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      黃土之上的凝視:延長(zhǎng)石油拍攝筆記

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      2023年初,疫情終于過(guò)去了。我去延長(zhǎng)石油位于洛川交口河鎮(zhèn)的化工廠拍攝視頻,那里是“智能工廠”的示范項(xiàng)目。最讓我難忘的,是一位統(tǒng)計(jì)員——她一天的工作,MES系統(tǒng)只用一分鐘就能完成。這段記憶揮之不去。不到兩年,AI也如洪水猛獸般沖擊著我們的工作。當(dāng)初我們帶給石油工人的沖擊,今天像回旋鏢一樣,打回到了我們自己身上。

      大唐的繁華

      從咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)出來(lái),項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)在等候了。車窗外是關(guān)中平原一望無(wú)際的黃土,空氣里彌漫著一種干燥粗糲的味道,和杭州的水汽氤氳截然不同。

      何波導(dǎo)演訂的是一家粵菜館,理由充分得讓人無(wú)法反駁:“你們從水韻江南來(lái),怕吃不慣這里的油、咸、辣?!庇谑?,我們這群來(lái)自濕潤(rùn)地帶的人,在西北的黃土地上,圍著一桌清淡的粵菜,心里卻惦記著B(niǎo)iángbiáng面。

      同桌的還有幾位何導(dǎo)的朋友。大家埋頭吃飯,偶爾抬頭迎上陌生的目光,便尷尬地搭訕幾句:“杭州來(lái)的?”“拍幾天?”對(duì)話簡(jiǎn)短而禮貌,像是一種儀式,確認(rèn)彼此的存在,然后再次沉入沉默。這種微妙的疏離感,似乎是這片厚重土地的特質(zhì)之一。

      住宿選了一家樓下就有直達(dá)兵馬俑公交車的酒店。房間簡(jiǎn)單到簡(jiǎn)陋,但我們沒(méi)想到,這竟是接下來(lái)幾天里最舒適的一晚。在西北,你對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)”的認(rèn)知會(huì)被迅速重塑。

      下午,項(xiàng)目經(jīng)理送我們?nèi)ケR俑。停車場(chǎng)里充斥著各種“野導(dǎo)”,用帶著濃重口音的普通話招攬生意。我們堅(jiān)定地拒絕,徑直走向入口。遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去,秦始皇的雕像矗立著,像一個(gè)巨大的問(wèn)號(hào),懸在歷史的天空下。

      我們和兩位陌生的姑娘拼團(tuán),請(qǐng)了一位導(dǎo)游。下午人不多,導(dǎo)游很專業(yè),講解時(shí)總愛(ài)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)上的熱門(mén)視頻。她講了一個(gè)有趣的故事:前幾年,一個(gè)癡迷兵馬俑的外國(guó)小伙子,把自己化裝成陶俑的樣子,趁人不備翻進(jìn)坑里,混在一排真品中間。因?yàn)閿?shù)量太多,一時(shí)間竟無(wú)人察覺(jué)。直到一位極其認(rèn)真的奶奶級(jí)游客,盯著一尊“兵馬俑”看了許久,突然大喊:“那個(gè)兵馬俑的眼睛會(huì)動(dòng)!”保安聞聲而來(lái),才將這個(gè)“活體展品”抓獲歸案。博物館為此閉館半日。這個(gè)故事聽(tīng)起來(lái)像個(gè)荒誕的寓言,卻又無(wú)比真實(shí)——在這片土地上,歷史和現(xiàn)實(shí)的邊界有時(shí)就是如此模糊。

      兵馬俑目前只發(fā)掘了兩個(gè)坑,據(jù)說(shuō)這只是秦始皇陵的冰山一角。不繼續(xù)挖掘的原因很復(fù)雜:技術(shù)尚不成熟,墓中機(jī)關(guān)重重,或許也有一絲中國(guó)人特有的敬畏,不愿輕易驚擾沉睡的先祖。畢竟,總要給子孫后代留點(diǎn)念想。

      在所有俑中,跪射俑是絕對(duì)的明星。它是唯一出土后未經(jīng)任何修復(fù)、完好無(wú)損的珍品,也因此被禁止出國(guó)巡展。這讓我想起一則舊聞:在美國(guó)費(fèi)城展覽時(shí),一位觀眾試圖去拉它的手,導(dǎo)致陶俑傾倒損壞。當(dāng)你近距離凝視這些陶俑,會(huì)發(fā)現(xiàn)它們并非千篇一律的復(fù)制品。每一張臉都獨(dú)一無(wú)二,神情各異,高矮胖瘦,栩栩如生,連發(fā)絲和甲片的細(xì)節(jié)都清晰可見(jiàn)。你可以想象,兩千多年前,有多少能工巧匠將自己的靈魂注入了這些泥土之中。

      乘坐地鐵返回市區(qū),車廂和站臺(tái)的每個(gè)角落都擠滿了人。我們隨著人流緩慢挪動(dòng),像沙丁魚(yú)罐頭里的沙丁魚(yú)。西安給你的感覺(jué)很奇妙。你可以在這里向前探索五千年的文明,也可以在大唐不夜城的霓虹燈下感受盛世的幻影;你可以沉浸在《西游記》的魔法世界,也可以在被譽(yù)為“中國(guó)最美圖書(shū)館”之一的區(qū)級(jí)圖書(shū)館里安靜閱讀。你腳下的三尺之地,可能就是一處尚未被驚動(dòng)的歷史遺跡。這座城市本身就是一座巨大的、仍在不斷生長(zhǎng)的博物館。

      蘋(píng)果與石油

      第二天,我們乘坐導(dǎo)演的車離開(kāi)西安向西,那種奇妙與不真實(shí)的感覺(jué)仍在延續(xù)。我們進(jìn)入了紅色革命根據(jù)地的核心區(qū)——延安。提到“延安”,人們腦海中浮現(xiàn)的或許是寶塔山、窯洞,或是“自力更生”的口號(hào)。但當(dāng)你真正踏上這片土地,會(huì)發(fā)現(xiàn)它的故事遠(yuǎn)比符號(hào)更為豐富。

      1935年,中央紅軍歷經(jīng)長(zhǎng)征抵達(dá)這里。當(dāng)時(shí)的陜甘邊根據(jù)地是全國(guó)“碩果僅存”的一塊,為疲憊的紅軍提供了寶貴的落腳點(diǎn)。站穩(wěn)腳跟后,延安迅速成為革命的新起點(diǎn)。黨在這里召開(kāi)了洛川會(huì)議等一系列關(guān)鍵會(huì)議,改編后的八路軍正是從這里出發(fā),東渡黃河,奔赴抗日前線。這片貧瘠的土地,孕育了影響至今的精神力量。

      我們到達(dá)洛川時(shí)已是中午。項(xiàng)目經(jīng)理帶我們吃了一碗地道的面食,然后推薦了一家旅館,120元一晚。房間簡(jiǎn)單得有些過(guò)分,沒(méi)有紙巾,拖鞋需要向前臺(tái)申領(lǐng),礦泉水也是沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)的牌子。項(xiàng)目經(jīng)理說(shuō)附近還有一家五百多的三星賓館,但我們的差旅標(biāo)準(zhǔn)決定了我們只能選這家。有時(shí)候,體驗(yàn)當(dāng)?shù)氐纳?,比享受?biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)更能觸摸到一座城市的脈搏。

      我們?cè)诼宕ㄗ顭狒[的街區(qū)走了走,沿路都是賣蘋(píng)果的商販。洛川位于世界黃土層最深厚的區(qū)域,平均海拔約1100米,日照充足,晝夜溫差大,被譽(yù)為“蘋(píng)果之鄉(xiāng)”。我走進(jìn)一家蘋(píng)果店,貨架上陳列著不同果徑的蘋(píng)果,包裝也分各種規(guī)格。洛川蘋(píng)果的口感很脆,帶著一絲恰到好處的酸,吃完一個(gè),能看到非常小的果核。當(dāng)?shù)氐墓r(nóng)還將蘋(píng)果加工成蘋(píng)果片、蘋(píng)果醋等產(chǎn)品,將這片土地的饋贈(zèng)延伸到更遠(yuǎn)的地方。

      洛川的故事不止于蘋(píng)果。

      1907年,中國(guó)陸上第一口油井——延一井在延長(zhǎng)打成,結(jié)束了中國(guó)“陸上不產(chǎn)石油”的歷史。新中國(guó)成立后,延長(zhǎng)石油向全國(guó)輸送了大量人才,被譽(yù)為“中國(guó)石油工業(yè)的搖籃”。延長(zhǎng)石油也陸續(xù)向周邊縣市拓展,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)惠澤,洛川是其中之一。

      洛川縣的交口河鎮(zhèn),是一個(gè)因工業(yè)而生的小鎮(zhèn)。1986年,延安煉油廠在此破土動(dòng)工,工人們住在名為“干打壘”的廢棄窩棚里,引進(jìn)了加拿大的二手設(shè)備,只為盡快投產(chǎn)。1988年,工廠的“火炬”在黃土高原上被點(diǎn)燃,從此晝夜不息。隨著煉油廠的興建,人口、資源和產(chǎn)業(yè)迅速聚集。1990年,洛川縣劃出部分區(qū)域,設(shè)立了交口河鎮(zhèn)。從一個(gè)無(wú)人知曉的荒蕪河岸,到世界500強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的根據(jù)地,一座現(xiàn)代工廠徹底改寫(xiě)了一個(gè)小鎮(zhèn)的命運(yùn)。

      站在黃土地上,看著遠(yuǎn)處煉油廠的輪廓和近處滿載蘋(píng)果的貨車,你會(huì)感到一種強(qiáng)烈的張力。古老的黃土、紅色的記憶、現(xiàn)代的工業(yè)和甜美的果實(shí),它們共同構(gòu)成了今日延安的真實(shí)面貌。這不是一段宣傳口號(hào),而是無(wú)數(shù)普通人在這片土地上書(shū)寫(xiě)的、充滿生命力的傳奇。

      客戶奔現(xiàn)

      交口河鎮(zhèn)的繁華似乎只濃縮在那一條街上。街道兩旁密布著各類維持日常運(yùn)轉(zhuǎn)的店鋪:一家中國(guó)移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳、一家超市、零星散落的水果小販,還有一家奶茶店和若干地方特色小吃店。這種配置,像極了中國(guó)北方無(wú)數(shù)因工業(yè)而生的小鎮(zhèn),麻雀雖小,五臟俱全,在黃土地的粗糲中維持著一種自給自足的現(xiàn)代秩序。

      在交口河鎮(zhèn)的石油家屬樓門(mén)口,我們見(jiàn)到了高鵬飛。在微信上,我和高主任已經(jīng)斷斷續(xù)續(xù)聊了很長(zhǎng)一段時(shí)間。受前幾年疫情影響,關(guān)于“究竟能不能來(lái)拍攝”的信息交流,成了我們之間最頻繁的互動(dòng)。有好幾次行程差點(diǎn)敲定,結(jié)果疫情又嚴(yán)重起來(lái),只能作罷。因此,這次見(jiàn)面頗有點(diǎn)“網(wǎng)友奔現(xiàn)”的意味,只不過(guò)我們的項(xiàng)目經(jīng)理跟他熟絡(luò)得很,消解了初次見(jiàn)面的生分。

      見(jiàn)到他時(shí),他剛從家里出來(lái)。作為延長(zhǎng)石油化工有限公司的辦公室副主任,他并沒(méi)有太多的官架子。他簡(jiǎn)單交代了第二天拍攝的一些基本須知,語(yǔ)氣平和,隨后又閑聊了兩句,便各自散去。

      回城路上,項(xiàng)目經(jīng)理回憶起他初次來(lái)做項(xiàng)目的情景:

      我與高主任,從初次對(duì)接的磨合試探,到全程協(xié)作的默契配合,最終建立起了牢不可破的深厚信任關(guān)系。在化工行業(yè)深耕多年的我們都深知,大型煉化企業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型從來(lái)不是供應(yīng)商單方面的技術(shù)落地,更離不開(kāi)企業(yè)內(nèi)部核心技術(shù)負(fù)責(zé)人的牽頭銜接;而高主任這樣的技術(shù)型領(lǐng)導(dǎo),正是串聯(lián)起工廠內(nèi)部需求與外部供應(yīng)商技術(shù)落地的核心橋梁,更是整個(gè)智能工廠試點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)的關(guān)鍵紐帶。

      化工煉化企業(yè)生產(chǎn)流程復(fù)雜、設(shè)備體系龐大、安全管控嚴(yán)苛,各類生產(chǎn)痛點(diǎn)、管理堵點(diǎn)往往隱藏在一線操作、裝置運(yùn)行、跨部門(mén)協(xié)同的各個(gè)環(huán)節(jié),非深耕一線、精通全廠技術(shù)脈絡(luò)的人無(wú)法全盤(pán)摸清。高主任作為廠里負(fù)責(zé)技術(shù)統(tǒng)籌的核心骨干,常年扎根生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),從中央控制室的實(shí)時(shí)監(jiān)控,到各生產(chǎn)裝置的巡檢運(yùn)維,再到技術(shù)、生產(chǎn)、安環(huán)、財(cái)務(wù)等多部門(mén)的協(xié)同對(duì)接,他對(duì)全廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)脈絡(luò)了如指掌。項(xiàng)目啟動(dòng)初期,他沒(méi)有急于對(duì)接技術(shù)方案,而是牽頭組建了內(nèi)部技術(shù)專班,花了近一個(gè)月時(shí)間,帶著專班成員扎根車間、蹲守中控室,逐一梳理生產(chǎn)瓶頸:老舊裝置自控率偏低、人工操作誤差影響產(chǎn)品收率、巡檢依賴紙質(zhì)記錄效率低下、安環(huán)數(shù)據(jù)分散難以聯(lián)動(dòng)管控、生產(chǎn)效益無(wú)法實(shí)時(shí)精準(zhǔn)核算……他把這些零散的痛點(diǎn)逐一歸類、細(xì)化,形成了一份詳實(shí)且貼合延安石化廠實(shí)際的需求清單,大到整體智能管控體系搭建方向,小到單個(gè)智能APP的功能適配需求,每一條都標(biāo)注清楚痛點(diǎn)成因、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操難點(diǎn)和預(yù)期整改目標(biāo),徹底杜絕了“需求模糊、方案脫節(jié)”的行業(yè)通病。

      這份精準(zhǔn)的痛點(diǎn)盤(pán)點(diǎn),為我們工程團(tuán)隊(duì)省去了大量的需求調(diào)研彎路,而高主任真正的橋梁價(jià)值,更體現(xiàn)在后續(xù)與自動(dòng)化、信息化供應(yīng)商的雙向溝通與高效協(xié)調(diào)中。一方面,他始終站在工廠生產(chǎn)實(shí)際的角度,為我們精準(zhǔn)傳遞內(nèi)部訴求,避免了技術(shù)方案與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操脫節(jié)。另一方面,高主任又以專業(yè)的技術(shù)素養(yǎng),向廠里各部門(mén)、一線操作團(tuán)隊(duì)通俗解讀供應(yīng)商的技術(shù)邏輯與轉(zhuǎn)型價(jià)值,打破內(nèi)部認(rèn)知壁壘,掃清項(xiàng)目推進(jìn)阻力。智能化轉(zhuǎn)型難免涉及操作模式變革、工作流程調(diào)整,部分一線員工初期存在抵觸情緒,各部門(mén)也存在協(xié)同配合不到位的問(wèn)題。高主任憑借自身的專業(yè)威望和對(duì)工廠的深入了解,一邊組織技術(shù)宣講會(huì),一邊協(xié)調(diào)生產(chǎn)、技術(shù)、安環(huán)等部門(mén),明確各環(huán)節(jié)對(duì)接責(zé)任人,建立常態(tài)化溝通機(jī)制,及時(shí)化解項(xiàng)目實(shí)施中的矛盾。當(dāng)我們供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)遇到現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)試、數(shù)據(jù)對(duì)接、跨部門(mén)配合難題時(shí),他總是第一時(shí)間出面協(xié)調(diào),既向我們傳達(dá)工廠的生產(chǎn)紀(jì)律和實(shí)操限制,也向工廠內(nèi)部說(shuō)明技術(shù)實(shí)施的必要流程,始終秉持客觀專業(yè)的態(tài)度,平衡雙方訴求,讓供需雙方從“對(duì)立溝通”變成“同向協(xié)作”。

      智能煉廠

      為了提升油品質(zhì)量和延伸石油產(chǎn)業(yè)鏈,延長(zhǎng)石油決定在延安煉油廠的基礎(chǔ)上,興建一座更現(xiàn)代化的大型化工廠。這個(gè)項(xiàng)目被列為集團(tuán)的“一號(hào)工程”。項(xiàng)目于2007年破土動(dòng)工,經(jīng)過(guò)兩年多的建設(shè),在2009年正式投產(chǎn),延化也由此誕生。作為重組后首個(gè)投用的大型石油化工廠,它的出現(xiàn)標(biāo)志著延長(zhǎng)石油從傳統(tǒng)煉油向精細(xì)化工的跨越。

      延化通過(guò)一系列大型化工裝置來(lái)實(shí)現(xiàn)這一“點(diǎn)石成金”的過(guò)程,其主要裝置包括:

      柴油加氫:140萬(wàn)噸/年、240萬(wàn)噸/年

      連續(xù)重整:120萬(wàn)噸/年

      汽油精制:180萬(wàn)噸/年

      聚丙烯:20萬(wàn)噸/年

      這些裝置能將基礎(chǔ)油品高效轉(zhuǎn)化為高標(biāo)號(hào)汽油、柴油調(diào)和組分油,以及異辛烷、工業(yè)甲基叔丁基醚(MTBE)等關(guān)鍵化工原料。此外,延化還擁有輕烴綜合利用項(xiàng)目在內(nèi)的多套核心裝置。

      延化的智能工廠試點(diǎn),始于2020年。煉化公司將項(xiàng)目落在延安石油化工廠,同時(shí)兼顧煉化公司和延安煉油廠,我公司負(fù)責(zé)實(shí)施。項(xiàng)目于當(dāng)年5月開(kāi)工,建設(shè)周期兩年,目標(biāo)是構(gòu)建一套可復(fù)制的“智能煉廠”統(tǒng)一工廠信息模型。

      項(xiàng)目的技術(shù)核心集中在兩個(gè)系統(tǒng):PID智能回路整定和APC先進(jìn)控制。

      PID智能回路整定系統(tǒng)上線后,對(duì)全廠控制回路進(jìn)行自動(dòng)整定。最終有效回路整定率達(dá)到93%,裝置自控率從原來(lái)的65%提升到90%。同時(shí),每100個(gè)控制回路的報(bào)警次數(shù)控制在50次以內(nèi),大幅減少了無(wú)效報(bào)警和人為干預(yù)。

      APC先進(jìn)控制系統(tǒng)在120萬(wàn)噸/年連續(xù)重整裝置和60萬(wàn)噸/年氣分裝置上部署了9個(gè)先進(jìn)控制器。系統(tǒng)通過(guò)對(duì)關(guān)鍵工藝參數(shù)的預(yù)測(cè)控制,統(tǒng)一了操作方法,最大限度提高了裝置平穩(wěn)率和目標(biāo)產(chǎn)品收率。實(shí)際運(yùn)行數(shù)據(jù)顯示,APC在線投用率大于98%,關(guān)鍵指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)偏差降低50%以上。重整裝置收率提高0.66個(gè)百分點(diǎn),氣分裝置收率提高0.19個(gè)百分點(diǎn)。能耗下降,非計(jì)劃停車得到有效控制。

      這兩個(gè)系統(tǒng)的應(yīng)用,直接減輕了操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,也避免了因操作水平差異帶來(lái)的波動(dòng)。

      項(xiàng)目于2022年7月驗(yàn)收。整體上提升了全廠的信息化水平、安全預(yù)警能力和資源優(yōu)化配置能力。我所在公司將這套方案作為流程行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的樣板,后續(xù)推廣至靖邊、榆林等項(xiàng)目。延化作為試點(diǎn)單位,其經(jīng)驗(yàn)被納入煉化公司后續(xù)智能化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)框架。

      洪水猛獸

      晚餐是張經(jīng)理請(qǐng)客。他負(fù)責(zé)MES部分,跟我講了王姐的故事。

      王姐在車間做了二十年統(tǒng)計(jì)員,每天的工作就是做報(bào)表。收集工單、錄入數(shù)據(jù)、核對(duì)數(shù)字,一套流程下來(lái)大半天就過(guò)去了。

      可最近,廠里要上MES系統(tǒng)。年輕的小王告訴她:“以后系統(tǒng)自動(dòng)生成報(bào)表,一分鐘就能搞定?!?/p>

      王姐聽(tīng)完,心里咯噔一下。

      從那天起,王姐就開(kāi)始抵觸。她不是故意跟廠里作對(duì),她就是覺(jué)得慌。一分鐘就把她一天的活干完了,那她干啥去?

      培訓(xùn)的時(shí)候,小王在臺(tái)上講得熱鬧,什么數(shù)據(jù)自動(dòng)抓取、實(shí)時(shí)生成報(bào)表。王姐坐在下面,一個(gè)字也聽(tīng)不進(jìn)去。她盯著自己的手看,這雙手在紙上扒拉了二十年,現(xiàn)在告訴她不用了。

      車間主任找她談話:“王姐,系統(tǒng)上了是好事,你也能輕松點(diǎn)?!?/p>

      王姐憋了半天,說(shuō)了一句:“趙主任,我這二十年的活,說(shuō)沒(méi)就沒(méi)了?那我算啥?”

      主任沒(méi)接話。

      第二天上班,王姐照舊提前二十分鐘到辦公室。她把搪瓷缸子倒上水,打開(kāi)那臺(tái)舊電腦,把一沓子紙質(zhì)工單攤在桌上。

      她知道系統(tǒng)遲早要上,報(bào)表遲早不用她做。

      但在這之前,她還想再做一陣子。不為別的,就為她干了二十年的這一攤子事,不能一聲不吭就沒(méi)了。

      張經(jīng)理說(shuō),廠里有跟王姐一樣的統(tǒng)計(jì)員28人。

      技術(shù)的進(jìn)步,對(duì)企業(yè)永遠(yuǎn)是好事:效率更高,成本更低。但落到普通人頭上,就成了時(shí)代的一粒灰。他們想轉(zhuǎn)身,可身后是科技的洪水猛獸。煉油廠未必沒(méi)有溫情——讓員工自然過(guò)渡,或給年輕人轉(zhuǎn)崗。我忽然想起自己寫(xiě)的視頻文案里,有一句要客戶背書(shū)的話:減員多少人?勞動(dòng)效率提升多少?這些輕描淡寫(xiě)、只為體現(xiàn)項(xiàng)目成果的句子,背后竟如此沉重。我打開(kāi)電腦,開(kāi)始改那句話。

      108種拍法

      導(dǎo)演自稱為西安電視臺(tái)拍片的,延長(zhǎng)石油也是他的客戶。

      中控室確實(shí)不大。幾排控制臺(tái)占據(jù)了大部分空間,操作員面前的屏幕閃著幽幽的光。拍攝團(tuán)隊(duì)擠進(jìn)來(lái)之后,原本寬敞的過(guò)道立刻變成了器材堆:三腳架支在角落,線纜順著墻根蜿蜒,燈光師舉著柔光板在控制臺(tái)之間的縫隙里側(cè)身移動(dòng)。主攝像機(jī)架在中間過(guò)道,鏡頭對(duì)準(zhǔn)操作員席位,取景框里能同時(shí)框進(jìn)三排屏幕和人臉。

      設(shè)備不算多。那臺(tái)索尼FX30架在云臺(tái)上。兩個(gè)燈光師各舉一塊反光板,一個(gè)人蹲在控制臺(tái)后面補(bǔ)面光,另一個(gè)踮著腳從上方打輪廓。鏡頭師負(fù)責(zé)換鏡頭和跟焦,一會(huì)兒蹲下一會(huì)兒起身,盯著監(jiān)視器上的峰值線。司機(jī)兼搬運(yùn)剛把最后兩盞LED燈搬進(jìn)來(lái),這會(huì)兒正靠墻站著,等下一個(gè)指令。

      導(dǎo)演在門(mén)口站了一會(huì)兒,掃了一眼房間,說(shuō)這里能拍出一百零八種不同的場(chǎng)景。他隨口跟攝像師交代了幾個(gè)角度——從操作臺(tái)側(cè)面推過(guò)去、從屏幕反光里取景、讓操作員的手在鍵盤(pán)上做前景。說(shuō)完之后,他就在角落找了張折疊椅坐下來(lái),腦袋往后一仰,閉上了眼睛。

      現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)人說(shuō)話。攝像師按照剛才說(shuō)的幾個(gè)方案逐一試拍,燈光師根據(jù)取景調(diào)整反光板的角度,鏡頭師在監(jiān)視器上確認(rèn)焦點(diǎn)。一切都按部就班,壓低聲音溝通。只有空調(diào)的嗡鳴和偶爾從控制臺(tái)傳來(lái)的提示音。

      這個(gè)場(chǎng)景拍完了。有人輕輕拍了拍導(dǎo)演的肩膀。他睜開(kāi)眼睛,緩了一兩秒,站起來(lái),看了下取景器里的回放,點(diǎn)點(diǎn)頭,然后往下一個(gè)場(chǎng)地走去。折疊椅被收起來(lái),燈光師開(kāi)始拆反光板,線纜卷好塞進(jìn)背包。一群人魚(yú)貫而出,中控室重新安靜下來(lái)。

      日夜不停

      我在寫(xiě)文案時(shí),看過(guò)幾段延長(zhǎng)石油的宣傳片,鏡頭里總有一群人走來(lái)走去,現(xiàn)場(chǎng)忙碌得像集市。我當(dāng)時(shí)覺(jué)得太假,真正的巡檢哪有那么多人湊在一起的。但西安導(dǎo)演顯然吃這一套,他喜歡畫(huà)面里有人、有動(dòng)感、有調(diào)度。

      這場(chǎng)夜景巡檢的拍攝,正好印證了他的風(fēng)格。

      高主任從裝置區(qū)請(qǐng)來(lái)了負(fù)責(zé)人出鏡。負(fù)責(zé)人過(guò)來(lái)的時(shí)候,身邊正好跟著另外一位巡檢主任,兩個(gè)人剛查完一趟線,安全帽上的頭燈還沒(méi)來(lái)得及關(guān)。高主任一看,說(shuō)別走了,一起拍。于是三個(gè)人,穿戴整齊的巡檢裝備——安全帽、對(duì)講機(jī)、巡檢儀、手電筒,齊齊整整地站到了裝置區(qū)的燈光下。

      燈光師這會(huì)兒把家伙都搬了出來(lái)。兩盞大功率LED燈架在裝置區(qū)外圍,把高塔和管廊的輪廓打亮。光從側(cè)面切過(guò)去,鋼鐵結(jié)構(gòu)投下長(zhǎng)長(zhǎng)的影子,交錯(cuò)疊在布滿管線的地面上。白天那副灰蒙蒙的工業(yè)面孔,到了夜里被光影一塑,忽然有了層次,有了縱深。那些平時(shí)不起眼的閥門(mén)、法蘭、儀表盤(pán),在燈光下泛著冷光,像某種沉默的生物。

      導(dǎo)演站在監(jiān)視器后面,開(kāi)始調(diào)度。

      “好,你們?nèi)齻€(gè)人并排走過(guò)來(lái),自然一點(diǎn),邊走邊看儀表?!?/p>

      “對(duì),高主任你指一下那個(gè)壓力表,另外兩個(gè)人也順著那個(gè)方向看?!?/p>

      “再來(lái)一遍,這次不要并排了,一前兩后,有層次。”

      三個(gè)人按他的要求,在裝置區(qū)的水泥路面上來(lái)來(lái)回回走了三趟。頭燈的光柱掃過(guò)管廊,對(duì)講機(jī)偶爾發(fā)出嗤嗤的電流聲。他們其實(shí)沒(méi)什么臺(tái)詞,就是走路、觀察、偶爾交換一個(gè)眼神。但導(dǎo)演要的就是這個(gè)——人在現(xiàn)場(chǎng),人在巡視,人在工作。

      周圍很安靜。裝置區(qū)本身不安靜——機(jī)泵嗡嗡地轉(zhuǎn),蒸汽管道里偶爾傳來(lái)低沉的流動(dòng)聲,塔頂?shù)姆趴湛诿俺鲆恍F(tuán)白氣,很快被夜風(fēng)吹散。這些聲音混在一起,形成一種持續(xù)的低頻背景音,像工廠的呼吸。遠(yuǎn)處煉塔上的信號(hào)燈一明一暗,紅色的光點(diǎn)在高空里緩慢閃爍。

      拍攝比預(yù)想的順利。兩個(gè)小時(shí)內(nèi),導(dǎo)演換了四五個(gè)機(jī)位。從低角度仰拍,把三個(gè)人和背后的塔群收進(jìn)同一個(gè)畫(huà)面;從管廊側(cè)面拍,用縱橫的管道做前景,人物在空隙里穿行;還拍了一組特寫(xiě),手電筒光打在壓力表盤(pán)上,指針微微顫動(dòng)。

      項(xiàng)目經(jīng)理站在我旁邊,看了一眼回放畫(huà)面里三個(gè)人的走位,小聲說(shuō)了句:“至少能減一個(gè)人,兩個(gè)人夠了。”

      我沒(méi)接話。

      燈光收起來(lái)的時(shí)候,裝置區(qū)重新暗了下去,只剩塔頂?shù)男盘?hào)燈和操作平臺(tái)上的安全照明。三個(gè)人的身影消失在管廊盡頭,對(duì)講機(jī)最后響了一聲,然后也安靜了。

      但裝置沒(méi)安靜。機(jī)泵照樣轉(zhuǎn),管道里的物料照樣流,塔里的反應(yīng)一刻沒(méi)停。

      我站了一會(huì)兒,看著那些在暗夜里兀自運(yùn)轉(zhuǎn)的鋼鐵輪廓。流程工業(yè)就是這樣,不管有沒(méi)有鏡頭對(duì)著它,有沒(méi)有人在拍,它都在那里,日夜不停地運(yùn)行。

      回旋鏢

      從延長(zhǎng)石油回來(lái)不到兩年,AI開(kāi)始以更迅猛的勢(shì)頭闖入我們的日常。

      先是文案。以前憋一上午才能寫(xiě)出的片子腳本,現(xiàn)在把關(guān)鍵詞丟給ChatGPT,幾秒鐘就吐出幾版,雖然不夠精細(xì),但框架有了。然后是編程。團(tuán)隊(duì)里的程序員開(kāi)始用Copilot寫(xiě)代碼,原本一天的工作量,半天就能搞定。再后來(lái)是視頻——AI可以生成分鏡、模擬運(yùn)鏡,甚至能根據(jù)一段文字直接生成畫(huà)面。

      我忽然意識(shí)到,當(dāng)初我們向王姐展示MES系統(tǒng)時(shí),那種“一分鐘干完你一天的活”的感覺(jué),如今精準(zhǔn)地落在了我們自己頭上。

      張經(jīng)理說(shuō)廠里有28個(gè)統(tǒng)計(jì)員。那我們呢?做文案的有多少人?搞視頻的有多少人?寫(xiě)代碼的有多少人?我沒(méi)有統(tǒng)計(jì)過(guò),但我知道,這個(gè)數(shù)字不會(huì)小。

      有一次,我讓AI幫我寫(xiě)一個(gè)腳本大綱,它幾秒就生成了。我看著屏幕上那些工整的段落,心里忽然一緊——這不就是王姐看著MES報(bào)表時(shí)的感覺(jué)嗎?

      技術(shù)的浪潮從不會(huì)因?yàn)槟阍峭评苏呔蛯?duì)你網(wǎng)開(kāi)一面。

      在延長(zhǎng)石油的那個(gè)夜晚,我看著裝置區(qū)日夜不停地運(yùn)轉(zhuǎn),以為自己是那個(gè)“記錄者”,是站在岸上的人。如今回頭再看,我們和王姐一樣,都在同一片洪流里。



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