10261家日企倒閉 中方下達(dá)最嚴(yán)“逐客令”，外媒：再不道歉就晚了

導(dǎo)讀：10261家日企倒閉 中方下達(dá)最嚴(yán)“逐客令”，外媒：再不道歉就晚了

高市頭鐵，殊不知自己踢到了鐵板。

上月底，國(guó)內(nèi)舉辦了一場(chǎng)世界頂級(jí)的商業(yè)峰會(huì)，共有88家跨國(guó)公司的CEO出席。美、德、韓、法等國(guó)的高管紛紛到場(chǎng)，卻唯獨(dú)缺少了往年最常見(jiàn)的日本企業(yè)。

有專(zhuān)家分析指出，在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，日本企業(yè)極有可能喪失大量的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)遇以及前沿信息。該專(zhuān)家進(jìn)一步表示，相關(guān)舉措的高明之處，恰可用“精確”“強(qiáng)勢(shì)”“不失風(fēng)度”這三個(gè)詞來(lái)概括。既未對(duì)其他國(guó)家企業(yè)參與相關(guān)活動(dòng)予以禁止，也未引發(fā)全方位的貿(mào)易對(duì)抗，僅僅憑借在高端論壇上的一個(gè)姿態(tài)，便明確無(wú)誤地傳達(dá)出強(qiáng)硬立場(chǎng)，即任何期望在該市場(chǎng)獲取立足之地的國(guó)家，都必須學(xué)會(huì)尊重我方。中方下達(dá)最嚴(yán)“逐客令”，外媒也紛紛表示：再不道歉就晚了！

就高市說(shuō)的那些不當(dāng)言論，咱國(guó)家已經(jīng)在旅游、制造這些行業(yè)，陸陸續(xù)續(xù)地采取了反制辦法。有專(zhuān)家說(shuō)了，現(xiàn)在日本面臨著各種壓力，資本市場(chǎng)也一直不太穩(wěn)定，這么搞下去，日本可能得損失上萬(wàn)億日元呢。可到現(xiàn)在，日本那邊一點(diǎn)認(rèn)錯(cuò)悔改的意思都沒(méi)有。

這些年，日本企業(yè)日子普遍都不好過(guò)，經(jīng)濟(jì)上的難題影響到了各個(gè)行業(yè)。東京商工調(diào)查公司最新統(tǒng)計(jì)顯示，2025年日本破產(chǎn)的企業(yè)有10261家，這可是2013年以來(lái)最多的一次，就連那些被當(dāng)成“國(guó)家隊(duì)”的核心企業(yè)也沒(méi)能躲過(guò)去。

就拿JS Foundry來(lái)說(shuō)吧，它是日本第一家獨(dú)立的晶圓代工廠，是好多官方背景的機(jī)構(gòu)一起出錢(qián)弄起來(lái)的，當(dāng)初還被看成是日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一個(gè)重要標(biāo)志，還承擔(dān)著加強(qiáng)本土供應(yīng)鏈的任務(wù)呢。結(jié)果呢，這企業(yè)才開(kāi)了兩年半，就因?yàn)榍妨?61億日元（差不多7.76億人民幣）的債，最后破產(chǎn)了。

同一時(shí)間，作為日本經(jīng)濟(jì)支柱的汽車(chē)制造業(yè)也不行了，進(jìn)入“寒冬”了。2025年，汽車(chē)零售行業(yè)有137家企業(yè)破產(chǎn)，比上一年多了26.8%。豐田、本田、日產(chǎn)這些大車(chē)企，2025年上半年賺錢(qián)都少了，一個(gè)個(gè)都沒(méi)什么增長(zhǎng)的勁頭。

在消費(fèi)電子、生物科技等曾為日本傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域，其往昔的優(yōu)勢(shì)正加速消逝。于智能手機(jī)和家電市場(chǎng)，索尼、夏普等企業(yè)正逐步被我國(guó)的小米、華為等企業(yè)超越。顯然，此現(xiàn)象不僅是產(chǎn)品層面的迭代，更是產(chǎn)業(yè)邏輯的跨越。

如今，日本企業(yè)所面臨的狀況，遠(yuǎn)非單純的市場(chǎng)與技術(shù)層面的競(jìng)爭(zhēng)。去年，因高市發(fā)表不當(dāng)言論，兩國(guó)關(guān)系漸趨緊張，這直接對(duì)高度依賴(lài)中國(guó)游客的日本服務(wù)業(yè)以及依賴(lài)中國(guó)原材料的日本高端制造業(yè)造成了負(fù)面影響。2025年12月，前往日本的中國(guó)游客數(shù)量較上一年同期減少約四成，這使得本就經(jīng)營(yíng)艱難的中小企業(yè)，因客流量急劇縮減而紛紛倒閉。

2026年初，我國(guó)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)日本的相關(guān)出口管制，對(duì)900多種軍民兩用物項(xiàng)實(shí)施限制，涵蓋原材料、軟件、技術(shù)以及設(shè)備等供應(yīng)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時(shí)將40家日本企業(yè)列入管控名單。受影響的不僅是傳統(tǒng)制造業(yè)，大健康領(lǐng)域亦是如此。面對(duì)這些限制措施，不少日本民眾呼吁振興本國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

然而，實(shí)際情況是，日本早在幾年前便啟動(dòng)了扶持計(jì)劃，僅一年就投入550億日元，但直至2024年，仍從中國(guó)進(jìn)口了價(jià)值近10億元人民幣的關(guān)鍵大健康原料。當(dāng)下，日本在技術(shù)追趕方面依舊困難重重，與對(duì)方的市場(chǎng)差距還在持續(xù)擴(kuò)大。對(duì)此，就連《紐約時(shí)報(bào)》也不得不承認(rèn)：“中國(guó)最終可能會(huì)全面主導(dǎo)高端制造業(yè)。”

面對(duì)企業(yè)倒閉浪潮不斷蔓延以及外部壓力持續(xù)加劇，日本推出了一項(xiàng)規(guī)模高達(dá)21.3萬(wàn)億日元的經(jīng)濟(jì)刺激方案。然而，在結(jié)構(gòu)性難題與外交關(guān)系惡化的雙重困境之下，此項(xiàng)舉措實(shí)難起到顯著作用，不過(guò)是杯水車(chē)薪罷了。

據(jù)了解，針對(duì)當(dāng)前局勢(shì)，部分日本企業(yè)已著手探尋其他發(fā)展路徑。例如，通過(guò)英國(guó)或瑞士的基金以間接持股的形式參與項(xiàng)目投資，試圖以另一種身份繞過(guò)限制進(jìn)入市場(chǎng)。然而，即便此路可行，這種“曲線入場(chǎng)”的方式不僅成本更高、效率更低，信息的透明度也遠(yuǎn)不及直接參與。至于與直接參與之間的差距究竟幾何，恐怕唯有日本企業(yè)自身最為明晰。

需要強(qiáng)調(diào)的是，目前我方僅是暫時(shí)中斷了與日本企業(yè)的溝通渠道，并未徹底關(guān)閉交流的大門(mén)，對(duì)話(huà)的途徑依然存在。但日方代表必須做出明確抉擇，正式撤回此前的不當(dāng)言論，未來(lái)或許尚有回旋的空間。反之，任何試圖含糊表態(tài)、敷衍塞責(zé)的做法，在國(guó)內(nèi)都是難以行得通的。