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時代財經攝
撰文丨吳嘉敏 黎倩
編輯丨黎倩
高奢行情降溫,千元輕奢包Coach卻翻身了。
5月7日晚間,Coach母公司Tapestry集團(TPR)發布的2026財年第三季度財報顯示,截至2026年3月28日的第三季度,集團凈銷售額19.21億美元,同比增長21%;凈利潤3.44億美元,同比增長69%。
Tapestry集團旗下主要運營Coach與Kate Spade兩大核心品牌。其中,集團業績增長主要由Coach驅動,期內品牌貢獻了17.01億美元凈銷售額,同比增長31%;Kate Spade凈銷售額同比下滑10%,錄得2.20億美元。分區域看,北美市場增長20%,大中華區更是暴漲超60%。
Tapestry集團CEO Joanne Crevoiserat曾公開坦言,中國市場的表現遠超預期,并將亮眼增速歸功于Z世代獲客能力的大幅提升。
無時尚中文網創始人唐小唐向時代財經分析,奢侈品行業的營銷邏輯為瞄準年輕潛在客群,消費者從十幾歲開始接觸并購買輕奢單品,后續有望成為終身高頻復購的核心用戶。
在傳統奢侈品普遍遇冷之下,Coach選擇放低姿態,將目光瞄向龐大的打工人和“00后”群體。
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要配貨的愛馬仕不香了
Coach被00后買爆
2003年,Coach進入中國市場,彼時正處于其黃金時代。相比于傳統奢侈品,其價格偏低,但設計和品質略高于大眾品牌。也由此,Coach成為多位職場女性的第一只輕奢包包,填補了大眾品牌和奢侈品中間的市場空白。時任Coach CEO的Lew Frankfort曾表示,“我們創造了‘觸手可及的奢侈品’(也叫‘輕奢’)一詞,如今成為全球通用詞匯”。
隨后為追求規模增長,Coach大舉進入奧萊折扣渠道,常年大幅打折,也讓品牌價值被稀釋。奧萊渠道的CITY托特包等系列常年定價在2000元以內,憑借大容量、高性價比在社交平臺上走紅,也因此被貼上“奧萊媽咪包”等標簽,令品牌一度陷入尷尬境地。
然而近幾年,隨著消費者回歸理性,當下的Z世代鮮少再為配貨制度買單,轉向好看、極具性價比的產品。英國在線零售平臺Lyst Index發布的2026年第一季度最熱品牌榜單顯示,Coach躋身第八名,排在LOEWE、FENDI、CELINE等傳統奢侈品牌之前。
唐小唐對時代財經指出,Coach本輪強勢反彈,核心是歐洲奢侈品牌放棄了中產客群。“傳統品牌過去幾年幾乎翻倍漲價,性價比大打折扣,而Coach長期穩定在200–500美元價格帶,精準接住了被擠出的大部分主流消費者。”
在產品端,Coach JULIET、BLEECKER、BROOKLYN等部分包型去掉醒目的大“C”LOGO,甚至標志性的馬車圖案也消失了,采用極簡設計,同時僅對部分款式推出LOGO老花款式。
為吸引Z世代客群,Coach還上新了不少拼綴風格、卡通玩偶圖案等款式產品。其中,一款官網獨家發售且掛著恐龍零錢包、恐龍玩偶及Coach包牌的BROOKLYN28號手袋,售價達6950元。官網亦顯示,該款手袋為Coach吉祥物Rexy的10周年紀念款,目前已售罄。可以對比的是,經典款BROOKLYN 28號手袋官網售價2650元。
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Coach官網截圖
渠道方面,截至2025財年末,Coach全球門店總數931家,與2024財年的930家基本持平。其中北美324家,其他地區607家。今年3月,Tapestry集團首席執行官高喬安接受公開采訪時表示,自2003年開設首家Coach門店以來,已在中國深耕二十余年,在中國90余個城市擁有超350家門店,也計劃在未來數年將零售足跡進一步拓展至更多城市。
反映在財報上,自2022財年第三季度至2026財年第三季度,Coach凈銷售額由10.72億美元升至17.01億美元,同期Kate Spade則持續走弱,由3.02億美元減少至2.20億美元。分地區看,北美市場貢獻了11.02億美元凈銷售額,同比增長20%;大中華區貢獻4.32億美元,增速最快,同比增長61%。
近年,新客已成為Coach增長的核心增量。Tapestry集團在財報中指出,第三季度新客增長中,Z世代消費者占比超35%,同比持續提升,老顧客需求亦同步增長;在2025財年第三季度,Coach在北美市場吸引了約90萬名新客戶,其中近70%為Z世代和千禧一代。
值得一提的是,據魅KTV官方公眾號消息,其于2025年9月推出“天天唱歌,天天領Coach包”活動,活動期限為500天,共計放出5000個牌價在5000元-8000元的Coach包作為獎品。對品牌來說,KTV消費人群與購買Coach輕奢包消費者,兩者在客群很大程度上屬于同一群體。
基于最新財報的強勁表現,Tapestry集團上調了2026財年全年業績指引,預計2026財年營收約79.5億美元,同比增長14%。
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奢侈品遇冷
但Coach還碰上了山下有松們
大中華區已成為Tapestry集團僅次于北美市場的第二大核心市場。
今年4月的消博會上,Tapestry集團中國區副總裁孫靜透露,“近年來,我們穩步推進向二三線下沉市場布局,已完成了2022年制定的新增100家門店目標。”
線上渠道方面,Coach進駐抖音、淘寶等線上電商,其中抖音Coach官方旗艦店粉絲數量超200萬。5月8日下午17時,抖音Coach旗艦店多個賬號同步開啟直播。
在唐小唐看來,Coach靠去LOGO化、年輕化設計與全渠道布局,覆蓋了從富裕人群到縣城中產的寬廣客群,同時在行業縮減開支時持續高額投入營銷,放大聲量優勢。
近年來,Tapestry集團持續加大銷售、一般及行政費用(SG&A)投入。2024財年三季度至2026財年三季度的財報數據顯示,該筆費用由9.03億美元升至10.49億美元,增長幅度超16%。
Coach小紅書官方賬號顯示,今年2月Coach官宣單依純為品牌全球代言人。除皮革箱包外,Coach在其余品類線也密集簽約了多位年輕藝人——羅一舟出任腕表品牌摯友、劉宇成為香水代言人、程瀟擔任眼鏡品牌代言人。
此外,Coach頻頻開展相關營銷活動,包括舉辦Coach 2026秋季系列紐約時裝周,跨界贊助B站《陳魯豫慢談》視頻播客,與作家閆曉雨合作推出書本手袋掛件等。
值得一提的是,社交平臺上,網友常將Coach與山下有松、裘真等國產輕奢女包放在一起對比。相較國產品牌,Coach產品線更豐富,價格帶覆蓋1600元至5000元,囊括單肩、手提、水桶等主流包型,選擇更多元。但不可忽視的是,國產品牌憑借更具性價比的定價、中性簡約調性,正在快速分流Coach潛在客群,形成正面圍獵。
淘寶Coach官方旗艦店則顯示,Coach一款單肩手提包定價4250元,售出300余件;而風格、包型相似的國產女包品牌山下有松,其款法棍腋下包優惠后僅1588元,銷量突破3000件。
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圖源:淘寶Coach/山下有松官方旗艦店
在產品價格帶的比拼上,Coach主力包款在2000元至5000元,山下有松、裘真、迪桑特等國產品牌則集中在1000元至2500元。
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社交平臺上,Coach與山下有松被網友比較。
從平臺銷售數據看,國產品牌一度實現對Coach的反超。據2025年天貓雙11箱包服配銷售榜單,山下有松和裘真分別位列第一和第三,Coach官方旗艦店和Coach海外旗艦店則分別位居第二和第六。而在2024年天貓雙11店鋪累計GMV排名中,Coach官方旗艦店則位居榜首,山下有松和裘真分別位列第二及第七。
唐小唐指出,Coach和山下有松們都在圍剿歐洲品牌,戳破手工溢價的“泡沫”。
Coach品牌首席執行官兼總裁Todd Kahn也在財報電話會上坦言,二十年前歐洲傳統奢侈品定價約為Coach的2倍,如今已拉開至10倍價差。
當下頂奢遇冷、老牌輕奢掉隊,Coach依靠年輕化布局與渠道下沉抓住了Z世代心智。但面對山下有松、裘真等國產女包的強勢崛起,Coach仍不能掉以輕心。
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