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兩年前的央視3·15晚會,把同程金融的“貓膩”扒得底褲都不剩——借4萬,到手連2.8萬都不到,還得硬買一堆用不上的權(quán)益包。講白了就是變相高利貸。
當時動靜挺大:應用寶、小米商店連夜下架了同程金融App,公眾號和小程序也一并被封。同程金融火速發(fā)了份聲明,拍著胸脯說要全面整改,涉事產(chǎn)品全部下線。那會兒不少用戶以為這事兒就算翻篇了。
可兩年過去,我翻了一下現(xiàn)狀——蘋果App Store壓根搜不到同程金融App,安卓各大商店也基本處于下架狀態(tài)。但用戶的投訴從來沒斷過。我去黑貓投訴平臺翻了翻,好家伙,相關(guān)投訴量已經(jīng)突破3萬條。一條一條看下來,核心就三樣:強制開會員、利息和各種費用高得離譜、暴力催收。
有個用戶說得特無奈:“我App登不上去,合同調(diào)不出來,客服電話打過去要么沒人接要么踢皮球,可該扣的錢一分沒少,催收短信一天好幾條。” App下架了,業(yè)務(wù)可沒停。
同程旅行App里的“借錢”入口,我點進去試了試
為了驗證,我特意打開同程旅行App,在“我的”頁面里找到了“同程易融·借錢”。運營方叫上海智立方信息技術(shù)有限公司,2022年成立,背后自然是同程系。它的隱私政策里列了50多家合作機構(gòu),有中原消金、小米消金等這種持牌的正規(guī)軍,也有芝享花、天下分期這種投訴重災區(qū)。
芝享花這名字聽著就很“互聯(lián)網(wǎng)套路”。大量用戶說,借款時完全不知情就被扣了會員費。2025年12月有人借了15000,結(jié)果被扣掉3300塊的“會員權(quán)益費”,找平臺退款——同程易融推給芝享花,芝享花說找運營方,運營方說不歸我管,最后不了了之。另一個更慘,被分4次扣了2880元,每次都是“權(quán)益會員”,可他壓根沒開通過。
天下分期呢?之前因為違規(guī)被抖音拉黑、快手下架。你猜投訴集中在哪里?利率超標、隱形收費。換個馬甲接著割。
這些合作平臺的爛攤子,最后全算到了同程易融頭上。有用戶在黑貓上氣得直罵:2026年2月14號,在同程易融借錢,全程沒任何提示,系統(tǒng)默認給開了“權(quán)益尊享卡”,連條短信提醒都沒有。找客服退款,對方一開始說“沒用過可以退”,轉(zhuǎn)頭就變卦。還有個用戶去年11月被扣了704元會員費,客服承諾退款,拖了好幾個月最后說只能退30%——這哪叫退款,就是搶錢。
扣錢還算輕的,真正要命的是催收。逾期之后,不僅本人收到恐嚇短信,通訊錄里的親友也被輪番騷擾。有用戶吐槽:“我爸媽都快七十了,催收天天打電話,張口就說‘你兒子欠錢不還,是老賴’,老人嚇得睡不著覺。”這已經(jīng)不算催收了,就是惡意騷擾。
自營產(chǎn)品“提錢游”也沒好到哪去
不光是合作平臺,同程金融自己的拳頭產(chǎn)品“提錢游”也照樣有問題。這個產(chǎn)品由上海旅濟科技運營,資金方是同程自家的螢火蟲小貸,2019年上線那天起就爭議不斷——想借款?先買電子卡或者權(quán)益包,不買不放款。這套路跟兩年前被3·15曝光的一模一樣。
有用戶算過一筆賬:申請2500元,實際到賬也就1700元左右,平臺卻要按照2500元全額計息,年化利率早就超過了LPR的4倍。還有人借1100元,每月利息32.34元看著不多,但強制要求花179元買“樂活會員”才能下款,綜合年化利率居然高達233%。233%是什么概念?比很多非法高利貸都狠。
更離譜的是,有用戶還清貸款后想找放款方要一份借款合同和還款證明,對方直接甩一句“系統(tǒng)不支持”。至于那些被強制扣的會員費,平臺更有恃無恐:“活動解釋權(quán)歸平臺所有”——扣了就扣了,你能咋地。
監(jiān)管約談過好幾次,為什么就是改不動?
其實今年2月,央行和金融監(jiān)管總局聯(lián)合約談了6家OTA平臺,專門整治金融業(yè)務(wù)違規(guī)問題,同程旅行就在名單里。監(jiān)管要求很明確:不準誤導宣傳,合作機構(gòu)和產(chǎn)品信息要公開透明,投訴渠道要暢通。這不是第一次點名同程金融,兩年前被3·15曝光后,地方監(jiān)管部門就提醒過它整改。
那為什么改不動?說兩個最現(xiàn)實的原因。
第一,同程金融的業(yè)務(wù)架構(gòu)太繞了。金融業(yè)務(wù)被拆成好幾個公司,股權(quán)層層嵌套,出了問題用戶根本找不到負責人。平臺推給合作方,合作方推給運營方,運營方說“你找技術(shù)方”——一圈下來,用戶只能自認倒霉。有用戶在維權(quán)群里說:“我到現(xiàn)在都不知道是誰扣了我的錢,一個說自己是‘智立方’,一個說‘旅濟科技’,還有一個‘螢火蟲’。查工商信息全是同程系的,可投訴時誰都不認賬。”
第二,金融業(yè)務(wù)太賺錢了。對于同程旅行這種OTA來說,賣機票酒店利潤薄得像紙,金融業(yè)務(wù)才是它的“搖錢樹”。去年9月,同程花3個億買下新生支付100%股權(quán),拿到第三方支付牌照;今年1月,又把螢火蟲小貸的股權(quán)全部整合到藝龍網(wǎng)名下。現(xiàn)在同程手里握著支付、小貸、保險代理、融資擔保、保理一堆牌照,比很多銀行系的消費金融公司都全。
有了牌照自然想把業(yè)務(wù)做大,最快的方式就是搞那些高息、捆綁會員、變相砍頭息的產(chǎn)品。一邊是監(jiān)管喊停,一邊是真金白銀,同程選擇了“表面整改”——產(chǎn)品下架兩天換個名字上線,會員費改叫“服務(wù)費”,利率超標了就搞A/B測試,只對一部分用戶展示,鉆監(jiān)管的空子。
說實話,OTA做金融不是同程一家,但它的“殼”實在太多
攜程有“拿去花”,去哪兒有“借去花”,美團也有月付和借錢。但為什么同程金融被投訴得最狠?我覺得核心就是它太喜歡“藏”——藏運營主體、藏費用名目、藏合同條款。這種責任空轉(zhuǎn),才是合規(guī)永遠落不了地的根本原因。
兩年前3·15曝光的時候,很多人以為同程金融會徹底洗牌。兩年后看呢?3萬多條投訴、頻繁的監(jiān)管約談、核心App仍被下架——所謂的整改,更像一場自欺欺人的表演。
2025年12月央行和金融監(jiān)管總局發(fā)了指引,要求小貸業(yè)務(wù)的綜合融資成本最晚在2027年底前壓到LPR的4倍以內(nèi)。也就是說,高息業(yè)務(wù)的大限快到了。同程手里那么多牌照,又有同程旅行的流量,如果真想好好做正規(guī)的消費金融,完全有能力。問題是它舍不舍得放下短期的暴利。
黑貓上每天還在新增投訴,“同程金融”這四個字,在很多人的印象里已經(jīng)跟“套路貸”綁在了一起。品牌信譽這種東西,丟了就丟了,想撿回來?難。就這樣吧,愛改不改。
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