一舉拿下7138億資產(chǎn)！四川銀行并購答卷驚喜滿滿？

出品|中訪網(wǎng)

審核|李曉燕

當(dāng)?shù)胤浇鹑谡系拇蟪庇肯虬褪翊蟮兀拇ㄣy行用一場重磅并購，邁出了打造省級(jí)金融旗艦的關(guān)鍵一步。2025年，作為收購長城華西銀行后的首個(gè)完整財(cái)年，這份姍姍而來的年報(bào)，不僅揭開了兩家銀行整合后的真實(shí)面貌，更讓市場看到：這家躋身七千億資產(chǎn)梯隊(duì)的省級(jí)城商行，正踩著整合的節(jié)奏，一邊實(shí)現(xiàn)規(guī)模與業(yè)績的跨越式突圍，一邊從容應(yīng)對(duì)擴(kuò)張帶來的階段性考驗(yàn)，一步步朝著成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈金融支柱的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。

這場被業(yè)內(nèi)視作四川地方金融資源優(yōu)化的標(biāo)志性動(dòng)作，落地后的效果遠(yuǎn)超市場預(yù)期。并表首年，四川銀行直接邁入“營收百億俱樂部”，全年集團(tuán)營收達(dá)到110.67億元，同比大漲39.8%，增速較并表前再上臺(tái)階；總利潤更是直接翻倍，增幅突破100%，達(dá)到42.54億元，凈利潤、歸母凈利潤也保持著兩位數(shù)的穩(wěn)健增長，交出了一份含金量十足的業(yè)績答卷。

細(xì)看這份業(yè)績不難發(fā)現(xiàn)，并購帶來的不僅是規(guī)模的簡單疊加，更是增長動(dòng)能的有效提振。對(duì)比并表前的2024年，四川銀行營收、利潤增速全面提升，即便剔除長城華西銀行的業(yè)績貢獻(xiàn)，母體銀行依舊保持著穩(wěn)健增長，絲毫沒有出現(xiàn)“并購?fù)侠邸钡木骄场６?jīng)陷入營收下滑困境的長城華西銀行，在納入四川銀行體系后，也成功實(shí)現(xiàn)逆襲，2025年?duì)I收大漲26.7%，徹底扭轉(zhuǎn)了此前的下滑頹勢，盡顯整合帶來的正向賦能。

從盈利內(nèi)核來看，四川銀行的增長底氣十足。依托資產(chǎn)規(guī)模的穩(wěn)步擴(kuò)張，銀行核心的利息凈收入大幅增長超五成，成為業(yè)績?cè)鲩L的核心引擎，同時(shí)凈息差、凈利差雙雙逆勢提升，在行業(yè)息差普遍收窄的大環(huán)境下，這份成績更顯難得。即便非息收入受到市場波動(dòng)影響小幅下滑，手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入依舊保持近45%的高速增長，中間業(yè)務(wù)的潛力逐步釋放，盈利結(jié)構(gòu)也在持續(xù)優(yōu)化。

資產(chǎn)規(guī)模的跨越式飆升，更是此次整合最直觀的成果。并表之后，四川銀行集團(tuán)總資產(chǎn)一舉突破7100億元，一年時(shí)間新增資產(chǎn)近2800億元，增幅接近65%；存款、貸款規(guī)模同步大幅增長，雙雙實(shí)現(xiàn)65%以上的增速，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的資金實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。通過此次并購，四川銀行成功補(bǔ)齊了區(qū)域服務(wù)短板，業(yè)務(wù)覆蓋范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，徹底打通了省級(jí)銀行與地方城商行的服務(wù)壁壘，區(qū)域金融布局愈發(fā)完善。

很多人好奇，并購之后兩家銀行能否真正融合？四川銀行用行動(dòng)給出了答案。除了業(yè)務(wù)上的協(xié)同賦能，銀行同步完成了管理層的優(yōu)化重構(gòu)，向長城華西銀行派駐核心管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、管理、業(yè)務(wù)的全方位同頻，徹底打通整合壁壘。同時(shí)，銀行搭建起以“70后”資深高管為核心、“85后”新銳力量為補(bǔ)充的管理梯隊(duì)，既有深耕金融領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)，又不乏創(chuàng)新進(jìn)取的活力，為集團(tuán)化發(fā)展筑牢了治理根基。

規(guī)模快速擴(kuò)張的同時(shí)，四川銀行始終牢牢守住風(fēng)險(xiǎn)底線，資產(chǎn)質(zhì)量保持整體可控。年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，集團(tuán)正常類貸款規(guī)模大幅增加，關(guān)注類貸款規(guī)模持續(xù)下降，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化；雖然不良貸款率小幅上升，但主要是并入長城華西銀行存量資產(chǎn)所致，并非自身經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加劇。更值得一提的是，集團(tuán)撥備覆蓋率依舊保持在250%以上，遠(yuǎn)高于監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，即便長城華西銀行自身撥備覆蓋率也大幅提升，風(fēng)險(xiǎn)抵御能力十足，完全有能力應(yīng)對(duì)各類潛在風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)然，任何一場大規(guī)模的并購整合，都難免伴隨階段性的成長煩惱，四川銀行也不例外。隨著資產(chǎn)規(guī)模的快速擴(kuò)張、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的增加，核心資本消耗加快成為眼下最突出的問題，核心一級(jí)資本充足率出現(xiàn)一定幅度下降，這也是大型金融機(jī)構(gòu)并購擴(kuò)張后常見的階段性現(xiàn)象。

但這份“煩惱”無需過度擔(dān)憂，一方面，四川銀行各項(xiàng)資本充足率依舊保持在監(jiān)管要求之上，資本實(shí)力依舊穩(wěn)健；另一方面，銀行早已提前布局資本補(bǔ)充工作，后續(xù)通過多元化資本補(bǔ)充工具，便能有效緩解資本壓力，這只是發(fā)展過程中的短期問題，并不會(huì)影響長期發(fā)展大勢。而凈利潤增速有所放緩，同樣是整合初期的正常現(xiàn)象，隨著后續(xù)協(xié)同效應(yīng)的全面釋放，盈利增速也將逐步回歸最優(yōu)水平。

從一家新興省級(jí)城商行，到如今突破七千億資產(chǎn)、營收破百億的地方金融主力軍，四川銀行用并表首年的亮眼表現(xiàn)，證明了此次地方金融資源整合的成功。站在全新的發(fā)展起點(diǎn)上，這家巴蜀本土金融旗艦，已然擺脫整合初期的磨合階段，未來將進(jìn)一步深化業(yè)務(wù)協(xié)同、優(yōu)化資本管理、深耕本土市場，全力服務(wù)成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)。

短期的階段性挑戰(zhàn)，擋不住長期高質(zhì)量發(fā)展的步伐。隨著整合紅利持續(xù)釋放、管理效能不斷提升、資本布局逐步完善，四川銀行正朝著萬億級(jí)金融集團(tuán)的目標(biāo)穩(wěn)步前行，未來也將持續(xù)發(fā)揮地方金融支柱作用，為四川經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)勁、更持久的金融動(dòng)能。