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1
有人問我怎么看三亞皮皮蝦這件事。
這件事最值得看的地方,不是蝦貴不貴,不是商家有沒有宰客。
泰國瀨尿蝦,進貨480元一斤,售價756元一斤,差價率57.5%。
三亞規定進貨價300元以上的蝦類,差價率上限是60%。
57.5%,沒超。
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店里26個監控也在全程錄像,當面稱重,客人簽字確認,沒問題了才下鍋。
客人說生蠔不好,店家當場退了,沒廢話。
官方調查結論也是價格合規,不存在宰客行為。
所有證據都出來了,證明商家沒有問題,但幾乎沒有人相信。
這才是這件事真正恐怖的地方。
2
要理解這件事,得先搞清楚"三亞海鮮宰客"這六個字在消費者腦子里是怎么來的。
2012年春節,一個微博用戶發帖說朋友一家三口在三亞吃海鮮,三個菜被收了將近4000元,是出租車司機推薦去的。
“三亞海鮮宰客”第一次成為互聯網熱梗。
然后是天價魚,是缺斤少兩的水果,是出租車拉客進指定餐廳拿回扣。
這些事不是編的,是真實發生過的,有圖有真相,經過反復傳播,在過去十幾年里一遍一遍地進入人們的記憶。
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你知道一件事被反復講述足夠多次之后會發生什么嗎?
它不再只是一件事了,它會變成一個框架,一個自動運行的判斷系統。
時間足夠長,這個系統會脫離具體事件獨立存在,變成一種不需要任何證據支撐的直覺。
到今天,"三亞海鮮宰客"在很多人腦子里,已經不是一個需要驗證的命題了,是一個默認成立的前提。
只要同時出現三亞、海鮮、價格高這三個元素,結論會自動生成,速度快過任何理性思考。
這不是偏見。
這是人類大腦在過去二十年里被反復訓練的結果。
3
心理學上有一個概念,叫確認偏誤。
意思是當一個人已經形成了某種信念,他的大腦會自動開始為這個信念服務。
就會主動尋找能夠證明這個信念的信息,同時自動過濾掉與這個信念相矛盾的信息。
不是刻意的,是自動的。
這個機制在進化上是有道理的。
人每天接收的信息量遠超大腦處理能力,如果對每條信息都保持開放,重新評估,重新判斷,大腦會過載。
所以大腦學會了走捷徑,用已有的信念框架快速處理新信息,把符合框架的留下,把不符合的丟掉。
這個機制大多數時候工作得很好。
但它有一個致命弱點:一旦信念本身是錯的,這個機制會讓錯誤越來越難以被糾正。
回到三亞皮皮蝦這這事上。
當一個人已經相信"三亞海鮮就是會宰客"這個運行機制。
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即便看到26個監控錄像,大腦的解讀是“監控肯定是事后補裝的,或者關鍵畫面刪了”。
看到差價率57.5%符合規定,大腦的解讀是“規定本身就是為宰客行為提供保護傘”。
看到客人簽字確認,大腦的解讀是“菜單上的計量單位寫得讓人看不懂,簽字是設好的套”。
最后看到官方調查結論,大腦的解讀還是“地方政府當然要保護本地商家”。
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每一條證據在這個框架里,都可以被重新解讀為對原有信念的進一步證明。
這不是邏輯,但它看上去像邏輯。
這就是確認偏誤最讓人頭疼的地方,它不會讓人覺得自己在拒絕證據,它會讓人覺得自己在綜合判斷。
在這種狀態下,客觀事實已經沒有任何說服力了。
不是因為事實不夠清晰,而是因為大腦根本不在接收模式。
4
這就會帶來了一個非常現實的困境。
對于任何一個曾經出現過亂象的行業來說,重建信任是一場注定艱難的戰役。
因為監管可以規范行為,無法規范印象。
其實三亞這十年做了很多事。
2015年成立全國第一支旅游警察隊伍。
建立先行賠付機制,3分鐘受理,30分鐘先行賠付。
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制定詳細的海鮮價格調控規定,進貨價超過一定金額的海鮮有獨立的差價率上限,超過指導價后臺自動報警。
這些措施是真實存在的,也在真實發揮作用。
但它們有一個共同的局限:能改變商家的行為,無法改變消費者腦子里的印象。
對于現在在三亞經營海鮮的商家來說,他們面對的是一個沒有出口的處境。
賣得便宜,會被認為是缺斤少兩或者以次充好。
賣得符合市場行情,會被認為是宰客。
拿出所有證據證明清白,會被認為是證據造假。
而過去那些真正制造了原始印象的商家,很多早已換了個名字,或者換了個地方,繼續做生意。
他們是印象的制造者,但不需要為這個印象承擔任何長期后果。
老老實實遵守所有規則的商家,卻要為整個行業過去二十年欠下的賬持續還債。
這不公平。但這就是集體記憶的運作方式。它不區分制造者和受害者,它只認標簽。
5
集體記憶一旦形成,就擁有了自我延續的能力。
它不需要新的負面事件來維持自己。
它只需要時間,和一代一代新的接觸者。
一個從沒去過三亞的人,在他第一次聽說"海鮮宰客"這個說法的那一刻,這個印象就已經寫進去了。
就算不是他的親身經歷,但會以親身經歷的方式影響他的判斷。
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14億人永遠會有第一次去三亞旅游的人,永遠會有第一次聽到這個說法的人。
所以這個印象不會因為行業真的規范了而自動消失,它有自己的傳播路徑,獨立于現實狀況運行。
重建信任需要的時間,遠比制造不信任需要的時間長得多。
你可以拿出所有的證據證明自己是清白的,但你永遠無法證明別人腦子里的印象是錯的。
這就是為什么“海鮮宰客”是無解的死局。
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