蒙古啟動最大能源基建潮，中國儲能的機會來了

2026年，蒙古國掀起了近43年來最大規模的能源基建熱潮。

一邊是延續多年的電力危機愈演愈烈——冬季存在200MW缺口、主力電廠接連故障、進口電力依賴居高不下；另一邊是政府罕見地按下“加速鍵”：五 省光儲項目 限期8個月投運，烏蘭巴托第五熱電廠破土動工，未來五年計劃投入18.8 萬億 圖格里克。這個長期依賴進口電力的鄰國，正在以空前力度推進能源自主與能源轉型。

對于中國 新能源 企業而言，一個確定性的市場窗口已經打開。

一

能源自主成核心要務，五省光儲“急單”要求年內投運

5月 4 日 ， 蒙古國近43年最大能源項目 ——烏蘭巴托 第五熱電廠建設項目正式 開建， 規劃裝機容量為300兆瓦電力及340 吉卡 /小時供熱能力，預計于2028年全面投運 。

遠水難解近渴。大型電廠建設周期長，而今年冬天用電缺口已然迫在眉睫。4月13日，能源部長巴·奈達拉公開警告， 今年冬季高峰期存在約200MW電力缺口的現實風險。政府正在研究通過電池儲能等短期措施調節高峰負荷。

隨后 ， 蒙古國 政府批準一項“綠色決議”，要求在鄂爾渾省、戈壁蘇木貝爾省等五個省份建設光伏發電及蓄電池儲能電站，并明確所有項目必須在2026年12月冬季用電高峰前完工投運 ， 從政策出臺到要求投運不足8個月。政府表示，將從戰略準備金中按進度撥付相關費用。

這場能源基建狂潮的 背后，是常年未解的電力危機。

目前，蒙古 全國總用電需求約3 GW ，年均復合增長率 8% - 9% ， 但受國內發電能力有限、電站設備老舊等因素影響，并網電力裝機容量僅約1.6 GW， 全國約25%的電力消費依賴從俄羅斯和中國進口。

蒙古國海關總局通報顯示， 過去五年該國進口電量增長超60%， 2026年 1-2 月已花費3400萬美元用于進口電力和能源。

與此同時能源結構 嚴重 失衡 ，目前蒙古國 90%以上電力來自燃煤熱電廠，可再生能源發電量占比不足8%，根據國家發展綱要《愿景2050》， 蒙古計劃到2030年將可再生能源在總裝機容量中的占比提升至30%。

蒙古國 能源 基建 已“卡殼”多年， 電力基礎設施建設和配套設施較為落后，很多發電設備仍為上世紀60年代至80年代建造。 自1983年第四熱電廠投用后再無大型骨干電廠投產 。 電網方面，國家電網以110kV電壓等級輸電線為主網架，不少地區尚未接入國家電網 。 中部電網輸配電損耗 達 14%，而西部 部分電網 損耗甚至達到20 % 。

過去兩個供暖季，俄羅斯電力進口多次中斷，導致頻繁停電，暴露出能源體系的脆弱性。2026年初，蒙古國第三、第四熱電廠等多座主力電站接連發生故障，首都烏蘭巴托及中部地區被迫實施分時、分區限電。

能源危機已成為新一屆政府的施政核心。 3月底履新的蒙古國總理尼·烏其爾勒明確表示，美以伊戰爭導致能源供應中斷，國際油價上漲疊加該國98%燃油依賴進口的現狀，加快能源結構多元化、提升本土能源自給能力已是重中之重。

為保障平穩度過今冬用電用熱高峰期，近期蒙古國總理 烏其爾勒在政府會議上進一步明確三項重點任務：色楞格省70 MW 在建熱電站于今年三季度投產；“查干蘇布日嘎”電站8月底前并網，為中央電網輸送80 MW 電力；引入社會資本投資建設電池儲能項目，補齊高峰期負荷缺口。

二

烏蘭巴托首當其沖，巴嘎努爾儲能站成中企標桿

蒙古國用電危機下， 用電量占全國總量60%以上 的 烏蘭巴托 首當其沖 。

測算顯示，預計到2030年， 烏蘭巴托 的能源需求將達到3328 MW ，存在55%的電力短缺風險。

為應對這一局面，烏蘭巴托市近年來加快推進能源項目建設，2024年不僅首次在國內市場發行債券，還推動總裝機容量300 MW 的布羅巨 特 電站和50 MW 的巴嘎諾爾電池儲能站投入運行，有效增強了電力供應保障能力。

其中， 巴嘎努爾儲能站 作為 市政府發債融資 的 首要項目， 該項目由遠景提供從AI儲能系統到EPC再到場站運營的全生命周期解決方案。

2026年初，蒙古國家調度中心 （NDC） 致信感謝遠景： 在 極 寒與用電高峰雙重壓力下，該站有效支撐電網， 助國家 平穩度過2024-2025年冬季。 針對冬季取暖期峰谷差大、燃煤機組調節能力弱的問題，該站發揮了關鍵調節作用，實現了技術、社會與商業價值的深度融合。

根據 亞洲開發銀行（ADB） 、 中亞區域經濟合作計劃 （ CAREC ）出具的研究報告 ， 巴嘎努爾儲能電站投運后 為當地帶來了 多重實效 ：

一是強電網 ， 該場站 每日放電200MWh，年放電7300萬度，優化頻率電壓調節，為運行超40年的老舊熱電聯產機組提供備用，支撐可再生能源并網與電網獨立運行。

二是保 民生， 場站 保障 了 烏蘭巴托170萬居民每天減少30分鐘的限電時間， 顯著提升 醫院、學校等關鍵基礎設施的供電可靠性 。

三是創收益， 場站 減少外購 高價 電力 的同時， 實現每日充放電兩次，通過峰谷套 利實現穩定收益，形成可持續的市場化運營模式。

面向 蒙古 極 寒 與 弱電網 的極限挑戰 ， 僅兩個多月的建設周期， 巴嘎努爾儲能電站要同時解決設備可靠性、電網支撐、系統協同等多重難題—— 這考驗的絕不是單一的產品參數，而是一家企業從硬件到軟件、從設備到系統、從工程交付到運 維保障 的全 棧 綜合能力。

針對 極 寒環境， 遠景AI 儲能系統在-45℃極端低溫下穩定運行 兩個冬季 ，性能優于-40℃的設計標準，電池容量保持率超90%，刷新行業 極 寒工況下的運行標桿。

在電網安全層面， 在俄羅斯跨境供電中斷事件中 ， 巴嘎努爾儲能電站 實現 實時監控電網，毫秒級響應波動，保障電網不脫網 ， 成功避免全網崩潰，相關 黑啟動 技術已正式寫入蒙古電網應急規程。 據悉，該場站 今年 還 將 支持首都熱電廠重啟 。 遠景AI儲能系統 具備無縫切換至電壓源模式的能力，可獨立構建電網電壓與頻率，提供黑啟動、慣量支撐等關鍵功能，實現“并網即支撐”到“離網即構網”的平滑過渡 。

儲能系統是高度復雜的機電軟一體化產品 ，尤其是 構網型技術的本質在于控制算法與硬件能力的深度耦合，外采部件拼裝的“排異反應”難以跨越這一門檻。 儲能場站的 穩定 更是一項 系統 性 工程：設備要適應極端環境，系統要保持一致性與可控性，站級要協同調度策略，運行要兼顧安全、效率和響應速度 ， 這 背后 需要 的是 全 棧 技術能力 來 托底。

蒙古國家調度中心在感謝信中特別指出：項目建設與調試階段經歷了嚴寒、工期緊張、廣域測量系統（WAMS）調試及現場復雜條件等多重挑戰， 遠景 團隊憑借跨專業協同，完成了高效可靠的建設與調試。

三

未來五年18.8 萬億 能源投資 ， 中企迎確定性 機遇

上述五 省 光儲項目 的“急單”屬性明顯——從政策出臺到要求投運不足8個月。 對于具備快速交付能力的中資新能源企業，這構成一個明確的短期市場窗口。 遠景在巴嘎努爾儲能站的表現，已經為這一窗口提供了有力驗證。

短期窗口之外，更值得關注的是蒙古國長遠的能源藍圖。 3月，蒙古國經濟發展部表示， 計劃在未來五年內在能源領域實施16個項目，總投資達18.8 萬億 圖格里克。

據測算，這些項目全部實施后，蒙古國裝機容量將從2024年的1350 MW 提升至2030年的2100 MW ，能源進口依賴度預計可降低40%，可再生能源占比將從9%提高至25%，同時每年可減少300萬噸碳排放。

資金端也傳來積極信號。 4月，蒙古國總理會見歐盟駐蒙大使 ， 核心議題是落實與歐洲投資銀行簽署的10億歐元投資備忘錄。 歐洲投資銀行的資金通常帶有明確的“綠色偏好”， 這意味著在風電、光伏、儲能以及礦區生態修復等領域，分包項目或技術服務供應商的需求將迎來爆發期。

從資源稟賦看，蒙古國發展可再生能源的條件得天獨厚。約10%的國土面積適合建設高功率風電場，全年晴天數高達270至300天，太陽能資源理論裝機容量可達1.5TW。與此同時，極端天氣頻發、空氣污染加劇，也倒 逼政府 加速能源轉型。

中國承包商作為蒙古國電力基礎設施的重要參與者，相關企業自2022年以來積極參與 新能源 項目建設，成功打造了一批標志性項目。未來隨著可再生能源政策推進，中蒙兩國企業在風電、光伏 、儲能 等領域的合作空間將進一步擴大。

遠景巴嘎努爾項目，為中國企業在蒙古國這類電力市場尚不成熟的海外布局儲能業務，提供了極具參考價值的范本。

項目價值不 單獨 依賴電力市場交易，而是 聚焦 增強電網穩定性、減少限電、改善民生等公共效益。而要承接這樣的 海外 項目，靠的不是低價，而是從技術到交付、從設備到系統的全 棧 綜合能力——這正是遠景在巴嘎努爾證明的，也是中國企業出海走向深水區的必經之路。

放眼全球， 類似蒙古這樣面臨電力短缺、 電網薄弱、 依賴高價 能源 進口、有 明確 新能源發展計劃的國家，對儲能的需求最為迫切。 遠景在 蒙古國的實踐已經跑通流程，可在非洲、中亞、東南亞等地區快速復制。

從烏蘭巴托到全球市場——中國新能源企業的下一個確定性窗口，正在加速打開。

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