小紅書重大調(diào)整

4月30日，小紅書發(fā)布全員內(nèi)部信，宣布新一輪組織升級。

本次調(diào)整將全面整合社區(qū)、電商、商業(yè)化三大業(yè)務及公司技術體系，提升核心業(yè)務的整體經(jīng)營能力，并成立AI一級部門Dots和企業(yè)智能部，從產(chǎn)品技術和組織兩方面加大對AI的投入。

從內(nèi)部信看，本次組織升級的關鍵詞是長期發(fā)展與未來方向。

從2013年成立至今，小紅書已發(fā)展出社區(qū)、電商和商業(yè)化三大核心業(yè)務，App月活用戶已超過4億。

據(jù)悉，為更好地提升整體經(jīng)營能力，聚焦公司長期發(fā)展，柯南將作為總裁整合上述三大業(yè)務及公司技術體系，全面負責公司核心業(yè)務經(jīng)營，向CEO星矢匯報。

各大核心業(yè)務的負責人也均有任命。

CMO之恒作為大商業(yè)負責人，負責廣告商業(yè)化和電商交易業(yè)務，為公司商業(yè)板塊的健康發(fā)展和營收全面負責。帕魯作為社區(qū)負責人，對小紅書社區(qū)用戶體驗、規(guī)模與健康生態(tài)負責。夏侯作為算法負責人，整體負責公司核心業(yè)務算法。

內(nèi)部信還透露了小紅書在AI上的幾項動作。

首先，成立以AI為核心的一級部門Dots，建設從模型研發(fā)、基礎設施、工程到產(chǎn)品的完整技術體系，整合頂尖AI人才與資源。Dots向柯南匯報。

其次，在組織層面成立“企業(yè)智能部”，整合原企業(yè)效率部、數(shù)據(jù)科學部，協(xié)同戰(zhàn)略部、組織人事部，從智能、人才、數(shù)據(jù)和資源四個維度為AI時代的組織打下基礎。

內(nèi)部信還宣布正式成立海外業(yè)務部門Rednote，開啟國際化業(yè)務從0到1，向星矢匯報。

同時，設立Lab 1327，由產(chǎn)品設計負責人櫻木負責，探索新產(chǎn)品孵化機制，為早期創(chuàng)新項目提供空間與資源。

對于此次調(diào)整，小紅書在信中以“一支揚帆遠航的船隊”作喻，對公司未來的想象是：每一艘大船都能獨立遠航，靈活的小船先鋒探索，合在一起指向更寬廣的海域。

信中提到，星矢作為CEO，將聚焦公司戰(zhàn)略和組織設計，與管理團隊一起，確保公司持續(xù)向前。木蘭作為董事會主席，將聚焦公司責任和使命，持續(xù)為公司發(fā)展校準方向，保駕護航。

昆明信息港整理編輯

來源：澎湃新聞 上海證券報

編輯：叢 林

審核：李貴芳

終審：宋建波

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