一、項目背景
中國汽車產業正處于從“大”到“強”跨越的關鍵節點。在全球化布局提速、產業鏈深度轉型的復雜周期下,如何代表中國制造建立持久的全球信任,成為產業向上的核心命題。與此同時,行業“內卷、失信、透支”的聲音不絕于耳,噱頭式營銷已激起公眾的普遍反感,用戶對“說到做到”的品牌呼喚愈發強烈。
在此背景下,長城汽車董事長魏建軍于2026北京車展期間,開啟“契約”主題直播。本次直播是繼平遙直播(講商道契約精神)、V9X直播(講賭上姓氏的契約)之后的又一次圍繞“契約”為主題的直播活動。在直播過程中,魏建軍用產品實力、全球扎根、文化托舉和代際傳承等系列主題行動,呈現出長城汽車36年來對“契約”的踐行成果,也給出了中國汽車產業發展的標準答案。
二、項目目標
將車展的競爭維度從“產品/技術/銷量”,提升至“說到做到、文化發展、代代傳承”。以此沉淀品牌資產,驅動用戶從功能認同走向深度的價值觀共鳴。
- 核心價值觀拆分說明
北京車展,長城以契約精神進入歸元時代(請注意以下內容僅作為信息支撐,非實際對應的話術解讀)
1.技術契約。 歸元,中國汽車造車價值哲學,回歸第一性原理,實現一車多動力、一車多平臺、一車多品類。
2.產品契約。 工程師匠心精神,長期主義造車,死磕產品細節,嚴苛驗證品質。
3.品牌契約。 以姓立牌,把好車帶給全球,為中國汽車品牌背書。
4.全球契約。 生態出海,全產業鏈輸出,在當地,為當地。
5.文化契約。 從改裝文化到賽事文化和越野文化,再到致敬傳統文化,推動具有中國特色的汽車文化發展,邁向汽車強國。
6.未來契約。 將契約精神從一個人,到一群人,再到一代代傳承。
四、直播內容綱要
本次直播以“契約”為主題,魏建軍以直播的形式探訪不同展區并與嘉賓進行交流和互動,圍繞每個展區對應一個維度的契約踐行。
篇章一:契約是產品不兌水,技術落地全球(歸元S區)
以魏牌V9X和歸元平臺為切入點,展現長城汽車如何用技術和產品踐行契約。從活字印刷術汲取靈感的“活型造車術”,實現了“一車多動力、一車多品類”。魏建軍強調,歸元就是去偽存真,回歸造車的第一性原理,不玩技術噱頭,不算用戶長期賬。環球車主阿呆以十年購買五臺長城、行駛30萬公里零故障的經歷,為長城的可靠品質提供了事實證言。
關鍵信息:
- 歸元平臺:兼容五大動力形式,實現“一車多動力、一車多姿態、一車多品類、一車賣全球”。
- 歸元造車哲學:堅守“長期主義、求真務實、守信重諾”,去偽存真,回歸造車第一性原理。
- 用戶證言:車主阿呆十年五臺長城,30萬公里環球驗證,現場下定V9X。
篇章二:契約是扎根海外,與當地共生(國際區)
魏建軍與來自巴西的潮牌創始人、旅行博主以及澳洲的產品經理進行交流,傳遞“契約是最好的全球化”理念。長城汽車在巴西以12項用戶承諾、一周完成維修的“長城速度”贏得用戶信賴,用戶主動以個人聲譽為品牌擔保,共創聯名款。在澳洲,長城汽車用18年時間實現全系ANCAP五星安全評級,針對當地路況反復調校。魏建軍用行動回答:真正的全球化,不是賣了多少輛車,而是融入了多少種生活。
關鍵信息:
- 巴西12項用戶承諾、一周完成維修的“長城速度”
- 巴西潮流博主同時也是長城車主自發共創GWM聯名款,將GWM“穿”在身上
- 澳洲18年全系ANCAP五星安全評級,針對當地路況精細化調校
篇章三:契約,是推動具有中國特色的汽車文化,和用戶玩在一起(高性能架構展區)
魏建軍與賽車手鐵豆、溜溜哥展開對話,同時宣布長城汽車即將在賽用領域“放大招”。魏建軍表示,長城有責任也有能力“掀桌子”,把賽車的門檻給大家打下來,讓更多人玩得起賽車。他歡迎車手和車迷給長城“下需求”,并邀請他們深度參與賽車的共創,讓中國人擁有自己的賽道文化。
關鍵信息:
- 降低門檻:長城有責任也有能力把賽車門檻打下來。
- 用戶共創:歡迎車手給中國賽車提需求,邀請車迷深度參與賽車打造。
- 賽事文化:從越野賽向更高級別賽事進軍,推動中國賽車文化發展。
篇章四:契約,是文化致敬與創新(坦克麒麟文化區)
坦克700展區,魏建軍展現了長城如何將契約精神刻進鋼鐵里,融入文化中。從致敬經典機械翻燈的“瑞麟之眼”,到取自麒麟“一生不低頭”典故的“尊骨機蓋”,再到靈感源自敦煌壁畫《五臺山圖》的整車姿態和“敦煌青”車色,長城用現代工藝復刻傳統文化,讓用戶摸得到、靠得住、經得起歲月。魏建軍提出“鐵漢柔情”是長城對每一位用戶的承諾。
- 文化傳承:設計靈感源自敦煌傳統寫意文化,是致敬也是古為今用;
- 技術哲學:Hi4-Z技術靈感來自都江堰“二八分水”,實現能量智能分配。
- 品牌感召:鐵漢是對生命的敬畏,柔情是令人向往的生活方式。
篇章五:契約,是把精神傳下去,種下契約的種子(教育展區)
魏建軍與愛和城學校的孩子們一起體驗AI畫車、發動機拆裝、DC工具操作等課堂互動。從保護想象力、錘煉匠心到培養責任,魏建軍用言傳身教,把契約精神從一個人傳遞到一群人,再到一代代人。對于孩子提出的關于未來的暢想,魏建軍表示希望未來的孩子更具備想象力和創造力。
關鍵信息:
- AI畫車課堂:保護想象力。
- 發動機拆裝課堂:錘煉匠心。
- 品質門檢驗課堂:培養責任心。
五、傳播方向
遵循“從個人與企業的情懷和能力,到做大做強具有中國特色的汽車文化的產業使命,再到代代相傳的社會責任”的層層遞進邏輯,可根據不同媒體屬性擇選對應內容方向。
傳播方向一:以踐約之舉,見領導本色
核心主題:魏建軍是說到做到的契約精神踐行者
【黨政媒體】:中國制造的信用底色
角度:以個人信譽為民族品牌背書
內容示意: 魏總“以姓立約”的實踐,展現了中國企業家如何將個人信譽與民族品牌終身綁定。長城汽車36年積累超1600萬用戶、200萬海外銷量的背后,是對“契約”二字的長期堅守。在“高質量發展”成為國家戰略主線的當下,用產品、服務和契約精神來托舉,推動中國制造從“規模擴張”轉向“文化驅動”,“契約”正在成為支撐中國汽車產業向上發展的新引擎。
【新聞媒體】:回顧魏總36年守約高光
角度:“以姓立約”的踐行邏輯
內容示意:魏建軍將姓氏刻在車頭,將個人信譽與品牌終身綁定。直播中阿呆30萬公里零故障證言、巴西用戶主動為品牌擔保等真實案例,印證了長城汽車如何用時間和品質兌現對用戶的每一份承諾。
【汽車媒體】:契約是全球化通行證
角度:品牌競爭已從“產品維度”提升到“價值觀維度”
內容示意:北京車展作為行業最大的“許諾場”,各品牌競相開出“遠期支票”。長城汽車反其道而行,選擇用“契約精神”作為核心敘事。從歸元平臺到車主故事再到全球用戶案例,長城將品牌競爭從“產品/技術/銷量”的維度,提升到“有守必約/承諾必達”的價值觀維度。
【行業媒體】:守約的產業價值
角度:對抗行業亂象的底層邏輯
內容示意:價格戰打得越兇,行業信任透支得越快。魏總把“底線思維、長期主義、有質量的市場占有率”定為長城鐵律。靠透支信任換來的增長終究是飲鴆止渴,而守住信任的企業,才能活到最后。
傳播方向二:以產業使命,顯品牌擔當
核心主題:長城汽車推動具有中國特色的汽車文化做大做強
【黨政媒體】:汽車強國的文化根基
角度:具有中國特色的汽車文化向上戰略路徑
內容示意: 立足國家“汽車強國”戰略,長城汽車從降低賽車門檻、讓普通人玩得起賽道,到建沙漠基地托住越野熱愛——長城汽車不僅在生產汽車,更在培育具有中國特色的汽車文化土壤。汽車強國,需要一套被世界尊重的文化體系,而契約正是這套體系的根基。
【時評媒體】:具有中國特色的汽車文化之路
角度:從“醉心技術”到“文化生態”的以行踐言
內容示意: 在大多數車企還在比拼銷量、配置和價格時,魏建軍已經在發展具有中國特色的汽車文化。通過拓展越野、皮卡等品類,通過“坦克團”“炮火聯盟”等車友組織,通過持續投入達喀爾、環塔、敦煌等賽事,長城汽車正在為中國汽車培育文化的土壤。
【行業媒體】:具有中國特色的汽車文化生長土壤
角度:從“贊助賽事”到“文化生態”的升級
內容示意: 從賽用技術平臺化降低門檻,到量產車征戰環塔奪冠;從陡坡緩降等技術的下放普及,到沙漠基地、百大主理人的生態搭建——長城汽車正從“贊助賽事”升級為“建設文化生態”,讓具有中國特色的汽車文化從“小眾”走向“大眾”。
【融媒體】:長城汽車的文化貢獻
角度:魏建軍直播現場“掀桌子”
內容示意: 在北京車展直播中魏建軍放出“大招”:長城汽車將從底層打通賽用技術平臺化能力,大幅降低賽車成本。現場邀請車手、網友參與賽車外觀共創,從拉力賽向場地賽進軍。“
傳播方向三:以薪火相傳,見時代遠見
核心主題:中國汽車產業需要代代相傳
【門戶媒體】:造車理念的代際傳承
角度:“魏總課堂”的精神傳遞
內容示意: 在直播教育區,魏總與孩子們一起體驗AI畫車、發動機拆裝、品質門檢驗。長城汽車將“敢想、匠心、負責”的精神,從一個人傳遞到一群人,再到一代代人。長城正通過辦學和課堂實踐,把契約精神“種”進孩子心里。
【汽車媒體】:具有中國特色的汽車文化根在教育
角度:魏建軍身為企業家的遠見卓識
內容示意: 在直播的教育區,魏建軍陪孩子畫AI汽車、拆裝發動機、檢驗品質門,其背后是一條清晰的文化路徑:保護想象力、錘煉匠心、培養負責。這不僅是企業家的遠見,更是中國汽車產業最值得期待的“長期投資”。
【融媒體】:共同的未來約定
角度:魏建軍和未來的約定
內容示意: 在直播教育區,魏建軍陪孩子畫AI汽車、拆裝發動機、檢驗品質門,其背后是一條清晰的文化路徑:保護想象力、錘煉匠心、培養責任心。長城不僅在造車,更在為下一代埋下關于未來的約定。
六、支撐信息
1.契約精神:長城汽車的核心價值觀
長城汽車所理解的契約精神,是商業的第一性原理,也是企業經營的立身之本。長城汽車36年積累的數千萬用戶基盤,本質是數千萬份契約的履行記錄。
2.雄厚的企業實力
①企業概況:長城汽車是一家全球化智能科技公司,業務包括整車及零部件設計、研發、生產、銷售與服務,擁有哈弗、魏牌、坦克SUV、歐拉、長城炮、長城靈魂摩托、長城新能源商用車等品牌。36年來,長城汽車不斷刷新中國品牌在全球市場的影響力,已獲得全球超過1600萬用戶的青睞。
②長期主義經營哲學:長城汽車的長期主義,是指保持穩健經營,堅守底線思維,追求有質量的市占率,在高品質造車的同時,基于智能新能源躍升、越野再進階、高質量“生態出海”以及核心技術研發,不斷加強產品力表現,提升盈利能力,提速高質量發展。“追求有質量的市場占有率”是長城汽車的核心經營原則,即堅定長期主義,在致力銷量增長的同時不斷提升盈利水平,形成高質量經營正循環。
③品質堅持:長城汽車遵循“追求品質,死磕品質”的造車理念,踐行高標準質量體系,實現從供應鏈管理到工藝流程每個環節的嚴格把關,踏踏實實造好每一輛車,在用戶看不見的地方下足功夫,讓更多消費者放心選購長城汽車。
④研發與知識產權實力:長城汽車堅持在研發領域實施過度投入的策略,建設了國內首屈一指的研發實驗室體系。2025年度長城控股專利授權量達5726項,位居中國自主整車集團第一。在新能源汽車專利領域,專利公開量達3342項、授權量達2411項,雙雙位列中國自主整車集團第一,其中新能源汽車專利授權量已連續五年位居自主整車集團榜首。
⑤安全實驗室體系:為確保用戶的安全,長城汽車投資5.1億元打造安全碰撞試驗場,是亞洲最大的安全試驗場,總面積達3.9萬平方米。長城汽車認為,汽車工業的終極競爭,不是功能和配置,而在實驗室的每一組數據、生產線的每一顆螺絲、碰撞測試的每一次驗證。
3.領先的技術水平
①歸元平臺:長城歸元平臺是全球首個原生AI全動力汽車平臺,兼容PHEV、HEV、BEV、FCEV、ICE五大動力形式,以原生AI為底座,融合雙VLA大模型等硬核科技,構建原生全棧智能體,以AI重構安全邏輯,實現主被動安全的深度融合,筑牢安全底線,以“動力革命、原生智變、安全革新”構建面向全球的底層能力。
②歸元造車哲學:長城汽車堅守“長期主義、求真務實、守信重諾”的造車價值哲學,去偽存真,回歸造車第一性原理。不玩技術噱頭,不算用戶長期賬。
③Hi4技術體系:Hi4(Hybrid intelligent 4WD)是長城汽車基于整車制造經驗和在新能源領域對前沿技術的不斷創新探索,以提升用戶體驗為導向,全球首創的新能源四驅混動技術體系。2025年,Hi4技術體系榮獲中國汽車工程學會科學技術獎特等獎,這是中國汽車行業最具權威性和影響力的科技獎項之一。長城汽車要把長城Hi4打造成中國汽車技術的“都江堰”。
④先進試驗體系:長城汽車投資近百億,構建全球領先的試驗體系,嚴把品質關,打造自主品牌車企第一個安全試驗室、第一家綜合性試驗場、第一個高海拔環境模擬實驗室和第一個環境風洞試驗室。
⑤技術掌控能力: 基于森林生態體系,長城汽車自研4.0T V8發動機、3.0T V6發動機、9AT/9HAT變速器等核心技術產品,以硬核技術建立市場優勢。2025年度長城控股專利授權量達5726項,位居中國自主整車集團第一。
4.旗艦產品與品牌
①魏牌發展態勢與V9X產品定位
魏牌是長城汽車旗下的高端品牌,聚焦MPV和SUV市場,滿足用戶多場景出行需求,智能化水平躋身行業第一梯隊。基于長城汽車歸元S級平臺打造的AI豪華六座旗艦魏牌V9X,深度集成原生AI智能體、超級Hi4、智能底盤等核心技術,融合東方經典美學設計,重新定義中式豪華新高度。
②“以姓立約”的品牌承諾
魏建軍將姓氏刻在車頭,將個人信譽與品牌終身綁定。他要求“新車發布會,一句吹牛的話都不能有”。魏牌V9X作為AI豪華六座旗艦,其“中正大氣”的東方美學設計和對細節的極致打磨,正是“以姓立約”的具象體現。
③高端品牌市場突破
2025年,魏牌全年銷量101954輛,同比增長86.29%;坦克SUV全年銷量232713輛,同比穩步增長。
5.出海與國際化
①全球化戰略布局
長城汽車是最早出海的中國汽車企業之一,深耕海外近28年,始終堅持長期主義、高質量發展。品牌進入歐洲、澳新、拉美、歐亞、東南亞等170多個國家和地區,與國際1500多家經銷商伙伴共同發展,從產品出海到生態出海,再到品牌出海,贏得越來越多用戶的選擇和信賴。
②全球銷量規模
長城汽車現擁有全球用戶超1,600萬,海外銷售渠道超1,500家,海外總銷量超200萬輛。2025年,長城汽車海外年銷量突破50萬輛。
③巴西市場
長城汽車巴西工廠穩步發展,將成為長城汽車輻射墨西哥、阿根廷、智利等市場,提升服務能力與交付效率的拉美戰略支點。在巴西,長城汽車以12項用戶承諾、一周完成維修的“長城速度”贏得用戶信賴。
④澳洲市場
長城汽車在澳洲市場深耕多年,坦克SUV等高價值車型在海外市場表現突出,用18年時間實現全系ANCAP五星安全評級,針對當地路況反復調校。
⑤合規經營與國際認證
2025年,長城汽車通過了國際標準ISO 37301合規管理體系認證,覆蓋研發、制造、采購與銷售全業務流程,涵蓋出口管制與經濟制裁、車聯網數據隱私保護、反壟斷、廣告宣傳四大合規領域。這標志著長城汽車建立了符合國際標準的合規管理體系。
6.致力于推動具有中國特色的汽車文化發展
①坦克SUV市場地位與品牌精神
坦克以“鐵漢柔情”為品牌主張,以可持續發展的越野生態和多維技術優勢,不斷強化中國越野SUV領導者地位,同時布局全球市場,加速全系產品的全球戰略落地,成為中國越野海外第一品牌。坦克300已連續五年獲得越野SUV銷量冠軍。
②坦克700產品與文化表達
全新坦克700兼具硬派力量與優雅氣質,盡顯麒麟神韻;搭載Hi4-Z全域動力,開啟全域豪華SUV新旗艦篇章。從致敬經典機械翻燈的“瑞麟之眼”,到取自麒麟“一生不低頭”典故的“尊骨機蓋”,再到靈感源自敦煌壁畫的整車姿態和“敦煌青”車色,長城用現代工藝復刻傳統文化。
③Hi4-Z技術哲學
泛越野超級電混架構Hi4-Z充分兼顧城市出行與泛越野需求,搭載2.0T/3.0T發動機、前后高功率電驅和縱置三擋DHT變速器,帶來最大715kW的系統功率、4秒級零百加速和插混越野領域全球最長的200km以上純電續航。Hi4-Z采用了功率分流架構,與跨越兩千年的水利工程——都江堰的“二八分水”設計一致。
④賽事驗證實力
以賽驗車: 在2025敦煌越野耐力賽,坦克300 Hi4-T獲得T2.E組別冠軍,火炮戰隊兩輛賽車包攬T2量產組冠亞軍。在2025中國環塔國際拉力賽,坦克300 Hi4-T獲T2.E組別冠軍,二代哈弗H9斬獲T2.1量產燃油組總冠軍,V6火炮榮獲T2.1量產燃油組六冠王。
⑤越野生態建設
長城汽車通過“坦克團”“炮火聯盟”等車友組織,支持用戶自發開展越野體驗;建沙漠基地、辦百大主理人,讓新手有路可循;將陡坡緩降、差速鎖等技術下放,降低普通人進沙漠的安全門檻。
7. 以用戶為導向的全心服務
①全心服務: 長城汽車進一步強化“技術、情感、生態”三位一體的服務模式,魏牌服務團隊奔赴青藏高原、往返近千里救援車主的經歷廣受認可。
②主要榮譽: 2025年12月,2025第九屆中國汽車客戶之聲(VOC+)結果在北京發布,長城汽車榮膺“售后服務標桿品牌”稱號,這也是長城汽車第八次獲得售后服務類獎項。
8.著眼于汽車產業未來發展
①長城辦學理念
長城汽車自建愛和城學校,將“敢想、匠心、負責”的精神,從一個人傳遞到一群人,再到一代代人。
②契約傳承的時代意義
契約從來不是一個人、一家企業的獨行堅守,而是整個行業、一代人乃至幾代人的共同準則。以契約傳承,中國汽車工業才能行穩致遠。
9. 魏建軍相關觀點
①2025年,在對話新浪財經、央視財經頻道《對話》走進長城汽車等活動中,長城汽車董事長魏建軍均強調了真誠對企業、對行業的核心支點作用。在長城汽車致敬敦煌文化期間,魏建軍表示,學習中國文化,首先要注重信譽、求真求實。
②“汽車產業關乎生命安全,絕非一日之功。作為車企,必須將產品質量安全視為生命線,要用建設百年基業的信念來經營企業,不能為了一時的銷量而忽視甚至犧牲質量,我們要做難而正確的事兒 。”
③“高質量發展是我們從汽車大國到汽車強國的必由之路,我們現在需要的不僅是規模的提升,更是品質的提升。高質量有個最根本的含義,就是能不能滿足用戶的需求。”
10. 本次直播的體系化定位
本次北京車展“契約”主題直播,是長城汽車契約精神的集大成者:
第一部(平遙):講商道契約精神,確立價值觀
第二部(V9X):講“賭上姓氏的契約”,彰顯品牌+產品力
第三部(北京車展):講契約精神的“落地實踐”,展現踐行力
作為長城汽車契約精神的體系化解讀,為中國汽車產業提供了從價值觀到產品、從文化到傳承的完整參考范式。
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