北京
你有沒有遇到過這種情況——看著某個崗位描述，每個字都認識，連起來卻完全不懂是做什么的。
不是技術術語的障礙，是那種"這工作到底解決什么問題"的茫然。招聘頁面上寫滿了協作、優化、賦能，卻找不到一個具體的交付物。
你甚至懷疑，是不是寫JD的人自己也沒想明白。
這種困惑本身挺有意思的。它暴露了一個縫隙：有些角色是為了填補組織架構而存在的，不是為了填補真實需求。頭銜越來越長，職責越來越模糊，最后變成誰都需要、誰都不用的狀態。
下次再看到這種職位，或許可以換個角度想——不是我不懂，是它在假裝被需要。
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