潮玩產業，做出全中國乃至全世界有辨識度、有核心競爭力的零售潮玩IP生態。”這既是企業的愿景，也是中國潮玩產業的共同目標。

從二十余年海外深耕，到轉身布局國內情緒消費市場；從傳統文創制造，到IP+科技+渠道的生態運營；從服務全球市場，到引領本土產業、走向世界舞臺，“創酷未來”的落地，不僅是創源股份的戰略新生，更是中國潮玩產業從跟隨到引領邁出的堅實一步。