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誰(shuí)在領(lǐng)跑,誰(shuí)在掉隊(duì)?
作者 | 陳莉
編輯 | 趣解商業(yè)消費(fèi)組
當(dāng)你在大型商超的乳制品區(qū)域,會(huì)發(fā)現(xiàn)各款產(chǎn)品經(jīng)常貼著花花綠綠打折標(biāo)簽;這一方面是因?yàn)椴糠秩橹破繁Y|(zhì)期短,部分臨期產(chǎn)品降價(jià)出清;另一方面,乳品終端銷售內(nèi)卷嚴(yán)重,打價(jià)格戰(zhàn)成為多年常態(tài)。
與消費(fèi)端相對(duì)應(yīng)的是各家乳企的“成績(jī)單”。從上市乳企的業(yè)績(jī)來(lái)看,伊利股份(600887.SH)近年的營(yíng)收穩(wěn)坐千億規(guī)模,2025年?duì)I業(yè)總收入1156.36億元,同比增長(zhǎng)0.21%,總市值超1700億元,穩(wěn)坐行業(yè)老大的位置;行業(yè)老二蒙牛乳業(yè)(2319.HK)2025年收入822.4億元,同比下降7.3%,總市值不足600億元人民幣;老三光明乳業(yè)(600597.SH)去年?duì)I收238.95億元,同比下降1.58%,總市值在100億元上下徘徊。此外,還有部分上市乳企雖然深耕地方市場(chǎng)和細(xì)分賽道,但企業(yè)規(guī)模和市值體量總體較低。
總體來(lái)看,伊利不僅成為2025年唯一實(shí)現(xiàn)營(yíng)收、凈利同比雙增的綜合性乳企,其市值體量也遠(yuǎn)超蒙牛、光明等其他乳企。中國(guó)乳業(yè)格局已告別過(guò)去伊利、蒙牛的“雙雄”格局,轉(zhuǎn)向伊利大幅領(lǐng)先的“一超無(wú)強(qiáng)”局面。未來(lái)乳企將進(jìn)一步向頭部集中、細(xì)分差異化突圍、低效區(qū)域產(chǎn)能加速出清,行業(yè)整合與結(jié)構(gòu)性調(diào)整將成為長(zhǎng)期主旋律。
01.乳業(yè)”一超無(wú)強(qiáng)“新秩序
曾經(jīng)很長(zhǎng)一段時(shí)期,伊利與蒙牛并立為中國(guó)乳業(yè)“雙雄”,二者一度在市場(chǎng)份額、營(yíng)收規(guī)模上你追我趕、兩強(qiáng)爭(zhēng)霸,共同主導(dǎo)行業(yè)發(fā)展。
但如今雙雄格局已被徹底打破,從最新年報(bào)業(yè)績(jī)與市值對(duì)比看,二者差距已呈斷層式。中國(guó)企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長(zhǎng)、中國(guó)區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜認(rèn)為,從2025業(yè)績(jī)看,蒙牛股份核心基本盤承壓明顯,其與伊利股份業(yè)績(jī)差距拉大,徹底打破了過(guò)去“雙寡頭”平衡。
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圖源:百度股市通截圖
2025年,伊利營(yíng)收不僅在保持千億規(guī)模的基礎(chǔ)上持續(xù)增長(zhǎng),達(dá)到了1156.36億元,較蒙牛高出三百多億;其歸母凈利潤(rùn)更沖至115.65億元,同比增長(zhǎng)36.82%,是蒙牛的7倍之多,并創(chuàng)下其自2021年以來(lái)最高凈利潤(rùn)。與此同時(shí),伊利2026年一季報(bào)顯示,其營(yíng)收與歸母凈利潤(rùn)繼續(xù)保持雙增態(tài)勢(shì),一季度凈利潤(rùn)增長(zhǎng)超10%。
值得一提的是,蒙牛2025年歸母凈利潤(rùn)達(dá)15.45億元,同比暴增1378.70%。雖然增幅極高,但并非來(lái)自實(shí)際經(jīng)營(yíng)的明顯提振,其核心原因在于蒙牛2024年已進(jìn)行過(guò)巨額資產(chǎn)減值,形成極低基數(shù);2025年減值規(guī)模同比大幅收窄,才使得歸母凈利潤(rùn)呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長(zhǎng)。
截至2026年4月30日收盤,伊利股份總市值達(dá)1737億元,蒙牛乳業(yè)約合人民幣586億元,伊利市值約為蒙牛的三倍,超千億的市值鴻溝,伊利已呈斷崖式領(lǐng)先。
為什么蒙牛伊利二者市值差距如此之大?據(jù)柏文喜分析,一是A股流動(dòng)性優(yōu)于港股,伊利股份常年保持15倍左右的穩(wěn)定估值,市場(chǎng)對(duì)其盈利確定性高度認(rèn)可;蒙牛乳業(yè)受H股流動(dòng)性限制,估值波動(dòng)極大,2025年P(guān)E曾一度跌至個(gè)位數(shù),市場(chǎng)對(duì)其盈利持續(xù)性存疑;二是伊利股份利潤(rùn)體量遠(yuǎn)高于蒙牛乳業(yè),且現(xiàn)金流更為充沛,2025年伊利經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流凈額約143.44億元,蒙牛乳業(yè)現(xiàn)金流約87.51億元,盈利質(zhì)量差距明顯;三是伊利股份業(yè)務(wù)布局更均衡,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),市場(chǎng)愿意給予更高的估值溢價(jià)。
蒙牛之后,“行業(yè)老三”光明乳業(yè)在2025年遭遇營(yíng)利雙降的滑鐵盧,已淡出第一梯隊(duì)。光明乳業(yè)2025年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收238.95億元,同比減少1.58%;歸母凈利潤(rùn)虧損1.49億元,同比銳減120.67%,這是其連續(xù)16年盈利后的首次虧損。
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圖源:光明乳業(yè)年報(bào)截圖
從市值來(lái)看,光明乳業(yè)近期市值已降至近100億元,和千億市值級(jí)別的伊利、數(shù)百億體量的蒙牛形成巨大斷層;而其余上市乳企市值更是體量微小,普遍面臨增長(zhǎng)乏力、盈利承壓,無(wú)力追趕頭部。
隨著乳業(yè)進(jìn)入深度分化的調(diào)整期,行業(yè)梯隊(duì)差距持續(xù)拉大,中國(guó)乳業(yè)呈現(xiàn)出一超多強(qiáng)、強(qiáng)者愈強(qiáng),甚至”一超無(wú)強(qiáng)“的競(jìng)爭(zhēng)格局。
02.應(yīng)對(duì)周期,先修”內(nèi)功“
誕生于草原的“乳業(yè)雙子星”,伊利與蒙牛長(zhǎng)期在奶源、價(jià)格、營(yíng)銷、渠道多維度激烈角逐,而從曾經(jīng)的并駕齊驅(qū)到如今差距懸殊,兩大乳業(yè)龍頭的發(fā)展分化也折射出商業(yè)邏輯的差別。
回望二者的發(fā)展歷程,2015年成為關(guān)鍵發(fā)展轉(zhuǎn)折點(diǎn)——蒙牛選擇資本并購(gòu)擴(kuò)張路線,通過(guò)收購(gòu)雅士利、現(xiàn)代牧業(yè)等企業(yè)快速擴(kuò)張;伊利則穩(wěn)扎穩(wěn)打,深耕奶源和渠道端的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。如今十年過(guò)去,二者業(yè)績(jī)、市值的差距已全面拉開。
據(jù)柏文喜分析,蒙牛被伊利遠(yuǎn)超的核心原因之一是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)失衡。
對(duì)照2025年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)看,蒙牛乳業(yè)近80%的收入來(lái)自液態(tài)奶,且液態(tài)奶中近80%依賴特侖蘇等常溫大單品,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱;伊利股份液態(tài)奶占比已降至近60%,但市占率仍穩(wěn)居行業(yè)第一,同時(shí)推進(jìn)多品類均衡發(fā)展,已將奶粉業(yè)務(wù)打造為第二大支柱業(yè)務(wù)。
2025年,伊利奶粉整體銷量居中國(guó)市場(chǎng)第一;其中,嬰幼兒配方奶粉零售額市場(chǎng)占有率達(dá)到18.3%,位居行業(yè)第一。與此同時(shí),伊利在成人奶粉領(lǐng)域已連續(xù)11年穩(wěn)居行業(yè)第一,市場(chǎng)份額擴(kuò)大至25%。
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圖源:罐頭圖庫(kù)
此外,雖然兩家在營(yíng)銷上不可避免進(jìn)行“對(duì)砸”,但結(jié)合2025年報(bào)數(shù)據(jù),蒙牛銷售費(fèi)用達(dá)216億元、銷售費(fèi)率26.3%,伊利銷售費(fèi)用215.45億元、銷售費(fèi)率僅18.6%,伊利的銷售費(fèi)率低于蒙牛乳業(yè);從投產(chǎn)比看,2025年全年伊利每1元營(yíng)銷費(fèi)用可撬動(dòng)5.37元營(yíng)收,蒙牛僅為3.81元,這說(shuō)明伊利在營(yíng)銷投入上更為克制、效率亦更高。
柏文喜進(jìn)一步分析稱,另一個(gè)重要因素是,蒙牛乳業(yè)戰(zhàn)略連續(xù)性不足。
蒙牛自2016年至今歷經(jīng)盧敏放、高飛、慶立軍等多輪核心高管調(diào)整,而且雅士利、貝拉米等并購(gòu)項(xiàng)目均未達(dá)預(yù)期,反而拖累業(yè)績(jī);反觀伊利,其核心團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期穩(wěn)定,戰(zhàn)略連貫性極強(qiáng)。此外,伊利的全產(chǎn)業(yè)鏈布局更早,上游奶源自給率達(dá)80%,成本優(yōu)勢(shì)明顯,疊加品牌溢價(jià)能力更強(qiáng),利潤(rùn)空間遠(yuǎn)高于蒙牛。
高管更迭頻繁對(duì)企業(yè)有哪些影響?在柏文喜看來(lái),蒙牛在2024年一年內(nèi)更換了董事長(zhǎng)、總裁、非執(zhí)行董事等多個(gè)核心崗位,直接導(dǎo)致戰(zhàn)略落地缺乏連續(xù)性,并購(gòu)、海外擴(kuò)張等項(xiàng)目難以推進(jìn),甚至陷入“戰(zhàn)略搖擺”的困境;且頻繁調(diào)整會(huì)向市場(chǎng)傳遞經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定的信號(hào),影響投資者信心。背后原因一方面是股東中糧集團(tuán)對(duì)蒙牛業(yè)績(jī)不達(dá)預(yù)期的施壓,另一方面是蒙牛乳業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型壓力較大,需要通過(guò)調(diào)整管理層推動(dòng)改革。而伊利核心團(tuán)隊(duì)流動(dòng)性極低,潘剛掌舵20余年,戰(zhàn)略定力極強(qiáng),是伊利股份持續(xù)領(lǐng)先的核心優(yōu)勢(shì)。
不過(guò),近兩年蒙牛持續(xù)加速商譽(yù)折算,歷史包袱正逐步釋放,但整體并購(gòu)周期的出清仍未完成;截至2025年末,蒙牛賬面仍留有76.6億元商譽(yù)與88.2億元其他無(wú)形資產(chǎn)。如果行業(yè)復(fù)蘇不及預(yù)期、閑置資產(chǎn)持續(xù)沉淀,未來(lái)仍存在進(jìn)一步減值的可能。
蒙牛也在通過(guò)一系列創(chuàng)新求變的舉措提質(zhì)增效,推進(jìn)“一體兩翼”戰(zhàn)略,以核心乳業(yè)為主體,以創(chuàng)新業(yè)務(wù)與國(guó)際化為兩翼,逐步降低對(duì)外延式擴(kuò)張的依賴。
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圖源:罐頭圖庫(kù)
而在伊利、蒙牛之下,光明乳業(yè)、君樂寶、飛鶴等乳企構(gòu)成的“第三梯隊(duì)”正處于一種動(dòng)態(tài)博弈狀態(tài);雖然各家乳企的賽道和打法不盡相同,但面對(duì)乳品市場(chǎng)階段性過(guò)剩的壓力,沒有誰(shuí)可以輕松應(yīng)對(duì),各家仍在各自尋找突圍之路。
與綜合性乳企不同的是,區(qū)域乳企有另一套商業(yè)戰(zhàn)略。柏文喜認(rèn)為,三元股份、新乳業(yè)等區(qū)域乳企依托本地奶源、冷鏈和品牌認(rèn)知優(yōu)勢(shì),在低溫奶賽道構(gòu)建了穩(wěn)固護(hù)城河,憑借“小而精”的深耕策略,堅(jiān)守本地市場(chǎng)、聚焦細(xì)分品類,以定制化產(chǎn)品貼合本土消費(fèi)需求,在區(qū)域市場(chǎng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。但如今乳業(yè)格局持續(xù)分化,頭部乳企與區(qū)域乳企的體量差距不斷拉大,行業(yè)分層態(tài)勢(shì)愈發(fā)清晰。
當(dāng)前國(guó)內(nèi)乳制品行業(yè)正處于周期下行、存量競(jìng)爭(zhēng)的調(diào)整階段,整體市場(chǎng)增速放緩、企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力加劇;但中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)體量龐大、消費(fèi)升級(jí)需求長(zhǎng)期存在,同時(shí)國(guó)產(chǎn)乳企出海布局穩(wěn)步推進(jìn),行業(yè)長(zhǎng)期成長(zhǎng)空間依舊廣闊。
未來(lái)乳業(yè)一超多強(qiáng)格局將進(jìn)一步固化,頭部企業(yè)加固綜合實(shí)力、腰部企業(yè)聚焦細(xì)分賽道、區(qū)域企業(yè)深耕本土市場(chǎng),各家乳企仍需堅(jiān)持修煉“內(nèi)功”,提升自身硬實(shí)力;行業(yè)雖在分化調(diào)整之中,但依舊蘊(yùn)藏長(zhǎng)期可持續(xù)的發(fā)展機(jī)遇。
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