3個月后，追覓破產(chǎn)？

張書樂 人民網(wǎng)、人民郵電報專欄作者

黑稿的治理，總是敲山震虎，

奈何敲山太多，虎已免疫。

連番炮轟之后，俞浩又有新動作。

語言風(fēng)格越來越大，越來越讓人驚訝！

尤其是近來一天發(fā)博數(shù)十條，發(fā)博頻率之高，大多數(shù)自媒體都只能自嘆不如！

5月4日，追覓創(chuàng)始人兼CEO俞浩在社交平臺發(fā)文稱，近日來，網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)針對公司及其個人的不實、錯誤信息，將針對做出相關(guān)侵權(quán)行為的賬號、平臺以及人員的進行起訴，已起訴168個涉嫌侵權(quán)的賬號持有人

4月26日，俞浩曾連發(fā)3條微博炮轟小紅書運營生態(tài)。

“小紅書是一個非常非常爛的平臺！”俞浩稱，這一結(jié)論并非源于追覓近期在小紅書遇到的輿情事件，而是他經(jīng)過一段時間觀察后得出的結(jié)論。

此后，俞浩再次發(fā)表微博表示：“我們起訴每一個在小紅書上造謠的博主時，都應(yīng)該連帶小紅書平臺一起起訴！”

俞浩認為，外界對平臺存在畏懼心理，導(dǎo)致該平臺得以“肆意推送各種未經(jīng)證實的假消息，肆意妄為”。

此外，5月4日，俞浩還在社交平臺發(fā)文表示，預(yù)計3個月后，追覓將成為第一個因為鼓勵員工做自媒體，發(fā)獎金而發(fā)破產(chǎn)的公司。

此事源于4天前。4月30日，俞浩在社交平臺表示，其在公司群聊中發(fā)布消息，號召每一個追覓員工開通所有平臺的社交媒體賬號。

俞浩表示，員工“真實粉絲做到1萬個，獎勵1萬元”“真實粉絲做到5萬個，獎勵5萬元”“真實粉絲做到10萬個，獎勵10萬元”。

同日晚，俞浩在社交平臺發(fā)帖稱，“恭喜兩位粉絲破萬的小伙伴；即刻兌現(xiàn)每人10000元現(xiàn)金獎勵！”

俞浩連番發(fā)言，之所以引發(fā)關(guān)注的原因之一，是外界對社交平臺上關(guān)于謠言信息處理機制的質(zhì)疑。

在俞浩的講述中，他幾次打開小紅書，發(fā)現(xiàn)第一條都是差評，夸的帖子若不仔細搜、仔細翻根本看不到。

俞浩稱，“你說這是算法推薦，怎么別的平臺推薦有好有壞，就你的算法專門把壞的往前推。請把你的算法公開，請把你的盈利公開，看看這個算法有沒有問題。”

給自媒體發(fā)獎金的追覓，會在3個月后破產(chǎn)嗎？

俞浩炮轟小紅書的問題，是平臺自身獨有的頑疾，還是行業(yè)共性問題？

各平臺上的虛假種草、水軍控評、模板化黑稿已形成產(chǎn)業(yè)鏈，這種亂象難以根治的核心原因是什么？

內(nèi)容治理是個龐大且繁復(fù)的工作，如何在商業(yè)化和內(nèi)容生態(tài)規(guī)范之間找到平衡？

對此，澎湃新聞記者吳雨欣和書樂進行了一番交流，本猴以為：

算法推薦的盡頭是信息繭房，這并不是新聞。

黑稿的治理，一直都是走敲山震虎模式，奈何敲山太多，虎已免疫。

黑稿天然的有迷彩服，各種評論分析，站在不同的視角上都可能得到不同的觀感，即橫看成嶺側(cè)成峰。

一些尖銳刺骨的評論也可能被廠商看做是收了錢的黑稿。

而一些用部分事實和數(shù)據(jù)做看似客觀分析的內(nèi)容，則更加難以辨別是否有刻意抹黑成分。

同時各種控評也由于其交易和源頭的隱蔽且發(fā)布者藏在網(wǎng)友堆中，只是起到一種引戰(zhàn)效果，而很難溯源，也很難固定證據(jù)。

無論平臺還是被黑的企業(yè)或個人，在治理上都有極大的成本難題，使得對黑產(chǎn)、水軍的治理一般都停留在敲山震虎和偶爾重拳出擊上，變成了一種意外中獎，反而無法真正起到震懾效果。

俞浩含怒炮轟，某種意義上也是其自身用戶標簽和追覓科技內(nèi)容高度綁定（日常關(guān)注）所形成的信息集聚而帶來的觀感體驗。

本質(zhì)上，算法推薦就是根據(jù)用戶興趣去精準投放，而非傳統(tǒng)媒體的信息集裝（由編輯進行重點信息優(yōu)選），用戶一旦長期關(guān)注某類話題，勢必形成信息繭房的體驗。

不同用戶對于這種狀態(tài)的毀譽程度不同，就如同昔日報紙ABCD疊，有的用戶只看焦點，有的用戶只看財經(jīng)一般，只是彼時同一板塊還有混搭。

而信息繭房下，更加精準的針對用戶關(guān)注的關(guān)鍵詞投放罷了。

想要打破信息繭房其實不難，可以用戶自行搜索關(guān)鍵詞，來獲得繭房外信息，亦可平臺方設(shè)定“按鈕”來滿足用戶多樣化需求。

只是，大多數(shù)用戶反而習(xí)慣算法推薦，而對平臺提供選擇權(quán)的呼聲不高。

此番俞浩連續(xù)炮轟，拋開企業(yè)利益考量，未嘗不是一種督促平臺早日上線提供用戶選擇”按鈕“的契機。

至于俞浩稱“追覓將成為第一個因為鼓勵員工做自媒體，發(fā)獎金而發(fā)破產(chǎn)的公司”，當成追覓的一次營銷就好。

畢竟，追覓真正要活下去，還是要讓它自己多產(chǎn)業(yè)鏈上的各種操作和豪言壯語，落到實處才是真，例如近期說的：

要將宇樹所有客戶、所有投標、所有員工搶過來！

追覓手機，必將在全球范圍內(nèi)，與蘋果、三星三分天下！并必然會最終站上世界第一。