精神航空(Spirit Airlines)那個騷黃色的涂裝我見過兩次,一次在洛杉磯,另外一次忘了具體是在執行美國哪個機場的廊橋上,當時旁邊的機長嘀咕了一句——不知道這公司還能撐多久。
結果撐到了今年5月2號。34年,清算。新聞稿里的說法是"中東沖突以來航空業第一個犧牲品",聽著挺慘烈的,像是一個無辜的冤魂。
但我感覺這新聞稿寫得有點扯淡。
中東那邊真正把油價拱起來是三月底的事,精神航空的市場份額在今年2月份就已經從2025年的5.1%掉到3.9%。1.2個百分點是什么概念?在美國那種成熟市場上,一年掉1個點你已經算是斷腿了,何況是1.2%——這不是被戰火打的,是它自己先進了ICU,中東那邊的沖突只是順手給拔了管子。
我們這行都知道一件事,航司不是突然倒的,航司都是慢慢爛的。一家公司真走到清算這一步,前面至少有兩三年的財報能看出端倪,有一堆運力調整、裁崗、換高管的動作,有一些明明該換發動機卻一直在拖的機隊計劃。
精神航空早在2023年捷藍收購案被法院否決的時候,出路就基本堵死了。那之后它發債、展期、再發債、再展期,就是往賬面上糊泥巴,糊一天算一天。
所以中東那把火真不是死因。
產油國的航司,為啥還是被油打死
這事不少人想不明白:美國頁巖油、特朗普天天"drill baby drill"、WTI油井多得跟燈籠似的,一家美國航司喊自己被油價打死,聽起來有點離譜。
但事實上,美國航司燒的是Jet A,價格跟布倫特原油掛鉤,是全球定價。沙特那邊出個事,德州井口再滿,你該付多少還是付多少。
油價波動的時候真正能救航司的是燃油套保。西南航空當年能在高油價時候笑出聲,就是因為它套保套得兇。精神航空這種超低成本玩的是把每一分成本都壓到骨頭縫里,商業模式本身就不留余地,套保那筆錢它舍不得花——或者說它的資產負債表早就撐不起一個像樣的套保合約了。
債主先下車了,政府拉都拉不住
在精神航空這事上,白宮其實是想救的,據說動作還挺密集,但最后被債權人否了。
為啥否了?因為政府的救助方案有個條件:聯邦這筆錢進來,得放在所有現有債務前面先還。
翻譯成人話就是——要救命,但救命費先扣。債主們看完方案算了下賬:這筆錢一進來,我們原來的債權被擠到后邊,緩過來還好,緩不過來那就血本無歸。
然后這幫最懂精神航空賬本的人,用真金白銀投了"讓它死"的票。
說到這個我想起老東家,當時海航在做破產重組的時候,我一個搞投資的朋友,他說過一句話我印象特別深:"一家航司如果它的債主都不想救了,上帝來了也白搭。"
搶飯吃也要客客氣氣的
這個事里還有一個很有意思的情況。在同一個行業里,兩個協會,但它們的主張完全相反。
低成本航協說:救。不救老百姓就沒便宜票坐了。
美國航空協會說:別救。救了對那些"自救"的航司不公平。
漂亮話誰都會說。實際情況是精神航空騰出來的接近5%的市場份額不會憑空消失,大概率被達美、美聯航、美西南瓜分。
這5%里有多少是利潤帶?紐瓦克到勞德代爾堡、拉斯維加斯到底特律、奧蘭多到一堆二線城市——過去幾年精神航空用低價從三大航嘴里硬咬下來過一塊,現在肉又回桌上了。
所以美國航空協會反對救助,一點都不冤,人家是真心反對。
協會博弈,外人看像是行業代表在發聲,里頭的人都知道那是在搶飯吃,飯桌上還裝得特別客氣。
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