破局立新 向綠而行 中核華興五年攻堅(jiān) 助力長三角首臺(tái)“華龍一號(hào)”投產(chǎn)發(fā)電

4月29日，由中核華興承建的長三角首臺(tái)“華龍一號(hào)”核電機(jī)組——三澳核電1號(hào)機(jī)組圓滿完成168小時(shí)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行試驗(yàn)，正式具備商業(yè)運(yùn)行條件，成功投產(chǎn)發(fā)電。

從巖灘拓基到核島拔地而起，從主體施工到并網(wǎng)發(fā)電，五年多的日夜攻堅(jiān)，中核華興以“破局立新”的闖勁與“向綠而行”的智慧，將工程建設(shè)與國家戰(zhàn)略緊密結(jié)合、穩(wěn)步推進(jìn)，助力實(shí)現(xiàn)三澳核電一期工程投產(chǎn)發(fā)電，為東部沿海能源保供、長三角綠色發(fā)展注入硬核動(dòng)力。

攻堅(jiān)破局 統(tǒng)籌協(xié)同筑根基

中核華興三澳核電項(xiàng)目部立足全局，以機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電為核心目標(biāo)，搭建全周期施工統(tǒng)籌體系，用科學(xué)組織、精準(zhǔn)調(diào)度破解建設(shè)難題。通過建立常態(tài)化協(xié)同會(huì)商機(jī)制，依托精細(xì)化管理平臺(tái)，全程把控土建、安裝各環(huán)節(jié)銜接節(jié)奏，讓施工全流程有序可控。同時(shí)主動(dòng)前置對(duì)接設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，派駐技術(shù)骨干全程跟進(jìn)優(yōu)化，破解施工難題。

從項(xiàng)目開工到裝料籌備，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)接連實(shí)現(xiàn)“華龍一號(hào)”土建關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)突破，工序銜接順暢、建設(shè)節(jié)奏穩(wěn)健，為1號(hào)機(jī)組順利投產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

科技賦能 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)鑄精品

作為“華龍一號(hào)”重要示范項(xiàng)目，中核華興三澳核電項(xiàng)目部以技術(shù)革新為引擎，聚焦施工核心難點(diǎn)，推動(dòng)核電建造向智能、高效、工業(yè)化升級(jí)。

針對(duì)1號(hào)機(jī)組穹頂施工重難點(diǎn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過協(xié)同策劃和工藝創(chuàng)新，有效優(yōu)化關(guān)鍵路徑工期；率先應(yīng)用雙曲面鋁合金模板技術(shù)，實(shí)現(xiàn)建造效率與安全雙提升。采用自主研發(fā)的激光智能跟蹤MAG自動(dòng)焊技術(shù)，實(shí)現(xiàn)穹頂關(guān)鍵焊縫自動(dòng)化施工，焊接質(zhì)量效率有效提升。全球首創(chuàng)的乏燃料水池大板模塊后貼施工工藝，有效提升核電建造施工工效。

項(xiàng)目部還打造數(shù)字建造應(yīng)用示范區(qū)，借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)施工全過程可視化管控，推廣模塊化施工、鋁合金掛凳等先進(jìn)技術(shù)裝備讓工裝效率與施工質(zhì)量有效提升，用科技實(shí)力雕琢“華龍一號(hào)”精品工程。

嚴(yán)抓細(xì)管 質(zhì)安融合守底線

項(xiàng)目部始終堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量第一，構(gòu)建全方位質(zhì)安管控體系，依托安全環(huán)保大數(shù)據(jù)平臺(tái)，常態(tài)化開展風(fēng)險(xiǎn)排查與隱患治理，嚴(yán)守質(zhì)量管控紅線，推行“紅帽子”質(zhì)量工程，核島土建一次驗(yàn)收合格率有效提升。

打造“工友小院”一線服務(wù)陣地，推行安全積分激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)質(zhì)安管理從被動(dòng)監(jiān)管向自主管理轉(zhuǎn)變，以零缺陷、零事故的過硬成果守護(hù)項(xiàng)目長期安全穩(wěn)定運(yùn)行。

精益育才 精細(xì)管理創(chuàng)效益

項(xiàng)目部以項(xiàng)目建設(shè)為實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)，搭建全鏈條人才培養(yǎng)體系，鍛造能打硬仗的核電建造隊(duì)伍。依托人才培育平臺(tái)開展青年員工培養(yǎng)計(jì)劃，常態(tài)化開展勞動(dòng)技能競(jìng)賽，推行標(biāo)準(zhǔn)化班組管理模式，推動(dòng)班組從任務(wù)完成型向能力提升型轉(zhuǎn)型。持續(xù)深化技能培訓(xùn)與等級(jí)認(rèn)定，高技能人才占比持續(xù)優(yōu)化，打造一站式工地服務(wù)中心，培育優(yōu)質(zhì)分包合作隊(duì)伍，科學(xué)優(yōu)化人力資源配置，為工程建設(shè)提供源源不斷的人力支撐。

黨建領(lǐng)航 紅色力量促攻堅(jiān)

項(xiàng)目部堅(jiān)持“支部建在項(xiàng)目上、黨旗插在工地上”，創(chuàng)新打造“一站式四心服務(wù)”黨建品牌，劃分黨員責(zé)任區(qū)、推行黨員結(jié)對(duì)班組，把組織根基扎在攻堅(jiān)最前沿。聚焦1號(hào)機(jī)組關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，成立黨員聯(lián)合攻堅(jiān)隊(duì)、黨員先鋒隊(duì)、青年突擊隊(duì)，以“吹哨報(bào)到、黨員攻關(guān)”破解施工瓶頸。創(chuàng)新推行“一線工作法”，設(shè)定周一至周五為每日主題服務(wù)日，靶向破解安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、技術(shù)、協(xié)作難點(diǎn)和堵點(diǎn)問題，以紅色引擎驅(qū)動(dòng)工程建設(shè)提質(zhì)增效。

項(xiàng)目部堅(jiān)持以職工為中心，縱深推進(jìn)“幸福華興”建設(shè)走深走實(shí)，從中國核建四星級(jí)幸福項(xiàng)目部升級(jí)為五星級(jí)幸福項(xiàng)目部，員工幸福指數(shù)不斷升級(jí)。常態(tài)化開展各類惠民暖心活動(dòng)，積極投身鄉(xiāng)村振興、公益慈善等事業(yè)發(fā)展，聯(lián)合屬地公安機(jī)關(guān)共建“核安聯(lián)盟”，常態(tài)化開展核科普進(jìn)校園等公益志愿活動(dòng)，用實(shí)干行動(dòng)書寫企地共建、服務(wù)民生的溫暖答卷。

潮起東海，逐綠前行。當(dāng)前，三澳核電2號(hào)機(jī)組裝料準(zhǔn)備工作有序推進(jìn)，3號(hào)機(jī)組廠房土建施工穩(wěn)步開展，三島并驅(qū)的建設(shè)藍(lán)圖正加速變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。中核華興將持續(xù)以實(shí)干為筆、以創(chuàng)新為墨，為構(gòu)建新型能源體系、實(shí)現(xiàn)“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)華興力量。

CNEC

供稿 中核華興

(中國核建 動(dòng)態(tài)寶)