中華煙沒人抽了,茅臺酒沒人買了,瑞士表沒人帶了,中年人消失的同時,老登資產也在徹底崩盤。
所謂的老登資產,就是那些上了年紀便一發不可收拾,鐘愛上的資產,因為不斷有人從中登過渡到老登。
所以過去這些資產一直不缺接盤俠,過去十幾年里面,這些資產不只是硬通貨,還可以是理財產品。
但詭異的是,2025年,老登資產卻突然全面崩塌,茅臺酒從3000塊錢一瓶買不到,到現在電商平臺1499隨便買。
中華煙更是從商超老板眼里面的香餑餑,變成了令人嫌棄的賠錢貨,而瑞士表這個代表了老登身份地位的最后堡壘。
2025年在國內的銷售也是斷崖式的下跌,可能有人說是不是中登們沒錢了,接不動老登的盤了,但問題是,老登資產除了消費屬性,還有投資屬性。
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同樣作為投資的硬通貨,黃金2025年的漲幅令人咋舌,上海黃金交易所的單克黃金,價格已經從1月的600塊。
漲到11月的接近1000塊了,所以說市場并不是沒錢了,而是這些錢不再為老登資產買單了。
而不為老登資產買單的背后邏輯,可能是老登資產在現實中已經慢慢失去了流通價值,還是茅臺、中華、瑞士表三項。
我們一個一個來拆解,首先過去茅臺作為酒場上的硬通貨,它的核心價值并不在口味,而是讓主賓感到自己被重視的程度。
而這種重視的背后是工程、是晉升,是深層次的利益交換,但是當工程沒了,業務萎縮了,上升的通道也閉塞了。
那么這樣的宴請的投入產出比就在急劇下滑,請不請結果都一樣,那茅臺酒自然是不行了。
所以是人們不喝酒了嗎,不是,是接受宴請的那些人,手里面沒有可以分的蛋糕了,再說煙。
中華煙的主要消費場景是什么,是酒席,尤其是婚宴,中華煙遞出來,賓客自然知道了主家的檔次。
但問題是沒人結婚了,2003年,全國全年結婚的對數超過了1300萬對,但是10年后的2023年只剩了768萬對。
10年間結婚人數腰斬,雖然最近兩年各地政府發紅包給政策,甚至有些地方將結婚登記處都搬到了地鐵站。
但是也沒挽救得了,結婚率下滑的頹勢,如今能不能保住,每年600萬對新人結婚都已經成為問題。
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再者,即便結婚,大家的花費也在收縮,旅游、結婚、集體婚禮成為新的潮流,有多省呢。
前兩年爆火的旅拍機構,在2024年之后瘋狂倒閉,這個時候作為父母的老登們,自然也就沒了中華煙的需求了。
那第三表,曾經一塊瑞士表可是彰顯身份的必備單品,但是當外國的月亮比中國圓的敘事邏輯破產之后。
戴瑞士表反而會被零零后嘲笑冤大頭,原因無他,因為這些表絕大部分的工序可能都是中國制造。
之前歐某家就爆出表鏈,備件清單上出現了“china”的標簽,而在2016年,歐某家的總裁更是在金融時報的采訪中爆出猛料。
表鏈和紅寶石軸承并非瑞士制造,此后瑞士還曾要求,產業鏈上的60%產值留在瑞士,那才能叫做瑞士制造。
但是架不住表企在研發費用和組裝工序上可勁的加成本,沒錯,瑞士表還真的不一定是瑞士造。
可謂是殺人誅心,10萬、數十萬甚至上百萬的表,彰顯的不是身份,而是智商,所以當下中登們的選擇是什么。
是拋棄千篇一律的貴,轉向更適合自己的腕表,男人戴表無非兩個目的,第一是關注功能。
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這部分人的選擇大概率是智能手表,走得準、功能多,還能接電話、看微信、連衛星,所以你看國內智能表市場每年的增速驚人。
單月銷售都在500萬只以上,全年的銷售額接近400億,而男士戴表的另一個需求,毫無疑問就是休閑。
日常佩戴的同時還能做自我表達,而這部分人看中的不是價格,而是品牌的調性和表達的內核。
相比于把錢戴在了手上,更多人還是希望把品位、把調性、把表達戴在手上,正所謂一靜落萬物生。
老登資產崩塌的背后,是這屆的中產們、白領們消費的集體轉向,共性需求消失的同時。
無數更加具象化的、個性化的消費正在崛起,而相比于讓老登資產壟斷消費,這樣的變化反倒是給社會更大的活力了。
國表開始橫掃主流市場,槳板運動異軍突起,沖鋒衣成了必備單品,釣竿也可以成千上萬。
野外求生設備的直播間也會經歷人數爆棚,而這一切無一不是拜老登資產崩塌所賜。
所以當下這個世界唯一不變的就是變化本身,老登資產可能沒有錯,而錯就錯在他們太老了。
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