傳統(tǒng)鉆石體系,并沒有坐著等輸!
隨著河南鉆石大規(guī)模量產(chǎn),美國寶石貿(mào)易協(xié)會(huì)率先修改展會(huì)規(guī)則,從2025年起禁止此類鉆石參展;另一邊,英國百年鉆石巨頭戴比爾斯也放出話來,要投入“史上最大規(guī)模營銷預(yù)算”,重新穩(wěn)住那套已經(jīng)維持了上百年的鉆石價(jià)格體系。
今年4月29日,蘇富比春拍上也開始試水。在“瑰麗珠寶”專場,一枚約22克拉的“黑鉆”戒指被推上拍賣臺。它既不閃耀,也不通透,主石采用玫瑰式切割,周圍鑲嵌梨形、橢圓形與圓形鉆石,最后卻拍出了約12.25萬美元,折合人民幣83.35萬元,直接超過估價(jià)6倍。
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很多業(yè)內(nèi)人士一下就看明白了。當(dāng)前河南鉆石強(qiáng)勢的領(lǐng)域,恰恰是高凈度、高純度、4C標(biāo)準(zhǔn)化的白鉆和彩鉆。而黑鉆反其道而行之,買家身份雖然沒有公開,但這場高溢價(jià)成交已經(jīng)讓其進(jìn)入高端收藏視野。
蘇富比亞洲區(qū)珠寶部負(fù)責(zé)人興奮表示:藏家對稀有鉆石與特殊工藝依舊保持高度興趣,尤其是帶有歷史感和獨(dú)特性的鉆石。
這番話什么意思,其實(shí)已經(jīng)不用翻譯了。河南柘城年產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到2200萬克拉,被稱作“鉆石之都”,但公開市場上,幾乎還沒有真正成體系的黑鉆。
面對這個(gè)新聞,來自河南柘城的高定鉆石品牌柘光倒是回應(yīng)得頗為冷靜。
其負(fù)責(zé)人公開表示:“并沒有很擔(dān)心,反而歡迎行業(yè)良性競爭。在我們看來,國產(chǎn)鉆石最大的意義,本來就不是替代誰,而是給消費(fèi)者提供一種新的選擇,當(dāng)人們希望紀(jì)念人生重要時(shí)刻時(shí),可以擁有一顆已經(jīng)被IGI等權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)可的高品質(zhì)真鉆。”
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資料顯示,柘光長期主打高品質(zhì)路線。憑借多年技術(shù)積累,其產(chǎn)品已經(jīng)能夠穩(wěn)定達(dá)到VVS1凈度等級,也就是西方4C體系中接近“無暇級”的標(biāo)準(zhǔn),而終端定價(jià),卻不到部分國際品牌同級產(chǎn)品的十分之一。
此前,該品牌就因?yàn)橥瞥觥耙豢死?萬元”高品質(zhì)白鉆戒指而受到大量消費(fèi)者關(guān)注,18K金鉆戒更一度成為平臺熱門。其IGI證書顯示達(dá)到VVS1凈度、D色、3EX切工,比蒂凡尼的同參數(shù)少了11萬元。“省下的給老婆買了兩個(gè)包,她夸我既有儀式感,又會(huì)過日子。”
耐人尋味的是,過去幾十年,西方鉆石體系一直強(qiáng)調(diào)的,就是“鉆石的價(jià)值要靠4C標(biāo)準(zhǔn)定義”,顏色、凈度、克拉、切工,每一個(gè)指標(biāo)都要能被精密量化。可上述河南鉆石開始在高凈度、高色級、大克拉領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)超越時(shí),市場突然又冒出一種“不講標(biāo)準(zhǔn)”的黑鉆。
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難怪有網(wǎng)友調(diào)侃:“只要利潤足夠高,西方鉆石商自己也能打破自己制定的標(biāo)準(zhǔn)。”從傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)來看,黑鉆本身就它不透明,內(nèi)部包裹體和裂隙難以觀察,凈度體系幾乎無法適用;傳統(tǒng)切工強(qiáng)調(diào)火彩、亮度和對稱性,但黑鉆甚至不依賴光線反射。可現(xiàn)在,它卻被重新包裝成“個(gè)性”的象征。
甚至一些西方商家甚至開始主打“國風(fēng)黑鉆”概念,試圖讓其進(jìn)入國內(nèi)市場:“很古樸,細(xì)看像一幅水墨畫。”
很明顯,新一輪營銷之爭已經(jīng)開始。面對西方可能掀起的新一波鉆石審美攻勢,國內(nèi)不少品牌也感受到了壓力。如何在進(jìn)一步建立自己的審美表達(dá),已經(jīng)成為國內(nèi)很多鉆石從業(yè)者繞不開的問題。
對此,柘光給出的方向倒是相當(dāng)明確。其負(fù)責(zé)人公開表示:“長期來看,最終還是要回到品質(zhì)本身。”據(jù)了解,目前其已經(jīng)組建獨(dú)立的頂奢珠寶設(shè)計(jì)與切割團(tuán)隊(duì),希望把原本只有國際珠寶巨頭才能提供的高級服務(wù)逐步本土化,包括一對一定制、高端豪鑲、DNA生命鉆石等個(gè)性化業(yè)務(wù)。
同時(shí),也開始嘗試把“商文化”“九紫離火”等東方元素融入設(shè)計(jì)體系,打造更鮮明的新國風(fēng)珠寶風(fēng)格。
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如今根據(jù)公開采訪信息,該品牌客戶年齡主要集中在35歲至50歲之間,與LV、愛馬仕等國際奢牌用戶重合率達(dá)到77.3%。
而這種變化,恰好也與全球奢品市場風(fēng)向形成呼應(yīng)。去年5月,LV集團(tuán)副CEO 斯蒂芬·比安奇公開表示,大陸高凈值消費(fèi)者的偏好正在發(fā)生變化,他們開始越來越愿意選擇本土品牌。
某種意義上,柘光恰好踩中了這個(gè)節(jié)奏。當(dāng)然,未來究竟能走多遠(yuǎn),還未可知……
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