既然都不喜歡 AI 寫，要不要用回古法寫作？

「分享商業(yè)認知，解讀財富密碼」

本文是萬叔的第900篇原創(chuàng)

最近不少人都挨罵了。

子明，萬叔，xxx

原因很簡單，因為寫文章用了 AI。

那既然大家不喜歡，要不要退回以前的古法寫作呢？

萬叔上個月有好幾篇文章是古法寫作的，獲得了巨大的流量推薦。

但萬叔覺得還是要用 AI。

因為 AI 面臨的問題，叫做成長的煩惱。

不是趨勢性的，而是注定會被解決的。

以下是正文。

如果你今天還把AI當(dāng)成一個自動寫周報的玩具，或者一個找捷徑的作弊器，你真正錯過的不是一個工具。

你錯過的是正在被悄悄重寫的行業(yè)基準(zhǔn)線。

很多人對AI有生理反感。

你一看別人發(fā)的內(nèi)容是用AI寫的，或者圖是AI生成的，你立刻覺得味道沒了。

甚至覺得被冒犯了。

這是正常的。

因為這里面有邊界焦慮和身份掉價。

過去我們默認，產(chǎn)出必定伴隨人類的真實勞動。

一篇好文章代表作者熬了幾個大夜。

一張好圖代表畫師練了十幾年基本功。

現(xiàn)在AI一秒鐘把這些吐出來，它污染了人類勞動的稀缺性。

你覺得對方?jīng)]付出代價，所以你拒絕承認它的價值。

但社會對新技術(shù)的消化從來不是靠講道理。

它是靠效率碾壓。

2023年，萬叔強推整個交付團隊往AI遷移。

那是一段極度痛苦的摩擦期。

每天后臺API的賬單幾百美金往下掉，燒的全是真金白銀。

但吐出來的東西卻讓人頭疼。

殘次代碼不斷冒出來，文案全是一股機器塑料味。

底下的業(yè)務(wù)主管跑來拍桌子，抱怨這東西根本不能用，客戶天天在群里罵交付質(zhì)量波動。

所有人都在問，我們原有的工作流跑得好好的，為什么非得硬推這個爛攤子。

萬叔只能咬牙頂回去。

必須推。

商業(yè)世界只看結(jié)果。

一旦有人用極低的成本拉起了一條及格線，你那個靠堆人頭做出來的質(zhì)量在絕對的效率面前一文不值。

大家私下里為了趕進度，早就開始偷偷把框架扔給大模型去跑。

道德恐慌和肌肉記憶永遠擋不住降本增效的刀子。

給你舉個例子。

你回頭想想修圖和美顏技術(shù)是怎么普及的。

最早的時候大家非常嫌棄美顏。

覺得那是虛假，是不自信，是欺騙。

萬叔以前玩攝影，太懂照片里的質(zhì)感。

那時候技術(shù)剛出來，大家都手重，下巴尖得能戳死人。

光影全沒了，只剩低級的塑料感。

這破壞了真實世界的視覺基準(zhǔn)。

但后來為什么大家都默認了。

因為社交媒體把所有人的臉擺在一起競爭。

當(dāng)一部分人開始修圖，整個大盤的視覺基準(zhǔn)線就被拔高了。

你堅持原相機直出，你就在這個新的基準(zhǔn)線里吃虧。

機制就是這么殘酷。

一旦有人用低成本獲得了更好的表象，其他人為了防御也必須跟進。

最后美顏從一個邊緣的作弊行為，變成了所有手機攝像頭的底層基礎(chǔ)設(shè)施。

沒人會問你這張照片修沒修。

大家只看結(jié)果。

這也像早年的導(dǎo)航。

老司機非常嫌棄導(dǎo)航。

確實也有人按著導(dǎo)航開進了死路，甚至水里，被人嘲笑不靠譜。

但隨著路網(wǎng)數(shù)據(jù)瘋狂迭代，導(dǎo)航早就變成了默認的基礎(chǔ)設(shè)施。

現(xiàn)在上車第一件事就是開導(dǎo)航。

最后大家比的不是用不用導(dǎo)航，而是面對復(fù)雜的擁堵提示，誰更會做路線判斷。

現(xiàn)在的AI也是一樣。

它正處于被人嫌棄一股味道的階段。

但很快它就會變成默認的生產(chǎn)力基礎(chǔ)設(shè)施。

不管是你用的軟件，還是你每天打開的系統(tǒng)，背后全會被大模型接管。

你再也無法把AI從你的工作流里摘出去。

這才是真正的后半場。

后半場比的不是誰用了AI。

而是誰能把AI用成自己的能力杠桿。

過去這一年，萬叔親眼看著身邊的團隊和客戶在AI面前分道揚鑣。

不要去看那些抽象的階層劃分。

真實的命運分化，就在桌面上。

第一類，是萬叔見過的那批傳統(tǒng)內(nèi)容代運營團隊。

幾個月內(nèi)，他們的業(yè)務(wù)量直接腰斬。

因為客戶發(fā)現(xiàn)，用AI自己跑出來的東西，跟他們寫的也差不多。

這批人過去引以為傲的產(chǎn)出，本來也就是機械的資料拼湊和套路輸出。

當(dāng)剝離了體力的稀缺性，他們被最先清理出局。

第二類，是被AI收編的普通員工。

萬叔公司里就有這樣的人。

他們每天熟練地調(diào)用各種大模型，把大段大段的提示詞扔進去，生成著合格但不驚艷的普通文案和代碼。

他們變成了聽話的AI操作員，產(chǎn)出極其穩(wěn)定，不再犯低級錯誤。

但也隨時可以被另一個更便宜的應(yīng)屆操作員替換。

第三類，是真正接管了這個基礎(chǔ)設(shè)施的操盤手。

萬叔認識一個做復(fù)雜交付的合伙人，他根本不在乎那些生成內(nèi)容的工具。

他有的是頂級的商業(yè)判斷力，極高的審美直覺，和對復(fù)雜業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)拆解能力。

他把幾百個平庸的AI生成方案全鋪在桌面上，一眼就能挑出哪個真正擊中人性的弱點。

他用AI掃平了龐大的執(zhí)行成本，把整個公司的籌碼全壓在最終的決策上。

AI不會讓所有作品都變成一模一樣的工業(yè)垃圾。

它只會先把低水平的體力產(chǎn)出徹底抹平。

然后把真正有判斷，有審美，有結(jié)構(gòu)能力的人，托到普通人無法企及的高度。

時代在翻頁。

最后被重新分化的根本不是AI。

是人。

關(guān)注萬叔，階級躍遷！