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為深入貫徹落實“三化”建設年行動再集中抓兩年部署要求,切實把行動部署轉化為監督工作實效,5月9日上午,公司召開紀巡審聯動工作推進會。會議聚焦打通監督協同堵點、破解基層監督工作難點,進一步凝聚監督合力、提升監督治理效能。公司監督部、審計部相關負責人及業務骨干,各基層單位監督部主任、審計工作專責參加會議。會議由監督部主持。
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會議緊扣執紀辦案能力提升、巡視巡察整改、審計整改三大核心業務,結合公司監督工作實際開展研討交流。監督部與審計部立足職能,全面梳理聯動工作中協同配合、流程銜接、成果運用等重點內容,深入剖析基層工作堵點難點,明確聯動發力方向。會議突出基層、問題、實效三大導向,針對基層提出的審計整改流程、環節把控、疑難處置等疑問,審計部逐一解答并結合案例開展指導,助力基層理清思路、掌握方法。參會人員交流經驗、反映困難,為深化聯動、提升質效建言獻策。
會議強調,紀巡審聯動是構建大監督體系的關鍵舉措,是防范廉潔風險、推動公司高質量發展的重要保障。下一步,公司將以此次會議為契機,推動紀巡審工作深度融合、同向發力。一是強化協同聯動,健全常態化溝通機制,推動計劃共商、資源共用、成果共享,構建上下聯動、左右協同的監督格局。二是聚焦基層需求,加大培訓指導力度,定期開展專題交流與案例研討,提升基層人員專業能力。三是堅持問題導向,緊盯重點領域與關鍵環節,強化問題排查、線索移送、整改督辦,推動整改閉環管理,切實將監督成效轉化為治理效能,為公司高質量發展提供堅強保障。
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