鹽城國(guó)投集團(tuán)開(kāi)展總部員工基層鍛煉活動(dòng)

　　為深化總部與基層的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)管理效能與人才隊(duì)伍建設(shè)雙向提質(zhì)，集團(tuán)近期啟動(dòng)了總部員工基層鍛煉專項(xiàng)活動(dòng)。目前，首批次共24名總部員工分赴國(guó)投新材料公司與鹽昇光電公司，深入一線崗位開(kāi)啟“沉浸式”歷練。

師徒結(jié)對(duì)，傳承匠心

　　在車間一線，各單位選派業(yè)務(wù)骨干與總部員工“一對(duì)一”結(jié)對(duì)帶教。從設(shè)備保養(yǎng)到質(zhì)量檢測(cè)，從工藝流程到現(xiàn)場(chǎng)管理，帶教師傅言傳身教，學(xué)員跟學(xué)實(shí)操。在機(jī)器轟鳴的車間里，雙方并肩協(xié)作，共同完成了從理論到實(shí)踐的扎實(shí)轉(zhuǎn)變。

師傅說(shuō)——

? 國(guó)投新材料公司焊帶母線車間 陳勇民

　　在崗位深耕十年，我從學(xué)徒成長(zhǎng)為技術(shù)骨干，親歷了車間從傳統(tǒng)生產(chǎn)到數(shù)字智能的轉(zhuǎn)型。技術(shù)是練出來(lái)的，更是守出來(lái)的。這次帶教，希望通過(guò)我的經(jīng)歷，讓他們體會(huì)到基層堅(jiān)守的價(jià)值。

? 國(guó)投新材料公司焊帶車間負(fù)責(zé)人 王海蓉

　　質(zhì)檢是產(chǎn)品出廠前的最后一道防線，容不得半點(diǎn)馬虎。站在質(zhì)檢臺(tái)前，我希望通過(guò)帶教，讓總部員工直觀觸摸到質(zhì)量管控的每一個(gè)環(huán)節(jié)，明白“質(zhì)量是企業(yè)生命線”這句話的千鈞分量。

? 鹽昇光電公司焊帶車間副主任 王彬

　　帶教不僅是傳技術(shù)，更是傳責(zé)任、傳精神。上崗第一天我就告訴大家，在焊帶車間，安全是生命線，質(zhì)量是生存線。歷練時(shí)間雖短，但技藝與精神的傳承永無(wú)止境。

學(xué)員悟——

? 人力資源部 季彤

　　通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)和安全考核后，我參與了光伏焊帶設(shè)備保養(yǎng)、成品封裝、物料轉(zhuǎn)運(yùn)等工作，對(duì)基層生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理模式有了“顆粒度”更細(xì)的體會(huì)，這不僅彌補(bǔ)了認(rèn)知短板，更讓我的服務(wù)意識(shí)有了質(zhì)的提升。

? 辦公室 王薏榕

　　在質(zhì)檢崗的每一天，都被一線同事的專注所打動(dòng)。從母線檢測(cè)到成品把控，每道工序都離不開(kāi)扎實(shí)的技能與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。今后，我將把這份責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)融入本職工作，積極傳遞“鹽城國(guó)投 正能量”。

? 財(cái)務(wù)管理部 張振宇

　　不來(lái)一線，不會(huì)知道一根銅絲竟要經(jīng)歷如此繁復(fù)的工序！這次“跨界”體驗(yàn)讓我深刻理解了基層的不易，也讓我對(duì)財(cái)務(wù)工作中“嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范”四個(gè)字有了更沉甸甸的感悟。

向下扎根，向上生長(zhǎng)

　　這次基層實(shí)踐，是一場(chǎng)雙向奔赴的成長(zhǎng)。既傳承了一線骨干的匠心精神，也讓總部員工在實(shí)操中錘煉作風(fēng)。下一步，集團(tuán)將持續(xù)完善一線實(shí)踐培養(yǎng)機(jī)制，推動(dòng)更多員工在基層歷練中“壯筋骨、長(zhǎng)才干”，以更高素質(zhì)的人才隊(duì)伍賦能集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。