這兩年,很多人怕的不是活不好干,而是活干完了,工資卻遲遲到不了手。
一些行業(yè)企業(yè),表面上看在運轉(zhuǎn),實際上資金緊張,用工風(fēng)險外溢。事情比表面看到的要難得多。
第一類出問題的是民營教培機構(gòu)。政策調(diào)整加上市場需求轉(zhuǎn)冷,很多機構(gòu)的收入端已經(jīng)穩(wěn)不住了。招生續(xù)費的老辦法不靈了,預(yù)收款沉淀下來,根本撐不起每個月的工資支出。表面上是發(fā)薪延遲,本質(zhì)上整個經(jīng)營鏈條已經(jīng)斷了。
第二類是建筑施工行業(yè)。干建筑的,最怕的不是沒活干,而是工程款回不來。上游結(jié)算一拖,下面的施工隊立馬跟著遭殃。特別是那些中小承包方,抗風(fēng)險能力弱,墊資模式一旦失控,工人工資就成了第一個被拖欠的環(huán)節(jié)。項目停擺、結(jié)算滯后,錢就被卡在半路上。
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第三類是互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司。前幾年融資環(huán)境好,不少新公司靠著資本故事燒錢擴張。等到資金一收緊,融資跟不上,前面鋪出去的人力和市場成本就開始反噬。工資晚發(fā)、降薪、裁撤,不是什么偶然波動,而是商業(yè)模式?jīng)]跑通之后的必然結(jié)果。
第四類是小型生活服務(wù)企業(yè)。像住宿、餐飲、旅游這些小店,本來就在薄利區(qū)間掙扎。房租、人工、食材、能耗,哪一項都降不下來,邊際利潤被一點點吃掉。只要區(qū)域消費一弱下來,很多門店立刻掉進資金周轉(zhuǎn)的斷點。拖發(fā)工資,就成了老板們最常用的被動止血辦法。
第五類是中小制造企業(yè)。制造業(yè)現(xiàn)在的難點,不只是訂單減少,而是固定成本和原材料價格波動一起擠壓利潤。企業(yè)看著還在開工,實際上賬上的現(xiàn)金已經(jīng)非常薄了。流動性一緊,工資自然被排到最后面。這已經(jīng)不是老板一句“再等等”就能糊弄過去的事。
這五個行業(yè)出現(xiàn)的問題,不是哪一家企業(yè)運氣差,也不是個別人的管理失誤,而是經(jīng)濟發(fā)展不同階段社會需求和行業(yè)轉(zhuǎn)型的結(jié)果。
希望大家對此有所了解,在求職找工作時能多一份謹(jǐn)慎。
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